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新規事業を立ち上げる使命感

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『会社』と『社会』を良くする新規事業を立ち上げる
昨今のビジネスシーンは、目まぐるしい変化の中にあり「VUCAワールド※」とも呼ばれています。
次々とイノベーティブなビジネスモデルが生まれ、顧客の選択肢も広がるなか、
昨日までの顧客が今日には他社に乗り換える可能性もあり、現在の事業のみでは
いずれ経営が行き詰ってしまうことが予想されます。
このようなビジネスシーンにおいて、不透明だからこそ常に未来を
見越して先手を打っていかなければなりません。
新規事業の開発を通して、明るい会社の未来を創造するとともに、
より良い社会づくりに貢献する事業を立ち上げましょう。
※「VUCAワールド」...Volatility:不安定さ、Uncertainty:不確実性、Complexity:複雑性、Ambiguity:曖昧さ
ミッション、カスタマー、テクノロジー、ブランディング、チーム
新規事業は
ミッションから
生まれる
ユーザー起点から
新規事業の価値を
創る
進化するテクノロジーの
活用が新たな課題解決の
カギを握る
新規事業を
スケールさせるには
ブランディングが
必要
メンバーを巻き込み
同じ熱量の
小さなチームで
始める
研究会参加のメリット
新規事業のプランが策定できる
組織として新規事業を生み出し続けるための仕組みや新規事業をスピーディーに展開する上で必要不可欠となる事業戦略構築のスキームが学べます。
アライアンスの候補先が見つかる
ゲスト講師や参加者同士の交流を通じて、 アライアンスを組むことが可能。
新規事業開発のスピードを高めることができます。
新規事業に対してコンサルタントが個別アドバイス
数多くの企業を支援してきたコンサルタント が個別面談を行い、経常利益10%を生み出す新規事業開発を支援致します。
新規事業開発の最新動向を掴むことができる
従来の事業戦略構築とは一味違う、「時流に 合わせて、必要となる新規事業開発の視点」について成長企業から最新の事例が学べます。
カリキュラム
過去参加者の発展事例
当研究会に参加し得たヒントで、新たな新規事業への1歩を踏み出されました。
建築工事業
設備会社とM&Aを行い、事業承継の関係を築いた。
さらに研究会内で新規事業の組み立て方を学び、子会社にて新業態での店舗をオープン。
薬品総合商社
子会社を立ち上げ新店舗をオープン。
自社での課題解決を考えていたが、研究会に参加することでオープンイノベーションで取り組む仲間を作ることができた。
家具製造販売
研究会で得たヒントで、ホームユース向けのWEB通販と、外国の素材を日本で販売する新規事業を立ち上げた。
情報機器卸売業
研究会でチームビルディングを学び、チームを発足。
新システムの提供を始め、3,000万円の受注利益が上がった。
現在でも展開を広げている。
コンクリート二次製品製造販売
研究会での学びを受け、4つの新規事業を構想。研究会参加中に2つをスタートさせ、2つは現在準備中。特にオープンイノベーションが重要だと感じ、オープンイノベーション本部を発足した。
機械器具設置工事業
研究会で今取り組んでいることの考え方が間違っていないかを学び、ワークショップで勉強会を始めた。おかげで社内が事業開発ができるような文化に変わってきている。

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社 エコリング

    株式会社 エコリング

  • 株式会社 サマリー

    株式会社 サマリー

日程・スケジュール

大阪
エリア

株式会社 エコリング

  • エコリングが使命共同体として
    挑戦する新たな価値創造

    株式会社 エコリング
代表取締役社長
桑田 一成 氏

    株式会社 エコリング
    代表取締役社長
    桑田 一成 氏

    理念『価値を見いだす使命共同体!』2001年 業界初のブランド買取専門店を創業、新たなリサイクルビジネスとして誰もが簡単に参画できるエコロジーを今日も提案し続けている。
    自社独自のサービスを次々に発明し、海外にも積極的に事業を展開中。常に新たな価値創造に挑戦し続ける熱い想いと実行力を学ぶ。

    【POINT】
    1. 未来へのアプローチとチャレンジするタイミング
    2. 新規事業を推進するリーダーの心構え
    3. イノベーションによる収益構造の変化(中期経営計画)

    講演
東京
エリア

株式会社 サマリー

  • 「モノ版」クラウドストレージサービス
    『サマリーポケット』

    株式会社 サマリー
代表取締役
山本 憲資 氏

    株式会社 サマリー
    代表取締役
    山本 憲資 氏

    同社は、ユーザーの持ちモノをクラウド化し、新しい所有のスタイルを提供するプラットフォーム「サマリーポケット」を運営する。
    保管に困っているモノをWeb上で写真と共に管理し、いつでも必要な時に引き出すことが出来る。
    また、不要なものはヤフオクからそのまま販売することもでき、モノの保管を便利にするだけでなく、Have(持っている)とWant (ほしい)を繋ぐ、シェアリングエコノミーの決定版とも言える。

    【POINT】
    1. 事業創造の着眼点
    2. 「サマリーポケット」が提供する顧客価値
    3. シェアリングエコノミーのビジネスチャンス

    講演
大阪
エリア

株式会社いろどり

  • 田舎×高齢者活用 いろどりの事業成功の軌跡

    株式会社いろどり
代表取締役
横石 知二 氏

    株式会社いろどり
    代表取締役
    横石 知二 氏

    株式会社いろどりは、人口約1500人でその半数が65歳以上の高齢者である徳島県上勝町に本社を構える。この過疎集落で、"つまもの"と呼ばれる料理の添え物として用いられる花や葉っぱを販売するビジネスを生み出す。過疎地で限られた資源、労働力からいろどりビジネスを成功させた代表取締役 横石様より、新規事業開発のアイデアとその事例を学ぶ。

    【POINT】
    1. 限られた資源でのいろどりビジネス発想
    2. いろどり立ち上げのリーダーシップと巻き込み力
    3. 各地で必要な社会貢献型ビジネス

    講演
東京
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
東京
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演

タナベ経営 コンサルタント

  • 小田巻 肇

    アドバイザー

    小田巻 肇

    大阪コンサルティングサポート本部
    本部長

  • 巻野 隆宏

    リーダー

    巻野 隆宏

    大阪ドメインコンサルティング本部

  • 林 洸一

    コーディネーター

    林 洸一

    大阪ドメインコンサルティング本部

  • 森 優希

    コーディネーター

    森 優希

    大阪ドメインコンサルティング本部

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者、後継者、経営幹部、新規事業開発責任者、
新規事業開発チームなど

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

新規事業開発研究会ダウンロードはこちら

「新規事業開発研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

お1人様(全6回通し) 390,000円(税別)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税別)
全6回通し 330,000円(税別・フォーラム参加費含)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

「新規事業」「新商品」「新サービス」成功の秘訣!5社掲載成功事例集(全23頁)

「新規事業」「新商品」「新サービス」成功の秘訣!
5社掲載成功事例集(全23頁)

INDEX
Case1:内外ゴム株式会社
タイヤチューブメーカーが開発したビーチサンダル
Case2:株式会社アイビー・シー・エス
24大学30キャンパスでサービスを展開
Case3:アシックスジャパン株式会社
スポーツ用品メーカーが手掛けるデイサービス
Case4:森ビル株式会社
常識を覆す「無料貸し出し禁止」の図書館
Case5:テラモーターズ株式会社
電動バイクで持続可能な社会の実現を
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