「緊急事態宣言」解除に伴う弊社研究会の開催につきまして 【5月26日以降】

【特典付】若手起業家の「可能性」と「能力」を最大限に高めるために!課題解決の切り口となる資料を無料でご請求いただけます。

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若手起業家の「可能性」「能力」
最大限に高めるための研究会

会社を丸ごと進化させるタイミングは、大きく3つあります。
1.創業から間もないタイミング
2.事業承継のタイミング
3.赤字が続いているタイミングです。

それぞれのステージにおいて、今、必要なことは、自分自身の企業家としての使命を再度醸成し、
ビジネスモデル・組織にイノベーションを起こし、成長の機会を掴むことです。
本研究会では、これらをすべて実現していくことができます。
若手企業家(経営者・後継者・経営幹部)の皆さま、
ぜひこの機会に、知識や技術を学んで「今の会社を丸ごと進化」させましょう。

参加特典

現場視察
普段見ることができない他社の現場を視察し、経営の極意を体感していただきます。多数の企業様に特別に視察をご了承いただいておりますので、この機会をぜひご活用ください。
ゲスト講話
各回のテーマに応じたゲスト講話により、学びを深めていただきます。実体験をベースにお話しいただくため、非常に納得性が高い講話となっております。
交流会
参加者様同士でのネットワーク構築、カジュアルな情報交換を懇親会形式で2回開催する予定です。 利害関係のない企業家同士で話ができる機会は貴重なため、ぜひご活用、お楽しみください。
ワークシート
学びを学びで終わらせずに、自社で具体的に何が出来るかを掘り下げていただきます。全回を通して、自社で取り組むべきことを明らかにしていきます。
個別成長ミーティング
個別相談会を通して、コンサルタントが貴社の成長テーマを整理します。通常有料のコンサルティングを各回の前後の時間は参加者特典として無料で実施いたします。 過去の研究会においても満足度が非常に高い特典です。
アントレプレナー&スタートアップ コンサルティングチーム

今期の主な視察・講演先

  • 株式会社 アイランドクレア

    株式会社 アイランドクレア

  • BIJIN&Co. 株式会社

    BIJIN&Co. 株式会社

  • サッポロビール 株式会社

    サッポロビール 株式会社

  • 株式会社 北国生活社

    株式会社 北国生活社

  • 正栄産業 株式会社

    正栄産業 株式会社

  • 株式会社 アトラエ

    株式会社 アトラエ

日程・スケジュール

東京
エリア

株式会社 アイランドクレア

  • 経営者・経営幹部が身につけるべき
    成長マインドセットと組織マネジメント

    株式会社 アイランドクレア
代表取締役
吉田 行宏 氏

    株式会社 アイランドクレア
    代表取締役
    吉田 行宏 氏

    元株式会社ガリバーインターナショナル(現株式会社IDOM)専務取締役。創業4年でガリバー(現株式会社IDOM)を全国展開させ同社を株式公開に導く。ガリバーでは経営戦略、FC、人事、財務などの担当役員を歴任しつつ、18年間、一貫して人事・評価制度の構築、運営及び社員・幹部育成、教育も行い、独自の研修や育成理論を構築してきた吉田行宏氏より、「経営者や経営幹部が身に着けるべき"成長マインドセット"と組織マネジメント」を学ぶ。

    【POINT】
    1. 人材成長の本質・阻害要因・促進要因
    2. 組織を成長させるためにリーダーに必要なもの
    3. 社員を成長させる為に必要な「場」の重要性

    講演
東京
エリア

BIJIN&Co. 株式会社

  • 全国のBIJINとクライアントを繋ぎ、
    双方にWin-Winの価値をもたらすBIJIN&Co.のビジネスモデル(仮)

    BIJIN&Co. 株式会社
代表取締役社長
田中 慎也 氏

    BIJIN&Co. 株式会社
    代表取締役社長
    田中 慎也 氏

    従来のエンタメ系事務所とは異なるデビューのきっかけを提供し、地方に潜在するモデル・タレント等の志望者を顕在化するサービスを事業として展開。2016年、エンタメ業界に特化したデジタル・キャスティングサービス「CLOUDCASTING」をリリース。これまで属人的だった業務をシステム化することでキャスティングにイノベーションを起こすべく、全国のキャスト(モデル・タレント・インフルエンサー・実演家等)には"活躍の機会"を、依頼者となるクライアントには"新たな才能との出会いと付加価値"を提供。
    2018年には、業界で初となる"AIによるタレントやモデルの報酬自動算出システム"を実装し、これまで属人的で不透明だった報酬の参考水準を、オファーを受けるキャスト本人の実績やプロフィール情報、市場での平均相場など独自DBからAIが自動的に算出。エンタメ業界で活躍する個人事業主や芸能プロダクションに対してマッチングの効率化、報酬の最適化等を図っている。

    【POINT】
    1. 現在のビジネスモデルに至るまでのBIJIN&Co.成長の歴史
    2. 業界の課題を見つける着眼と打破するビジネスモデル創造の視点
    3. 多様な企業との連携により、さらなる成長を図るアライアンス戦略構築のポイント

    講演
北海道
エリア

サッポロビール 株式会社/株式会社 北国生活社

  • 人財力・働きがいNo.1を目指す会社の人財育成

    サッポロビール株式会社
人事部 部長
川口 尚宏 氏

    サッポロビール株式会社
    人事部 部長
    川口 尚宏 氏

    企業の人財育成ビジョンを「自燃型で成果を出せる人財の早期育成で人財力No.1企業へ」と定めている同社。
    目まぐるしく加速する変化への対応が求められる昨今において、変化への対応を楽しんで挑戦できる人財の育成手法・組織づくりについて具体的にお話いただく。

    【POINT】
    1. 自ら心に火をつける「自燃型人間」
    2.「適所適材」から始まるキャリアパス
    3. 人財育成施策方針「自分のキャリアは自分で切り拓く」とその支援策

    講演・視察
  • キーワードは「仲間」!
    外部ブレーンとの関係性構築による新たな組織の作り方

    株式会社 北国生活社
代表取締役
内藤 大輔 氏

    株式会社 北国生活社
    代表取締役
    内藤 大輔 氏

    北海道札幌市に本社を構える同社は、北海道の「いいヒト、いいモノ、いい情報」を基に外部ブレーンの仲間、協力企業とともにビジネスとして形作りをしている。北海道経済産業局が主催をする「地域でがんばる中小企業・小規模事業者」に表彰されており、企業ネットワークを構築していきたい方は必見。

    【POINT】
    1. 外部ブレーンとの関係性構築のポイントとは
    2. 商品のワンストップでPR・販売を行うために、どのように協力企業を巻き込んでいくのか
    3. 地域に根差し、地域に貢献する企業として評価される秘訣

    講演・視察
石川
エリア

正栄産業 株式会社/丸井織物株式会社

  • ビジネスモデルの多角化戦略とこだわりの採用戦略

    正栄産業 株式会社
    代表取締役社長
    森藤 正浩 氏

    富山県富山市に本社を構える同社は、「富山をもっとオモシロくしたい」をコンセプトに建築業界以外にも、「家具・雑貨」、「レストラン・バル」、「カフェ」、「リフォーム」、「介護」、「資産活用」など、『生活文化』にかかわる幅広い事業を展開。高い収益性をもつ事業の多角化に興味がある方は必見。

    【POINT】
    1. 多角化事業の展開
    2. 収益性の高いビジネスモデルの作り方
    3. 魅力的な採用、「マジメに、はみ出せ」リクルート

    講演・視察
  • “ものづくり技術×ITの融合”
    イノベーティブカンパニーへ

    丸井織物株式会社
代表取締役会長
宮本 徹 氏

    丸井織物株式会社
    代表取締役会長
    宮本 徹 氏

    同社は繊維の会社でありつつも、繊維の領域をはみ出しながら、これまでにない繊維の会社を志向し、新たなビジネスを生み出しながら成長している。同社のイノベーティブカンパニーを目指す取り組みからビジネスモデル思考を学ぶ。

    【POINT】
    1. 自社の固有技術を活かした事業創造
    2. IT×ものづくりの取り組み事例
    3. 丸井グループにおける人材への考え方

    講演・視察
東京
エリア

株式会社 アトラエ

  • 新しい組織の形
    ~社員がイキイキと働く組織の在り方~

    株式会社 アトラエ
代表取締役
新居 佳英 氏

    株式会社 アトラエ
    代表取締役
    新居 佳英 氏

    東京都港区に本社を構える同社は、「たった一度の人生だからこそ、最高の仲間と世の中に価値ある何かに挑戦し続ける人生でありたい。」という想いのもと、意欲ある人が無駄なストレスなくイキイキと長期に渡って働き続けられるような組織づくりを行っている。「2019年版 働きがいのある会社ランキング 小規模部門(従業員25~99名)」にて、第一位を受賞。組織の活性化や、社員の定着率向上など、これからの時代を生き残る組織づくりに関心のある方、必見です。

    【POINT】
    1. 今日本が目の当たりにしている現実とは
    2. これからの組織に求められる進化とは
    3. エンゲージメントとは何か
    4. アトラエ流エンゲージメントの高い組織づくりについて

    講演・視察
大阪or東京
(予定)
エリア

(タイトル未定)

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察

タナベ経営 コンサルタント

  • 
                    浜西 健太

    リーダー

    浜西 健太

    大阪HRコンサルティング本部

  • 
                    市川 洋輔

    コーディネーター

    市川 洋輔

    大阪HRコンサルティング本部

  • 
                    山岡 寿成

    コーディネーター

    山岡 寿成

    東京ドメインコンサルティング本部

参加要項・お申込み

受講対象:

若手経営者・若手後継者・若手経営幹部

定員:

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

アントレプレナー&スタートアップ研究会ダウンロードはこちら

「アントレプレナー&スタートアップ研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費:

お1人様(全6回通し) 270,000円(税別)
お申込ご本人様以外の方の受講もOK!
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み

ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込の場合は各回開催の1週間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日の前日)
(2)第1回開催日以降:会費の全額
(同一企業様からの追加お申込の場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 30,000円(税別)

※第3・4回の参加は50,000円(税別)になります

全6回通し 250,000円(税別・フォーラム参加費含)

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経営の現場で活躍する弊社トップコンサルタントが、日々変化する経営環境を捉えたタイムリーな情報や、経営者が「今、打つべき手」、また、ファーストコールカンパニー経営の研究成果など、「ファーストコールカンパニー(FCC)」に共感していただいた経営者・後継者・幹部の方に向け、毎月お届けするメール情報サービスです。

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