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新規事業を立ち上げる使命感

新規事業を立ち上げる使命感

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Theme"新規事業"が"フューチャービジョン2030"
実現のkey factorである

ポスト2020、これからの10年、
全産業において新規事業の取り組みが不可欠となる 日本国内の全産業は"2020"をメルクマール(目印、指標)として様々な取り組みを行い、いよいよその集大成を迎える。
だが、ポスト2020(2020年以降)は、祭りの後の経済の後退・企業淘汰・企業再編が例外なく全産業を飲み込んでいく。
だからこそ、新たに目指すべき目標とロードマップを掲げなければならない。
それが"フューチャービジョン2030"であり、
持続可能な企業を目指し、2030年に向けて突き進むためのkey factor(鍵となる要因)が"新規事業"なのである。
ゲームチェンジが加速する時代に新規事業でイノベーションを起こし、
持続可能な企業へ変革することは全産業・全企業にとって避けては通れない道だ。
さぁ、この大変革の波に飲み込まれないためにも、今こそ"新規事業"へ挑戦しよう！

本研究会のPoint

01
実際に新規事業を
立ち上げる
ノウハウが身につく
延べ約60名の参加者・36社のゲスト企業など、実際に新規事業を立ち上げている方々が多数存在するネットワークなので、リアルで具体的なノウハウが身につく。
02
継続的に最新情報の
収集ができる

事業開発におけるヒントとして最新トレンド情報の収集を継続することが重要であり、その情報格差がピジネスモデル格差を生む。本研究会で継続的な最新情報が収集できる。
03
スタートアップ、CVC※など
様々な視点から
新規事業を学ぶ
ゼロから立ち上げるスタートアップの視点、過去の経営資源にイノベーションを起こすアトツギベンチャーの視点、それらを支えるCVCの視点、様々な視点から新規事業を学ぶことができる。
※事業会社がシナジーが期待できる企業に投資を行うことや、そのための組織

過去参加者の発展事例

本研究会に参加し得たヒントで、新たな新規事業への1歩を踏み出されました。

0から事業を
立ち上げた例
コンクリート製品製造業
社内にオープンイノベーション本部を新設、他社との共同事業でAIを活用したシステム開発など新規事業を2テーマ立ち上げ
既存事業を
ブラッシュアップし
さらなる成長を
実現した例
医薬品卸売業
子会社で調剤薬局事業を新たに立ち上げ、同時にオープンイノベーションが重要と考え社外のメンバーと課題解決に取り組むネットワークを構築
新しい目線で
全く異なる事業を
成功させた例
家具製造業
家具のWEB販売事業の立ち上げ、企業主導型保育園の開設、海外建築資材の日本代理店事業、民泊事業と様々なネットワークの中で次々と新規事業を創造
新規事業は立ち上げないといけない危機感はあるが、何をすれば良いかもわからない！
事業を立ち上げるヒントだけでも欲しい！
スタートアップの着眼点を知りたい！
アイデアの検証段階で何度も頓挫している！

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社友安製作所

    株式会社友安製作所

  • 株式会社クロスエフェクト

    株式会社クロスエフェクト

日程・スケジュール

大阪
エリア

株式会社友安製作所／株式会社クロスエフェクト

  • 16年で売上構成比0%から96%へ
    町工場からライフスタイルカンパニーへの変革軌跡

    株式会社友安製作所
    代表取締役社長
    友安　啓則　氏

    「自社が提供する商品・サービス・空間で世界中の人々の生活に彩りを加えること。ライフスタイルをデザインする企業でありたい」という願いを叶えるため、新しい事業に挑み続ける同社。現社長が2004年に後継ぎとして入社してから現在までに新しい事業を５つ立ち上げ、現在では全体売上の96%を占める。コアバリューを軸とした新規事業開発と、‟自分事"として挑戦を続ける社員を生み出す組織風土形成のコツを学ぶ。

    講演・視察

  • Made in Japan 小さな組織が世界を制する
    ～ドラッカーの教えを胸に世界を狙う～

    株式会社クロスエフェクト
    代表取締役　竹田 正俊 氏

    最先端の技術を用いることで依頼から2-3日の超高速試作を実行する同社。お客様の思いを瞬時に形にするためには最先端の様々な技術を取り入れるとともに、オフィスにも社員のクリエイティビティを刺激する様々な工夫が取り入れられ、情報の行き来を円滑にする設計となっている。最先端の技術を用いた事業開発のポイントと開発型組織となるためのポイントを学ぶ。

    講演・視察
未定
未定
福岡
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
未定
未定
東京
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
未定
未定
大阪
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
未定
未定
仙台
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
未定
未定
東京
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
未定
未定

タナベ経営 コンサルタント

  • 巻野 隆宏

    リーダー

    巻野 隆宏

    大阪ドメインコンサルティング本部
    本部長代理

  • 川口 勉

    コーディネーター

    川口 勉

    沖縄支社

  • 林 洸一

    コーディネーター

    林 洸一

    大阪ドメインコンサルティング本部

参加要項・お申込み

受講対象：

経営者、後継者、経営幹部、新規事業開発責任者、
新規事業開発担当者など

定員：

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

新規事業開発研究会ダウンロードはこちら

「新規事業開発研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費：

お1人様(全6回通し)　390,000円（税別）
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日（第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前）までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日：会費の40％
（同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日）
(2)第1回開催日以降：会費の全額
（同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日）
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
　予めご了承ください
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます

１名様追加料金（同一企業様）
１回　50,000円（税別）
全６回通し　330,000円（税別・フォーラム参加費含）

※全６回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

「新規事業」「新商品」「新サービス」成功の秘訣！５社掲載成功事例集（全23頁）

「新規事業」「新商品」「新サービス」成功の秘訣！
５社掲載成功事例集（全23頁）

INDEX
Case1：内外ゴム株式会社
タイヤチューブメーカーが開発したビーチサンダル
Case2：株式会社アイビー・シー・エス
24大学30キャンパスでサービスを展開
Case3：アシックスジャパン株式会社
スポーツ用品メーカーが手掛けるデイサービス
Case4：森ビル株式会社
常識を覆す「無料貸し出し禁止」の図書館
Case5：テラモーターズ株式会社
電動バイクで持続可能な社会の実現を
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