エンゲージメント分析・診断サービス
~分析・診断・コンサルティングで未来の人事戦略策定につなげる

人的資本経営において必要となる「明確な指標」を設け、
「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらします。

Engagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ):メインイメージ

経営者・人事責任者の方社員のエンゲージメント向上に向けてこんな悩みはありませんか?

  • Engagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ):お悩み画像①
    社員のエンゲージメントを
    向上させたいが、
    結局何が課題なのか分からない
  • Engagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ):お悩み画像②
    若手社員の離職が増えているが、
    何が原因なのかが分からない
  • Engagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ):お悩み画像③
    制度の変更や人材育成への
    投資をしているが、
    成果が出ているのか分からない

そのお悩み、タナベコンサルティングが解決します。

タナベコンサルティングのカルチャー・組織・仕事、「Engagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ)」とは?

Engagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ)

エンゲージメント パフォーマンスで
自立・自走する組織を実現する

中長期的に企業価値を向上させるのは、「人材」です。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来たのです。

人的資本投資において、必要になるのは「明確な指標」です。
人材への投資は、事業成長など成果が見えにくいからこそ、経営判断が難しい領域です。
だからこそ、指標を設けて「どこに」「どのように」投資をしていくのかを考えなければなりません。
その指標こそが「エンゲージメント」なのです。
このEngagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ)で、エンゲージメントを定期的に計測し、目指す指標とのギャップをどのように解決・実現するのかを検討します。
事業成長のための自立・自走する組織実現に向けた人的資本投資のベースとしてご活用ください。
またエンゲージメント・従業員満足度の向上の実現に留まらず、組織・マネジメント側と従業員の良い関係を築き、人が成長する組織の実現を支援します。

特長01人事コンサルティングで実績豊富
タナベのコンサルタントが分析・レポートティング

創業65年のタナベコンサルティングは、これまで約15,000社以上にコンサルティングを実施してきました。
業界・業種、機能、地域別に各専門分野のスペシャリストでチームを編成し、分析からレポーティング、ご報告、その後の人事戦略策定から実行までをサポートします。

特長02組織・仕事エンゲージメントから企業カルチャーまで
人事領域全体をカバーしたフレームワーク

多様な価値観が生まれ、働き方変わる中で、人的資源は変化が大きい要素であり、時代に合わせて変化する必要があります。
だからこそ人的資本投資において重要となる「明確な指標」をHRコンサルティングで実施している現状認識メソッドを活用し設定することが、人的資本経営において重要となります。

 

エンゲージメントサーベイ コンサルティング:特長②

エンゲージメントサーベイ コンサルティング:特長③

特長03エンゲージメント分析後の
人事施策のご提案も可能

結果をトッププレゼンし、経営方針に基づいた人事施策が実施できます。
人材課題の抽出だけではなく、HR戦略の策定から実行まで支援します。

 

▼実施例
・企業価値の向上を目的にエンゲージメントスコアを取得し公表していきたい
・定期的にエンゲージメントをはかり、企業風土を改善していきたい
・人材活躍・ダイバーシティを推進していくにあたり、指標を明確にしたい など

OUTLINEサービス概要

エンゲージメントサーベイ コンサルティング:概要①

Phase1アンケートの実施

・カルチャー(愛着)
・組織エンゲージメント(信頼)
・仕事エンゲージメント(熱量)
の3つのテーマに沿ったアンケートを実施いたします。
また上記のテーマに加え、会社の業績・人事KPIを掛け合わせることで、総合的な組織風土を分析します。

Phase2分析・レポーティング

ポイント①:総合得点とそれぞれの要素を分かりやすく評価し、現在の課題を明確に
ポイント②:定期的に実施することで打った手の効果測定と次に打つべき手が明確に
ポイント③:自社の業績や生産性と掛け合わせることで、総合的なカルチャータイプを分析

エンゲージメントサーベイ コンサルティング:概要②

※開発中のイメージのため、実際のアウトプットとは異なります。

エンゲージメントサーベイ コンサルティング:概要③

Phase3ご報告・トッププレゼン

エンゲージメントの分析、レポーティング内容をご報告した後に、経営戦略に合わせた人事戦略のご提案も可能となります。
分析・レポーティングの内容を人的資本投資の効果測定や成果創出に活かし、人的資本経営の推進と企業価値の向上をサポートします。

PRICE価格

人的資本経営のへの変革をもたらす
タナベコンサルティングのEngagement KARTE(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ)

調査料金:33万円(税込)

FAQよくある質問

対象外の業種・業界はありますか。
特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
どれくらいの頻度で実施が良いですか?
4半期ごとに継続して実施いただくことでより課題抽出・効果測定に活かすことが出来ます。
お申込みからご報告までどのくらいの期間になりますか?
事業部・部門数にもよりますが、大体2~3週間程度でご報告させていただきます。
エンゲージサーベイの最低実施人数はどのくらいになりますか?
人数は問いません。何名からでも実施可能です。
アンケートの内容やアウトプットの仕様はカスタマイズできますか。
エンゲージメントスコアを精緻なものにするため、内容のカスタマイズは受け付ておりません。
従業員エンゲージメント大特集 ~具体的な施策や考え方、成功事例まで一挙ご紹介
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エンゲージメント向上の着眼点とは?向き合う必要性を解説

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ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上