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  • 三協則武鋼業株式会社

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生産性カイカク・向上 事例
レポート

生産性カイカク・向上 事例レポート

株式会社陣屋様、株式会社ランクアップ様、株式会社砂子組様の生産性改革・向上の取り組み事例
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テーマ紹介動画

Theme企業生産性・人時生産性を根本から向上させる
~ICT、IoT、AI等のデジタルと人との融合~

本研究会のPoint

01
生産性改革を実現している
企業から成功の手法・
ノウハウを吸収できる
02
会員同士で
目標設定・進捗報告を行い、
自社改革に取り組める
03
自社に合った
ICT・IoT・AI等の
活用ツールを知れる
VUCA※下での企業変革のキーワードは
「生産性」であり、「時間は短く、付加価値は高く」です。
「生産性」とは、インプットに対するアウトプットの比率であり、生産性向上のポイントは、「インプットの削減」「アウトプットの増加」です。
生産性改革は、ICTをはじめ、IoT・AIなど最新技術の活用が一つのカギです。
本研究会では、改革を進めるにあたり3つのアプローチ(社員活躍、DX、ビジネスモデル改革)から成功事例やノウハウ、有用なツールの紹介や取り組みへのアドバイスを行います。
※VUCA=Volatility:不安定さ、Uncertainty:不確実性、Complexity:複雑性、Ambiguity:曖昧さ
※1:企業生産性:経営効率、組織効率、生産効率、技術進歩のより収益を上げること
※2:従業員1人の、1時間当たりの生産性
こんな方にお勧め
社内改善活動・ビジネスモデルの
変革を通じた生産性改革を実現したい
人時生産性を向上させたい
DXによる生産性改革を実現したい
社員の取り組みによる 生産性カイカク
人事制度改革を通したインフラ整備、オフィスなどの環境改善、ワークスタイル改善など多方面からの生産性をカイカクする
DXによる 生産性カイカク
業務フローの洗い出し・棚卸から、企業にあった「業務効率・生産性の向上」、「システム」の設計、デジタルイノベーション(IoT、RPA、AI等)により生産性をカイカクする
新ビジネスモデルによる 生産性カイカク
ビジネスモデル(事業・顧客・バリューチェーン)の改革や人づくりの在り方をデザインし直し生産性をカイカクする
現場での経験を聞き
参考になった
ゲスト講演では、改革に関して現場で
苦労された経験をわかりやすく
説明していただき、大変参考になりました。
ワークショップでは異業種の問題点を
聞くことができ、視野が広がりました。
学んだことを自社に
生かしたいと思います。
カイカクの必要性が
再認識できた
様々な業種の事例を紹介いただき、
デジタル化に向けて具体的に
イメージできるようになりました。
生産性改革として、インフラ整備、 業務改善、システム改革など、
多方面からの改革が必要だと
再認識しました。
 生産性改革を実現している企業に伺い、現場を見て、
成功の手法、ノウハウを吸収できる
改革に成功した企業、現在改革に取り組んでおり、その光明が見えている企業に実際に伺い、現場を見て・感じることで、生産性改革成功の手法・ノウハウを吸収できます。
 会員同士での生産性目標設定、
進捗報告で1年間で改革をコミットし、自社改革に取り組む
会員企業は共に生産性改革を進める同志です。会員企業同士の知恵の出し合いも一つのネットワークの在り方。ワークショップを通じた会員同士の助け合いもコーディネートします。
 自社に合ったICT、IoT、AI等の活用ツールの紹介
会社の生産性向上の取り組みを更に進化させるために、個々の企業に合ったツールをご提案します。

株式会社タナベ経営

生産性カイカク研究会リーダー
経営コンサルティング本部 中部本部 本部長代理

近藤 正晴

本研究会は、生産性向上でなく、「改革:カイカク」でさらに成果を上げたい、またはこれから取り組みたい企業に、企業視察・講演、ワークショップを通じた気付き・ノウハウと共に、相談し合えるネットワークをご提供します。自社の生産性カイカクの発展の場として活用してください。

トップ・幹部と一体になった経営視点からの生産性改革コンサルティングで幅広く活躍中。
組織力を高めるマネジメントシステムの構築を通じ、人材の育つ社風と進化し続ける企業づくりを推進。
製造業・建設業の企業の原価改善、生産性向上を複数社実現させ高収益企業へ導いている。
「全ては基本動作から」を信条に、現場主義の取組みで、社員のモチベーションアップや改善活動強化を実現している。

近藤 正晴

今期の主な視察・講演先

  • 第1回 中部エリア
    2021/10/26 - 2021/10/27

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。
  • 第2回 大阪エリア
    2021/12/21 - 2021/12/22

    株式会社JRC

    講演テーマ
    作業現場の効率化・自動化の進め方
    講師
    株式会社JRC
    代表取締役社長
    浜口 稔 氏
  • 第2回 大阪エリア
    2021/12/21 - 2021/12/22

    三協則武鋼業株式会社

    講演テーマ
    単純作業の削減&付加価値業務を増加!
    業務改善と現場DXの実例を紹介
    講師
    三協則武鋼業株式会社
    代表取締役社長 
    北 眞一郎 氏
    取締役工場長
    青木 信貴 氏
  • 第3回 九州エリア
    2022/02/15 - 2022/02/16

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。
  • 第4回 東京エリア
    2022/04/19 - 2022/04/20

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。
  • 第5回 中部エリア
    2022/06/21 - 2022/06/22

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。
  • 第6回 大阪エリア
    2022/08/23 - 2022/08/24

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。
ゲスト
講師一覧

「生産性カイカク研究会」ゲスト講師一覧の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

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参加要項・お申込み

受講対象:

経営者、経営幹部、現場改善リーダーなど

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

開催日:
第1回 中部エリア 2021/10/26 - 2021/10/27
第2回 大阪エリア 2021/12/21 - 2021/12/22
第3回 九州エリア 2022/02/15 - 2022/02/16
第4回 東京エリア 2022/04/19 - 2022/04/20
第5回 中部エリア 2022/06/21 - 2022/06/22
第6回 大阪エリア 2022/08/23 - 2022/08/24
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参加費:

お1人様(全6通し) 429,000円(税込)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラム受講費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます
※状況により懇親会が実施できない場合がございます。予めご了承ください。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 55,000円(税込)

全6回通し 363,000円(税込・FCCフォーラム受講費含む)

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

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