後継者不足の時代多様化する事業承継スキームを
「体系的に捉え、判断する」

いま、事業承継がピークを迎えています。
近年における事業承継は、第二世代から第三世代へのバトンタッチが主流であり、親子(親族)間承継ではなく、社員や外部招聘など第三者への承継が多くなりつつあります。
このセミナーでは、親族外承継の選択肢の中で近年注目を集めている「ホールディング経営」や第三者へ譲渡する「M&A」、社員へ経営を承継していく「MBO 経営」の事例を研究することで、今後の事業承継戦略のあり方を掘り下げます。

多様化する資本戦略オプション体系
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「事業承継戦略セミナー」は、
ただ聞くだけのセミナーではありません。

ホールディング経営の生の成功事例

ホールディング経営の生の成功事例いまの時代の事業承継において必要とされるテーマ「ホールディング経営」について、突出した経営手腕を持つ経営トップから実例をもとに学びます。

MBO 経営の生の成功事例

MBO 経営の生の成功事例事業承継の選択肢の一つとして用いられる機会も増えてきた「MBO」について、経営トップから成功実例に基づいたお話をお聞きします。

戦略コンサルタントが自社への応用をアドバイス

戦略コンサルタントが自社への応用をアドバイス レクチャーやゲスト講義といったケーススタディから、あらゆる業種に通用するノウハウを引き出し、自社でも活用していただけるようアドバイスいたします。

参加者との交流で、さらなるヒントを得る

参加者との交流で、さらなるヒントを得る参加者同士の交流も重視しています。異業種の経営者とのディスカッションで視野を広め、学びを深めます。

講師紹介

  • 河合 昭彦 氏

    河合 昭彦 氏

    YSK ホールディングス株式会社
    代表取締役社長

  • 壹岐 敬 氏

    壹岐 敬 氏

    セリオ株式会社
    代表取締役社長

  • 藁田 勝

    藁田 勝

    株式会社タナベ経営
    取締役

  • 中須 悟

    中須 悟

    株式会社タナベ経営
    戦略財務チーム
    戦略ファンクションリーダー

「事業承継戦略セミナー」は、ただ聞くだけのセミナーではありません。

2016年3月3日(木)・10:30~19:00・プログラム

  • 10:30
    ご集合
  • 10:30~11:00
    オリエンテーション、基調講義など

    基調講義

    「大承継時代における事業承継の考え方」

    株式会社タナベ経営 取締役 藁田 勝

  • 11:05~12:35

    ゲスト講義①(質疑応答含む)

    「安全で快適なライフスタイルを提供する、わが社のホールディングス経営YSK の進む道」

    講師:YSK ホールディングス株式会社 代表取締役社長 河合 昭彦 氏

    講義のポイント
    神奈川県を中心に事業を展開するYSKホールディングスの原点は、自 動車部品・機械工具の販売を中心とした卸売小売業。現在は自動車部品に加え、携帯電話・介護用用品等を提供するグループ6社を束ねるホールディングス会社となり、これからもホールディングス経営を拡大していく。グループ全体で年商160億円を超える会社に成長したいま、ホールディングスとして目指す姿勢とはなにか。創業80年を迎える老舗ベンチャー企業としての成長と経営戦略を学ぶ。

    YSK ホールディングス株式会社

  • 12:35~13:45
    ランチミーティング
  • 13:45~15:15

    ゲスト講義②(質疑応答含む)

    「MBOで第三者承継を成功させた事業承継戦略」

    講師:セリオ株式会社 代表取締役社長 壹岐 敬 氏

    講義のポイント
    創業者の急逝による経営の混乱を、MBOによる第三者承継を実施し、 同族型経営から脱皮した実例からその成功のポイントと、今後の新たな事業承継の選択肢としてそのスキームを学ぶ。

    【 会社概要 】
    創業:1961年3月 年商:約24億円 従業員数:約320名 事業内容:ソフトウェア開発ほか
    セリオ株式会社

  • 15:30~16:50

    講義③ タナベ講師

    「多様化する事業承継における資本戦略オプション」

    株式会社タナベ経営 九州本部 本部長代理(戦略コンサルタント) 中須 悟

    戦略コンサルタントとして、「経営者をリードする」ことをモットーに活動。事業承継がピークを迎える近年において、オーナー経営の中堅企業を対象に独自の切り口でホールディング経営スキームを開発。その普及を目的とした講演活動は全国で好評を博しており、コンサルティングの実践においても地域の有力な士業(税理士・司法書士等)とのネットワークを形成して、数多くの実績を残している。CFPⓇ認定者。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営(タナベ経営刊)」がある。

  • 16:50~17:00
    終講
  • 17:00~19:00
    懇親会

戦略財務(事業承継戦略)チーム

  • 藁田 勝

    [アドバイザー]
    藁田 勝

    株式会社タナベ経営
    取締役

  • 中須 悟

    [リーダー]
    中須 悟

    株式会社タナベ経営
    九州本部 副本部長

  • 小田巻 肇

    [サブリーダー]
    小田巻 肇

    株式会社タナベ経営
    大阪本部長

  • 鈴村 幸宏

    [サブリーダー]
    鈴村 幸宏

    株式会社タナベ経営
    東京本部 本部長代理

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者、後継者、CFO候補の方
(財務・経理、経営企画室の責任者など)
定員:
75名
※定員になり次第締め切らせていただきます
会場:
富士ソフト アキバプラザ
東京都千代田区神田練塀町3 富士ソフト秋葉原ビル MAP
成長を志す企業のための事業承継戦略セミナー

「成長を志す企業のための事業承継戦略セミナー」のリーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
お一人様 60,000円(税別)
(情報交流会費込み)
※教材費、情報交流会費を含みます。
 交通費は各自手配・ご負担いただきます。
※お申込期限日(開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします。
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
 代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
 ①お申込期限日の翌日から開催日の前日・・・受講料の40%
 ②開催日当日・・・受講料の全額
申込締切:
2016年2月24日(水)
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。