ブランドプロモーション
コンサルティング ～お客様の課題や目的に合わせて
最適なプロモーションを、
プランニングから実施まで、
トータルで支援する～

コンサルティング事例

B社

【コンサルティング】

業種：自動車小売業
年商：100億円
社員数：250名

コンサルティング前

1.現状課題
SSや書店などグループ企業があるが、いずれも衰退産業。

2.ビジネスモデル
ディーラーの中で、高級車を扱う店舗。
創業は江戸時代。

コンサルティング後

1.コンサルティング内容

①同社グループの10年後の収益基盤を検討するジュニアボード型研修を実施。

②上記研修で発案された新規事業案として、トレーラーカフェ事業が役員会で採択。

③その後、新規顧客ターゲットを開拓するためのイベント集客プロモーションを、マーケティングコンサルティング本部により支援。

2.具体的な実施内容

①グループ4社から30代～40代の中堅メンバーを14名選定し、6回コースで新規事業案を検討し、役員会に上申。

②トレーラーカフェのコンセプトや事業収支計画の立案を。プロジェクト型で支援。

③同社のイベント集客を、マーケティングコンサルティング本部が支援。山形県内の私立幼稚園にターゲットプロモーションを行い、同社にとって新しい客層であるF1層の開拓を実施。

3.結果

①グループ各社の横断型研修は、同社にとって初の試みであり、グループ内交流が図れた。

②社員発案による新事業の立ち上げ実績ができた。同事業は、収益としては小さく、宣伝広告機能の域を出ないが、同事業を推進する別会社が立ち上がり、以後の同社の新事業の受け皿として機能する。

③同社のイベント来場者数が、前年対比で増加し、新車販売にも貢献中。