「緊急事態宣言」解除に伴う弊社研究会の開催につきまして 【5月26日以降】

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生産性カイカク・向上 事例
レポート

生産性カイカク・向上 事例レポート

株式会社陣屋様、株式会社ランクアップ様、株式会社砂子組様の生産性改革・向上の取り組み事例
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Theme業務生産性、1人あたり生産性を
根本から変える「生産性カイカク」

時間は短く、付加価値は高く 生産性とは、インプットに対するアウトプットの比率であり、生産性向上の手段はインプットの削減とアウトプットの増加である。
本研究会では、3つのアプローチで「インプットの削減」「アウトプットの増加」の成功事例やノウハウを学びます。
生産性向上でなく、「改革:カイカク」でさらに成果を上げたい、またはこれから取り組みたい企業に、企業視察・講演を通した気付き・ノウハウ、相談し合えるネットワークをご提供するとともに、ワークショップで自社のカイカクに落とし込みます。

本研究会のPoint

01
社員の取り組み
による改革
5S、改善活動、働き方改革等、
社員自らが活動に参加し、
仕組みやルール改定で業務
生産性を改革する方法を学ぶ
02
デジタルイノベーション
による改革
業務フローの洗い出し・棚卸から、
企業にあった「業務効率・生産性向上」、
「システム」の設計、デジタルイノベーション (loT、RPA、Al等)により
生産性を改革する方法を学ぶ
03
新ビジネスモデル
による改革
ビジネスモデルを改革し、
アウトプット(付加価値)を増加させる。
事業・顧客・バリューチェーンの改革や
人づくりの在り方をデザインし直し
生産性を改革する方法を学ぶ
研究会の特長
□ 改革者の集まる場 硯在、生産性改革に取り組んでいる改革者、これから改革に取り組む次期改革者の集まる場です。悩み・苦境を共有し、共に改革を成し遂げる方々の集まりであり、会員は同志でもあります。会員同士のネットワーク構築に重きを置いています。
□ 成功事例の共有 改革に成功した企業、現在改革に取り組んでおり、その光明が見えている企業に、実際に伺い現場を見て・感じることで、生産性改革成功の手法・ノウハウを吸収できる場です。
□ 会員企業もメンバーで改革 会員企業は共に生産性改革を進める同志です。会員企業同士の知恵の出しあいも一つのネットワークの在り方。ワークショップ(第2・3・5回を予定)を通じた会員同士の助け合いもコーディネートします。
□ 改革成功者の生の声を聴く 改革に成功した企業は、その成果のみにスポットが当てられがちであるが、その裏には多くの悩み・苦労があリます。その悩みや苦労を直に聞き、自社の生産性改革成功の糧とする場です。
□ 活用できるツールの提供 生産性改革は、ICTをはじめ、loT・AIなど最新技術の活用が一つのカギです。改革を進めるにあたり有用なツールの紹介も行います。
研究会の活用フロー自社への活用を全面サポート
参加者の声
流通業 経営者
異業種の方々との情報交換は非常に役に立った。
自社でも生産性基準等を検討して、生産性カイカクに取り組みたい。
製造業 幹部
視察先の従業員全体の責任に対する意識が高いと感じた。休憩と仕事のメリハリもしっかりされており、時間に対する意識が生産性の向上に影響を与えるのではないかという着想を得ることが出来た。
製造業 経営者
デジタル技術を活用した生産性カイカクとビジネスモデル改革が素晴らしい上に、可視化や改善活動、5Sや人材育成などアナログ的な改革も行っており、自社でも取り組みたい内容が沢山ありました。
建設業 幹部
他社での事例は大変参考になった。
当社に取り入れるところがあるか検討し、継続していきたい。

日程・スケジュール

中部
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
東京
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
北陸
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
中部
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演
大阪
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演

タナベ経営 コンサルタント

  • 
                    近藤 正晴

    リーダー

    近藤 正晴

    中部本部

  • 
                    山内 優和

    コーディネーター

    山内 優和

    大阪ファンクションコンサルティング本部

  • 
                    田上 智則

    コーディネーター

    田上 智則

    北陸支社

参加要項・お申込み

受講対象:

経営者、経営幹部、現場改善リーダーなど

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

生産性カイカク研究会ダウンロードはこちら

「生産性カイカク研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

お1人様(全6通し) 390,000円(税別)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます

1名様追加料金(同一企業様)
1回 50,000円(税別)

全6回通し 330,000円(税別・FCCフォーラム参加費含む)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

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