新刊!建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」

建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」

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縮小傾向にある市場環境、加速化する技術革新、
働き手の不足、地域の格差と、課題が多く、
建設業界をとりまく環境が厳しさを増す変化の時代。
しかし、この業界の変化こそ、
ビジネスチャンスのタイミングと言えます。
ビジネスモデルを革新し、価格競争から脱して
ファーストコールカンパニーとして勝ち残りましょう。
モデル企業のビジネスモデルをヒント
に、ポスト2020以降の自社の事業戦略
への落し込み
を行うことができる。
講演後、モデル企業先へ個別にアプロー
チすることで、具体的にビジネスモデルを
革新すること
ができる。
参加者間での交流や人脈を広げること
で、新たな取引を始めることができる。
採用や人材育成の取組内容を変え
生産性改善、人材の早期育成
できる。
2018年度 参加者の声
社員のモチベーションアップの手法や、固定概念を
捨てた発想の事例が事業展開の参考になった。
新規事業進出、売上拡大の仕掛けづくりも顧客目線
で取り組みたい。
電力設備・総合建設企業
中期の戦略立案方法が体系的に理解できた。
規模は異なるものの地元で同じことを考えて
いたので共感できた。視察でも非常に使える
ものを発見できたので導入を検討したい。
建設・土木企業
竹中工務店
森トラスト
日建設計
一番に選ばれる事業領域を獲得する。
三和建設
大本組
加藤建設
モノ売りからコト売りへ変貌する。
前田建設工業
加和太建設
進化するICT技術を突破口に革新する。
砂子組
トライポッドワークス
海の向こうのマーケットに視野を広げる。
JESCOホールディングス
深松組
エリアの顧客課題を一手に引き受ける。
ヤマウラ
沖電工
これからの人財戦略が事業成長の鍵を握る。
熊谷組
フクザワコーポレーション

日程・スケジュール

東京
エリア

(タイトル未定)

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名古屋
エリア

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大阪
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九州
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東北
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東京
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タナベ経営 コンサルタント

  • 齋藤 正淑

    アドバイザー

    齋藤 正淑

    執行役員
    経営コンサルティング本部 東京担当

  • 竹内 建一郎

    リーダー

    竹内 建一郎

    大阪ファンクションコンサルティング本部
    本部長

  • 山内 一成

    コーディネーター

    山内 一成

    東北支社

  • 百井 岳男

    コーディネーター

    百井 岳男

    中部本部

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者・後継者・経営企画担当者・事業推進責任者など

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

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参加費:

お1人様(全6回通し) 390,000円(税別)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税別)
全6回通し 330,000円(税別・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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