Point 1

自社の置かれた環境と
自社の現状を客観的に把握し、
分析する現状認識力を強化

Point 2

明確な価値判断基準のもと、
部下の能力を引き出す指導力と
チームビルディングを強化

Point 3

自部門ビジョンを実現する
アクションプランを策定し、
マネジメントの最大化を図る

60年以上の歴史とノウハウはそのままに、
新しい時代をけん引する部門経営者を創る

1972年の開校以来、30,000名以上の修了生を輩出した「幹部候補生スクール」が、
長年のノウハウをもとに、新しい知見を加えてリニューアルされました。
急激にワークスタイルが変化していく中で、そこに対応すべく多様なマネジメントスタイルが生まれています。
大切なのは手段ではなく、目的。
マネジメントの手段が多様化しても「部門を動かし、成果を最大化する」という目的は変わりません。
タナベ経営の「幹部候補生スクール」は成果を上げる"攻め"のマネジメントを実践を通して学びます。

Executive Candidate School
実践済みのコンサルティングノウハウを詰め込んだ充実のカリキュラム
知る
第1回
リーダーシップの本質

部門経営者として、最も必要な能力の1つが「リーダーシップ」です。理念・ビジョン・トップの考えを理解し、人・組織を動かすことができる「的確な判断力」を養います。

第2回
コア・コンピタンスと
マーケティング

自社の強みを、市場環境とマッチさせることで事業は成長します。全社的な視野で自社の強み(コアコンピタンス)を理解し、正しく市場を捉える分析力を身につけます。

第3回
組織と経営システム

ビジョンを実現するためには、組織を変化させる必要があります。ワークスタイルの変化や事業の多様化に対応し、生産性を向上させる強い組織づくりを学びます。

選ぶ
第4回
貢献価値とバリューチェーン

自社の原点から、唯一無二となる貢献価値(=らしさ)を再認識することで、判断基準が明確になります。価値を社会・顧客に届けるバリューチェーンを分析し、自社のケイパビリティを高めます。

第5回
人材育成とアカウンティング

マネジメントにおいて欠かすことのできない人材育成とアカウンティング。数値面から戦略KPIを設定し、行動基準を明確化するとともに、KPIを実現する人材を育成する手法を学びます。

行動する
第6回
部門ビジョンマネジメント

スクールを通じて見えてきた自社の問題点と優先順位から、変革へのロードマップとアクションプランを策定し、実行する決意とやりきるストーリーを明文化します。

第7回
部門経営の実践

スクールで学んだすべての総まとめとして企業経営体験をタナベ経営オリジナルのビジネスゲームで行います。実際に経営を体感することで、部門経営者としての意識を確実なものにします。

タナベ経営のコンサルティングベースメソッドをスクールとして体系化。

実際の経営コンサルティングで使われている「知・選・行」のフレームワークを経験することで、自社の問題を根本的解決へと導きます。

「知・選・行」のフレームワーク
FCC FORUM

オンデマンド配信で何度でも視聴可能。100年先も一番に選ばれるための条件とビジネスモデルを学ぶ、ファーストコールカンパニーフォーラムを視聴いただけます。

SCHEDULE|基本スケジュール

オリエンテーション

基礎知識トレーニング

講義

昼食

グループワークI

グループワークI 全体発表と講評

講義

解散

オリエンテーション

グループワークII

昼食

グループワークII 全体発表と講評

計数演習

成果発表

基礎知識トレーニング 結果発表

受講報告まとめ

解散

※スケジュール・カリキュラムは変更になる場合があります。
※時間は昼食を含みます。

Contents|コンテンツ内容
適性診断で自己分析
適性診断で自己分析

人間関係や仕事面の考え方など、個人の性格特性と行動の特徴を多面的、かつ客観的に把握できる適性診断。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができ、業績に直結する思考の変革を促します。

個別面談
個別面談

適性診断の結果や受講状況をふまえてコンサルタントと面談をいたします。受講者の悩みや課題だけでなく、貴社の経営課題に対しても個別にアドバイスをいたします。

異業種交流で生まれるオープンイノベーション
異業種交流で生まれる
オープンイノベーション

受講者内でグループ分けをし、半年を通して共に学びます。年齢・性別・業種・肩書きに関係なく分けられたグループによる異業種交流で、さまざまな考えや情報を吸収することができます。

COMPASS - Experience Online

※実際の画面と異なる場合がございます。

経営を「体験」する、デジタル×リアリティビジネスゲーム

企業経営を体験するシミュレーションゲーム。プレイヤーは経営陣となり、架空の企業を経営します。リアルな意思決定と、デジタルな体験を通じて、経営における総合的な判断力を養い、今後のマネジメントへと活かしていただきます。

Voice|参加者の声

講義内容はとてもわかりやすく充実しており、計数演習においては学生以来改めて基礎から習得することができました。また、質疑応答や着眼点の見つけ方、要点をまとめて話されることなど大変参考になりました。自社の会議でも実践中です。非常にハードでしたが学ぶことばかりでした。

グループワークでは回を重ねる毎に個人の性格や考え方が見えてくるようになりました。グループ毎の順位が発表されるので、意欲的に取り組みました。講評では模範や他グループの意見を聞くことで自分の考え方の指針になり、今後何をすべきか具体的にわかり、とても参考になりました。

幹部候補生スクール参加者グラフ

学習・実践を繰り返す長期反復学習で「元の状態に戻らない」徹底したサイクル・メソッド。

このスクールでは受講の学びを貴社の現場で実践し、検証して課題解決を見出すプロセスを各回で繰り返すことで、幹部として必要な能力が実践に即してしっかりと身に付きます。

サイクル・メソッド
デジタルツールを活用した効果的な育成

スクール中はオンライン学習ツールを活用。予習・復習・自己啓発だけでなく、ツールを使って受講生同士やタナベ経営講師とコミュニケーションを行うことで、より自発的で効果的な学習が可能となります。さらに、スクール修了後は学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。学びの定着につながる動画コンテンツが1年間視聴出来ます。

デジタルツールを活用した効果的な育成
  • 資料ダウンロード
  • コミュニケーション
  • アンケート
  • カリキュラムに合わせた学習
  • 復習用動画コンテンツ

※デジタルデバイス(PC・スマートフォン・タブレット等)をスクール中に活用する場合がございます。
必須ではございませんが、ご用意いただくとより効果的な学びが得られます。

2022年度開催日程一覧

開催
エリア
第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
第6回
第7回
札幌 5月19日、
20日
6月16日、
17日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月15日、
16日
10月20日、
21日
11月23日~
25日
仙台 5月19日、
20日
6月16日、
17日
7月14日、
15日
8月25日、
26日
9月15日、
16日
10月20日、
21日
11月17日~
19日
東京
(前期)
5月26日、
27日
6月23日、
24日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月29日、
30日
10月13日、
14日
11月17日~
19日
東京
(後期)
10月6日、
7日
11月10日、
11日
12月15日、
16日
2023年
1月26日、
27日
2023年
2月16日、
17日
2023年
3月23日、
24日
2023年
4月20日~
22日
新潟 5月19日、
20日
6月16日、
17日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月15日、
16日
10月20日、
21日
11月17日~
19日
名古屋
(前期)
5月27日、
28日
6月16日、
17日
7月22日、
23日
8月26日、
27日
9月16日、
17日
10月21日、
22日
11月24日~
26日
名古屋
(後期)
10月28日、
29日
11月18日、
19日
12月16日、
17日
2023年
1月20日、
21日
2023年
2月24日、
25日
2023年
3月24日、
25日
2023年
4月20日~
22日
金沢 5月19日、
20日
6月23日、
24日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月21日、
22日
10月20日、
21日
11月17日~
19日
大阪 5月20日、
21日
6月17日、
18日
7月22日、
23日
8月26日、
27日
9月16日、
17日
10月14日、
15日
11月10日~
12日
広島 5月19日、
20日
6月16日、
17日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月15日、
16日
10月20日、
21日
11月17日~
19日
福岡 5月26日、
27日
6月23日、
24日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月15日、
16日
10月20日、
21日
11月17日~
19日
那覇 5月12日、
13日
6月16日、
17日
7月21日、
22日
8月25日、
26日
9月15日、
16日
10月20日、
21日
11月24日~
26日
実施エリア 会場詳細/お問合せ先
札幌 協同組合札幌総合卸センター 北海道札幌市東区北6条東4-1-7 de AUNEさっぽろビル
MAP
TEL: 011-231-3211
仙台 茂庭荘 宮城県仙台市太白区茂庭字人来田西143-3
MAP
TEL: 022-262-1871
東京(前期) タイム24ビル 東京都江東区青海2-4-32
MAP
TEL: 03-6758-0070
東京(後期) タイム24ビル 東京都江東区青海2-4-32
MAP
TEL: 03-6758-0070
新潟 新潟テルサ 新潟県新潟市中央区鐘木185-18
MAP
TEL: 025-245-6511
名古屋(前期) 邦和セミナープラザ 愛知県名古屋市港区栄1-8-23
MAP
TEL: 052-565-1451
名古屋(後期) 邦和セミナープラザ 愛知県名古屋市港区栄1-8-23
MAP
TEL: 052-565-1451
金沢 石川県青少年総合研修センター
※第4回のみ 石川ハイテク交流センター
石川県青少年総合研修センター:石川県金沢市常盤町212-1
MAP

石川ハイテク交流センター:石川県能美市旭台2-1
MAP
TEL: 076-222-6546
大阪 ホテルマイステイズ
新大阪コンファレンスセンター
大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19
MAP
TEL:06-7177-4001
広島 RCC文化センター 広島県広島市中区橋本町5-11
MAP
TEL: 082-223-1113
福岡 TKP博多駅前シティーセンター 福岡県福岡市博多区博多駅前3-2-1 日本生命博多駅前ビル8F
MAP
TEL: 092-434-0400
那覇 沖縄県市町村自治会館 沖縄県那覇市旭町116-37
MAP
TEL: 098-867-9410

※開催日、会場等につきましては変更になる場合もございます。予めご了承ください。WEB受講につきましては、各開催拠点にお問合せください。

参加要項・お申込み

受講対象:
次期部長 ・ 部長候補 ・ 課長 ・ 新任マネージャー
会場:
上記一覧表をご覧ください。
幹部候補生スクール ダウンロードはこちら

「幹部候補生スクール」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
【東京会場】 605,000円(税込)
【東京以外】 561,000円(税込)


※セミナー期間中の教材費・昼食代を含みます。
※交通費・宿泊費は含みません。

早期割引 :
下記までにお申込みで10%割引
2022年5月開催/2022年2月28日まで
2022年10月開催/2022年7月31日まで

受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
 ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
 ②開催日当日...受講料の全額

申込締切:
各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。