「緊急事態宣言」解除に伴う弊社研究会の開催につきまして 【5月26日以降】
  • ビジョナル・インキュベーション株式会社
  • 株式会社CFOサポート
  • 由紀ホールディングス株式会社
  • ゼネラルホールディングス株式会社
  • アカルタスホールディングス株式会社
  • Chatwork株式会社
  • 株式会社ヨシムラ・フード・ホールディングス

開催会場参加とWEBを活用したリモート参加よりご選択いただけけます。

新型コロナウイルス(COVID-19)感染症終息までの間
「開催会場へのご来場による受講」と「WEBを用いたリモート受講」の併用を予定いたしております。
ゲスト企業の講義内容によっては、秘匿性担保のためWEB開催のご用意ができない回もございますので、
あらかじめご了承ください。

※新型コロナウイルス感染状況次第ではWEB開催のみへ変更させて頂く場合もございます。

  • Real

    開催会場へご来場
    開催日当日の会場受講
    他社企業視察体験、講師・他参加者との
    直接的な交流等、
    実際にご来場いただくことで、
    より深い知見を得ていただけます。
    POINT

    視察先企業の企業風土・空間体験から知見を得たい方

    異業種・異地域の参加企業との直接的なコミュニケーションによる情報交換

    講師・参加企業との名刺交換を通じた人脈づくり

  • Live

    WEBでのライブ配信
    開催日当日リアルタイムでの
    リモート受講
    お手持ちのパソコン・タブレット・
    スマートフォン等を通じ、
    開催会場で実施中の講義・企業視察風景を
    リアルタイムでご受講いただけます。
    POINT

    リアルタイム配信だから、視察中・講義中の質疑も可能

    インターネット環境さえあれば、場所を選ばず受講可能

    参加会場への移動に関する費用・時間のご負担もございません

  • On Demand

    オンデマンド配信
    開催日後日のリモート受講
    開催日当日の講義動画・視察風景の
    録画動画を開催後日に
    ご視聴いただけます。
    開催日程・場所のご都合が合わない場合も
    ご受講いただけ、繰り返しの
    ご視聴が可能です。
    POINT

    録画配信だから、ご受講時のお時間・場所の指定がございません。

    繰り返しのご受講も可能です

    参加会場へのご移動に関する費用・時間のご負担もございません


持続的成長を図る「M&A」のポイント
ノウハウ・3社掲載事例集

「持続的成長を図る「M&A」のポイント」ノウハウ・3社掲載事例集

詳細はこちら


Theme「攻め」のM&Aで
ビジョン実現を加速させる

「良い会社」ではなく、「欲しい会社」を買収する。

M&Aの件数は2019年に年間4,000件を超え、前年対比で堅調に増加している。
事業承継から成長戦略の構築まで、M&Aの目的は多岐にわたっており、M&Aを使いこなせない経営者は事業計画の達成において遅れをとることになる。
経営環境が激しく変化する時代において、案件を待つよりも「自ら欲しい会社」にアプローチをする技術が求められている。
本研究会ではゲスト講師の事例を通じて、「欲しい会社とは何なのか」を明らかにする。
M&A戦略構築の必要性を再確認し、攻めのM&Aで「欲しい会社」を買収する(=早く成果を出す)技術を学ぶことを目指す。

本研究会のPoint

01
M&Aにおける
「攻め方」が分かる!
「欲しい会社」を買うための入口は、
案件を待つ時間をなくすこと。
人気業種は待っていてもやってきません。
自ら案件を探す方法を学ぶことで、
案件に出会う確率を高めます。
02
欲しい会社が何か
分かっていますか?
自社が欲しいと考える会社が
整理できていますか?
「戦略なくしてM&Aなし」の
考えのもと、M&A戦略を構築して
事業ポートフォリオを組み立て、
伸ばす事業を明確にすることが
必要です。
03
M&Aに定型なし!
M&Aは会社を買った・売ったの
世界ではありません。
クロスボーダーや資本・業務提携、
ホールディングスとの組合せなど、
そのパターンは無数にあります。
先入観を捨ててM&Aと
向き合いましょう。

攻めのM&A
成功事例

①攻めのM&Aの成功事例紹介
②ディールを成約させるポイント
③プラットフォーム活用

新しい経営技術
としてのM&A

①組織再編
②HD体制での買収戦略
③グループシナジーの創出

戦略構築の重要性

①中堅・中小企業のM&Aの特徴
②戦略を重視したM&A
③「ドメイン×M&A」の実務

バリュエーションと
デューデリジェンス

①M&Aを活用した多角化戦略
②事業ポートフォリオ改革による
 成長戦略
③買収価格(バリュエーション)評価と
 デューデリジェンス

M&Aを成功に
導く経営統合

①統合作業の事例研究
②財務×PMI、人事×PMIの視点
③統合失敗時のリカバリーについて

特殊なM&Aを
使いこなす

①M&Aで成長を実現する事例
②様々な形式のM&A

コロナリスクから現地へ行けない方もライブ配信で参加可能!ゲスト講師との質疑応答もリアルタイムで可能です!

こんな方はぜひご参加ください!

M&Aの経験が少ない・これからやろうと考えている
案件を待っているけれど、なかなか見つからない
事業承継直後で事業を伸ばしていきたいと考えている
成長のため事業を整理・売却を検討している

今期の主な視察・講演先

  • 第1回 大阪エリア
    2020/09/29 - 2020/09/30

    ビジョナル・
    インキュベーション株式会社

    講演テーマ
    攻めのM&Aに向けたプラットフォーム活用
    講師
    ビジョナル・インキュベーション株式会社
    事業承継M&A 事業部 企画開発部
    部長
    前田 洋平 氏
  • 第1回 大阪エリア
    2020/09/29 - 2020/09/30

    株式会社CFOサポート

    講演テーマ
    危機を乗り越え、ピンチを逆手にチャンスに変える、成功するM&Aの要諦
    講師
    株式会社CFOサポート
    代表取締役社長 兼CEO 吉松 加雄 氏
  • 第2回 大阪エリア
    2020/11/12

    由紀ホールディングス株式会社

    講演テーマ
    ものづくりの力で世界を幸せに
    中小製造業を輝かせる事業承継
    講師
    由紀ホールディングス株式会社
    代表取締役社長 大坪 正人 氏
  • 第2回 大阪エリア
    2020/11/12

    ゼネラルホールディングス株式会社

    講演テーマ
    ゼネラルホールディングスのM&A戦略
    ~M&Aによるコングロマリット経営~
    講師
    ゼネラルホールディングス株式会社
    取締役CFO 兼 代表室室長
    日下部 浩章 氏
  • 第3回 広島エリア
    2021/01/21 - 2021/01/22

    アカルタスホールディングス株式会社

    講演テーマ
    M&Aを活用した資源循環事業の拡大に
    より、サステナブル社会の実現を目指す
    講師
    アカルタスホールディングス株式会社
    代表取締役
    尾﨑 俊也 氏
  • 第4回 東京エリア
    2021/03/23

    Chatwork株式会社

    講演テーマ
    M&Aを成功に導く必要条件とは
    講師
    Chatwork株式会社
    取締役CFO兼コーポレート本部長 井上 直樹 氏
  • 第4回 東京エリア
    2021/03/23

    講演テーマ
    【『成長M&A』実践研究会と戦略CFO研究会で合同開催】
    M&Aにおける企業価値評価の算定方法と財務精査のポイント
    講師
    ワイエムエー株式会社
    代表取締役社長 三谷 康生 氏
  • 第5回 仙台エリア
    2021/05/25 - 2021/05/26

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。
  • 第6回 東京エリア
    2021/07/05

    株式会社
    ヨシムラ・フード・ホールディングス

    講演テーマ
    食品中小企業支援プラットフォームとしてのM&A戦略
    講師
    株式会社ヨシムラ・フード・ホールディングス
    取締役CFO
    安東 俊 氏
ゲスト
講師一覧

「『成長M&A』実践研究会」ゲスト講師一覧の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

ダウンロードはこちら

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者(後継者)、経営企画・経理財務・事業開発責任者、士業等の専門家、金融機関職員 など

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

開催日:
第1回 大阪エリア 2020/09/29 - 2020/09/30
第2回 大阪エリア 2020/11/12
第3回 広島エリア 2021/01/21 - 2021/01/22
第4回 東京エリア 2021/03/23
第5回 仙台エリア 2021/05/25 - 2021/05/26
第6回 東京エリア 2021/07/05
参加費:

お1人様(全6通し) 360,000円(税別)
お申込みされた方以外の受講もOK!
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税別)

全6回通し 330,000円(税別・FCCフォーラム参加費含む)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

「戦略ドメイン・ファンクション研究会規約」はこちら

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経営の現場で活躍する弊社トップコンサルタントが、日々変化する経営環境を捉えたタイムリーな情報や、経営者が「今、打つべき手」、また、ファーストコールカンパニー経営の研究成果など、「ファーストコールカンパニー(FCC)」に共感していただいた経営者・後継者・幹部の方に向け、毎月お届けするメール情報サービスです。

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