「緊急事態宣言」解除に伴う弊社研究会の開催につきまして 【5月26日以降】

サステナブル(持続可能)な未来経営モデルへの挑戦
未来は予測するものではなく、
「こうなりたい」と定義するもの

2020年問題などの大きな時代の変化は、価値観や産業構造の変化となり、
いままで主流・主役であったビジネスモデルや商品・サービスを覆していきます。
また働き方改革により、これまでの組織・人材のあり方も加速度的に変化していきます。
つまりは私たち(経営者)が考える従来の延長線上にはない未来が待っているのです。
その変化に挑むためには以下が必要です。

自社・事業部のミッションを再定義する
10年先のビジョンを示す
組織機能をデザインする
その時に必要な人材を集め、
育成する仕組みを構築する

ミッション(理念)・ビジョンの実現に向けては、トップの強い意志力と行動力とともに、
社員の共感と協力が不可欠。本研究会では、会社の未来に向けて、
ミッション・ビジョンの重要性や定義の整理、自社のミッション・ビジョンの再設定、
実現に向けた仕組み・制度づくりを学びます。

優秀企業の経営者+社員によるリアルな体験をもとにした講義、企業視察で他社の現場・職場を体感できる

ミッション・ビジョンの浸透・実行・成長にこだわった企業の独自性・ユニークさを知る

ミッション・ビジョンを軸とした組織・人材、人事制度のつながりを学ぶ

オリエンテーション

ゲスト講義・視察
ゲスト講師から実務体験や
実現のノウハウを学び、ヒントを得る。

懇親会(第1・4・6回に開催)
利害のない企業同士で情報・意見交換ができる場。
互いに啓発し、人脈を広げる。

解 散

ゲスト講義・視察

タナベ経営によるまとめ
2日間の講義・視察を受けての提言とノウハウを
わかりやすく統括。自社への展開イメージを持ち帰る。

終 講

※スケジュールは変更になる場合がございます。予めご了承ください。
自社への活用を
全面サポート

研究会での学び

ゲスト講義・視察

ディスカッション

会員同士の交流

会社の未来に向けてミッション・ビジョンの重要性や
定義の整理を行う

自社への展開

持ち帰った情報・ノウハウを
自社で展開し、
自社のミッション・ビジョンの
再設定を行う

自社の
成果へつなげる

実現に向けた仕組み・制度づくり

今期の主な視察・講演先

日程・スケジュール

東京
エリア

サイボウズ 株式会社/合同会社 DMM.com

  • 理念実現、エンゲージメントを高める

    サイボウズ 株式会社
人事本部 感動課 課長
福西 隆宏 氏

    サイボウズ 株式会社
    人事本部 感動課 課長
    福西 隆宏 氏

    離職率28%、4人に1人が辞めていく状況から働き方の多様化に取り組み、『チームワークあふれる「社会」を創る』『チームワークあふれる「会社」を創る』を企業理念として掲げ、多様な個性の組み合わせからイノベーションが起きる楽しい文化が定着している。その文化を創り出した取り組みについて、ご講話いただく。

    【POINT】
    1. サイボウズの目指す未来と、あるべき姿
    2. 働いているスタッフの幸せが、顧客に感動 (Wow)を届ける源泉
    3. 人事部感動課の役割、風土・人材づくりのポイント

    講演・視察
  • イノベーションを実現する新たなビジネス拠点の在り方

    合同会社 DMM.com
ビジネスプランニング本部 .make AKIBA 事業部
コミュニティマネジメントグループ グループリーダー
橋場 光央 氏

    合同会社 DMM.com
    ビジネスプランニング本部 .make AKIBA 事業部
    コミュニティマネジメントグループ グループリーダー
    橋場 光央 氏

    ビジネスの拠点として利用できる「DMM.make AKIBA Base」とホンモノの機材でプロトタイピングを可能にする「DMM.make AKIBA Studio」で構成された、ハードウェア開発をトータルでサポートする総合型モノづくり施設・事業課題解決型コミュニティプラットフォーム。

    【POINT】
    1. 新たなスタートアップスピリッツとは
    2. イノベーションを具現化するインキュベートスペースの活用法
    3. ビジョン実現に向けたIoTやスタートアップの最新情報

    講演・視察
関西
エリア

トゥモローゲート 株式会社/ヨリタ歯科クリニック

  • ”面白い会社づくり”を目指した
    中長期ビジョンと採用戦略

    トゥモローゲート 株式会社
代表取締役
最高経営責任者 
西崎 康平 氏

    トゥモローゲート 株式会社
    代表取締役
    最高経営責任者 
    西崎 康平 氏

    世の中の常識に囚われない、"面白い会社づくり"を目指して、真っ黒なオフィス、真っ黒な企画書、「ブラックな会社」として遊び心を忘れないさまざまなサービスに挑戦し続けている同社。既成概念に捉われない面白い会社創りの観点から、数々の独自のワークスタイルや採用戦略の取り組みをご紹介いただく。

    【POINT】
    1. 面白い会社づくりの成り立ちと目指すビジョンについて
    2. 独自のワークスタイルと社内浸透について
    3. 企業理念・ビジョンと社員のビジョンのマッチングのため採用戦略

    講演・視察
  • ヨリタ流!基本理念(クレド)を実現
    するための経営の着眼

    医療法人 ゆめはんな会
ヨリタ歯科クリニック
理事長
ワクワク楽しい歯科医院実践会
代表
寄田 幸司 氏

    医療法人 ゆめはんな会
    ヨリタ歯科クリニック
    理事長
    ワクワク楽しい歯科医院実践会
    代表
    寄田 幸司 氏

    同クリニックでは「私たちは、患者の皆様の心の健康につながる医院作りをします。私たちの最高の幸せは、患者の皆様の、より多くの笑顔に出会うことです。」という医院理念をもとに、「ワクワク楽しい」をコンセプトにしたヨリタメゾットを実践している。このメソッドを創り出した背景や、取り組みについてご講話いただく。

    【POINT】
    1. 社員の幸せと働きがい、社会への貢献の着眼
    2. 人が輝く組織づくりとヨリタイズム浸透の取り組み
    3. スマイル アンド コミュニケーションを実現する目標設定と運用ポイント

    講演・視察
東京
エリア

株式会社 ノバレーゼ

  • 社内への経営理念の浸透を重視し、
    すべての研修や教育システムを内製化する仕組み

    株式会社 ノバレーゼ
教育研修部
渡瀬 舞子 氏

    株式会社 ノバレーゼ
    教育研修部
    渡瀬 舞子 氏

    競争の激しいブライダル業界において、経営理念として「Rock Your Life 世の中に元気を与え続ける会社でありたい」を掲げ、付加価値の高いノバレーゼならではのサービスを提供している。「Rock」という言葉の持つ「こころを揺さぶる、感動させる」という意味を大切に考え、顧客だけではなく、働くスタッフの人材育成にも浸透させ、自社ビジョンを描き、成功している。その要因についてご講話いただく。

    【POINT】
    1. 経営理念の浸透を図る為の、徹底した従業員満足向上への対策
    2. わが社の人材戦略
    ~1に人材、2に人材、3、4がなくて5に人材~
    3. 社内の研修や教育システムを内製化する仕組み

    講演・視察
中四国
エリア

(タイトル未定)

  • 現在講演先を交渉中です。

    講演
九州
エリア

(タイトル未定)

  • 現在講演先を交渉中です。

    講演
東京
エリア

渋沢栄一記念財団

  • 『日本資本主義の父』
    渋沢栄一に学ぶ経営哲学

    渋沢栄一記念財団
    副館長 桑原 功一 氏

    新1万円札に決定した渋沢栄一(1840-1931)は、生涯に約500の企業の育成に係わり、同時に約600の社会公共事業や民間外交にも尽力。『論語と算盤』に象徴される渋沢栄一の思想と行動について理解を深めるとともに、現代の日本社会、企業経営、リーダーシップのありかたなどについて学ぶ。

    【POINT】
    1. 渋沢栄一の「論語とそろばん」の思想
    2. 時代が変わっても変化しない人間と人間社会の本質
    3. これからの企業経営の在り方
    shibusawa_base

    講演・視察

タナベ経営 コンサルタント

  • 
                    北島 康弘

    リーダー

    北島 康弘

    中四国支社 副支社長

  • 
                    森松 貞治

    コーディネーター

    森松 貞治

    新潟支社長

  • 
                    石橋 達也

    コーディネーター

    石橋 達也

    東北支社

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者、後継者、経営企画担当役員、人事担当役員 など
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます

ミッション・ビジョン経営研究会 ダウンロードはこちら

「ミッション・ビジョン経営研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

お1人様(全6回通し) 390,000円(税別)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税別)

全6回通し 330,000円(税別・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

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