自社の人材開発のあり方をリ・デザインする!

CLO(Chief Learning Officer)=最高人材・組織開発責任者

CLOの仕事とは、社員一人ひとりが自ら学び、成長し続け、
イキイキと活躍するためのラーニングカルチャーをつくること
環境変化の激しい時代において、持続的成長を実現していくために
優秀なリーダーを育成することは大切です。
しかし、一握りの人材にリーダーシップを期待し、組織・チームを
けん引していくだけでは、いずれ対応しきれなくなるリスクがあります。
これからの企業の成長、発展を支えるキーワードの一つが「個人の成長」です。
多様な価値観を持った社員同士が、業績向上のためにお互いに教え合い、
学び合う自律的なラーニングカルチャーをつくっていくことが、
企業の競争力を高め、時代の変化に対応し、
新しい価値を生み出し続けるための有効な手段であると考えます。

では、いかにして企業内にラーニングカルチャーをつくっていくのか?
当研究会を通じて、ご一緒に研究・実践をしてまいりましょう。
人材・組織開発責任者が押さえておくべき6つのキーワード 来期の経営戦略・方針を実践するうえで重要な課題は何ですか? このようなお悩みありませんか?
研究会の特徴
各回のテーマに沿った人材開発に関するコンサルティング
事例や、学ぶべき点を紹介します。
各回のテーマに沿ったモデル企業から実務に詳しい講師を
お招きし、成功談・失敗談を踏まえたリアルな人材開発の
ポイントを学びます。
学んだことをどう活用するかを受講者で討議し、自社に役
立つヒントを持ち帰ります。多様な考え方に触れ、経営資
源の活用方法を探ります。
全国各地の企業が参画し、相互に付加価値向上を目的に情
報交換を行うことで、自社に活用できる情報を共有します。

日程・スケジュール

大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
東京
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タナベ経営 コンサルタント

  • 福元 章士

    アドバイザー

    福元 章士

    大阪人材開発
    コンサルティング本部 本部長

  • 岩崎 直人

    リーダー

    岩崎 直人

    大阪人材開発コンサルティング本部

  • 渡邉 雄太

    コーディネーター

    渡邉 雄太

    東京人材開発コンサルティング本部

  • 小菅 大貴

    コーディネーター

    小菅 大貴

    九州本部

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者、経営幹部、人材・組織開発責任者・担当者など

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

人材開発 ダウンロードはこちら

「人材開発研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら  
参加費:

お1人様(全6回通し) 300,000円(税別)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください

1名様追加料金(同一企業様)
1回 30,000円(税別)

※第1・5・6回の参加は 50,000円(税別)になります。

全6回通し 270,000円(税別・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

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