ジュニアボード
コンサルティング

次世代の役員候補による
中期ビジョン・中期経営計画の策定

期待効果

対応業種

  • 後継者、次世代経営幹部人材を育成したい企業

  • 現場叩き上げの縦割り構造で、組織が硬直化した企業

支援内容

後継者・次世代経営幹部による事業戦略と中期ビジョンの策定を、食品専門コンサルタントがサポート。取締役会への戦略提言や後継者・次世代経営幹部の人物評価を客観的に評価

  1. 幹部教育

    (食品業界の幹部としての役割と責任)
  2. 食品業界の動向と
    将来予測を元に1T・4M分析

    (トレンド・ベンチマーク・固有技術・財務・組織/人材・経営管理)
  3. 中期ビジョン策定

    (新規/既存事業戦略・競争優位戦略・組織体制)
  4. 役員会への答申と人物評価

    (資料作成とプレゼンテーション・幹部適性診断)

支援期間

10カ月