観光・ツーリズムビジネス成長戦略研究会

加和太建設 株式会社
代表取締役社長
河田　亮一 氏

建築・土木・不動産を主とした、静岡県に本社を置く総合建設業。東京・ベトナムでも事業展開している。自ら複合型商業施設を建設し運営も行なうほか、システム開発事業・メディア事業など多角化を展開。魅力的な地域づくり・街の活性化のために地方建設業者だからこそ可能な、新たな事業を追求している。

【POINT】
1. 建設業が目指すべきモデルがここにある！
　「世界が注目する元気なまちをつくる」ための事業展開
2. 年間132万人集客！
　 道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」の企画・施工・施設運営
3. シェアサイクル事業参入！新たな移動手段の導入
　 まちの魅力に気づき、まちを好きになる人を増やす取組み

株式会社 machimori
代表取締役
市来　広一郎 氏

1979年静岡県熱海生まれ、熱海育ち。東京都立大学大学院理学研究科（物理学）修了後、アジア・ヨーロッパを3カ月、一人で放浪。
ビジネスコンサルティング会社に勤務後、2007年に熱海にＵターンし、ゼロから地域づくりに取り組み始める。
遊休農地の再生のための活動、「チーム里庭」、地域資源を活用した体験交流ツアーを集めた、「熱海温泉玉手箱（オンたま）」を熱海市観光協会、熱海市などと協働で開始、プロデュース。2011年、衰退した熱海の中心市街地をリノベーションする民間まちづくり会社、株式会社machimoriを設立。
熱海市と共に、創業支援・2030年の未来構想を行う。

【POINT】
1. ビジネスの手法を用いた「民間主導の」まちづくり
2. まちづくりは「街のファンをつくること」から
3. ＡＴＡＭＩ２０３０会議　これからが本当の始まり

【書籍】 熱海の奇跡～いかにして活気を取り戻したのか～
（東洋経済新報社）

高知ファイティングドッグス球団 株式会社
取締役 副社長
四国アイランドリーグplus 海外事業部長
北古味　潤 氏

2007年に経営難のため消滅寸前だった高知県唯一のプロスポーツチーム「高知ファイティングドッグス」を引き継き、翌年に統括本部長として就任。現在は取締役副社長として高知県の観光、スポーツ振興、国際交流などを手掛け、スポーツツーリズムの観点から高知県とタイアップし海外インバウンド事業も行っている。消滅の危機だった球団を立て直し、無謀と言われ続けた「黒字」に至るまでの様々な取り組み事例をご紹介いただく。

【POINT】
1. 課題先進県（高知）において、地域課題解決の起爆剤を目指す高知FD
2. 地域の人が集い、活性化する仕組み
3. 4期連続黒字化を実現した、地域スポーツ高収益モデル

株式会社 土佐力舎
代表取締役社長
竹中　利文 氏

高知県室戸岬は日本の「海洋深層水」の先駆けであり、現在、土佐力舎は海洋深層水ビジネスを牽引。
地域の地の利を活かした素材をブランド化し、地元企業を巻き込み、商品・サービス展開とエリア展開を加速する「一点突破・全面展開型　地域活性化モデル」に学ぶ！

【POINT】
1. 土佐力舎・タケナカグループのこれまでの歩み
2. 海洋深層水を活用した新たな突き抜ける価値創造
3. 地域の価値をつなぐ！ローカルtoローカルの取り組み

株式会社インアウトバウンド仙台・松島
代表取締役
西谷　雷佐 氏

青森県弘前市出身。ミネソタ州立大学マンケイト校で産業心理学とスピーチコミュニケーションを学ぶ。
2011年「日本商工会議所青年部第8回ビジネスプランコンテスト」でグランプリを受賞。このプランを具現化し、2012年着地型観光に特化した「たびすけ合同会社西谷」を創業。
「短命県体験ツアー青森県がお前をKILL」等ユニークなツアーを多数実施。2016年「一般社団法人東北インアウトバウンド連合」の理事長に就任。オール東北で観光による地域活性化に取り組んでいる。

【株式会社インアウトバウンド仙台・松島とは】
仙台・松島エリア6市3町エリアの観光地域づくりを行うDMC。インバウンド誘客を促進するためのマネジメントを行い、マーケティングデータを根拠とした地域ステークホルダーとの合意形成を図りながら、戦略・施策の提案・実行を行う。

【POINT】
1. 地域の魅力を見つけ、つなぎ、編集する「編集者」が必要
2.「稼ぐ観光」のため、高付加価値、高単価のキャッシュポイントをつくる
3. 稼ぐ地域の実践事例（観光＜旅＜暮らす）

株式会社 行楽japan
CEO
袁 静 氏

同社は中国人個人旅行者向けメディアとして、雑誌、SNS(Wechat・微博)などインバウンドプロモーションを支援している。日本に強い興味・関心を持つ中国人知的富裕層（特に個人旅行者）に向け、『行楽』という中国国内で市販されている日本をフォーカスする高級トラベル・ライフスタイル誌やSNS、読者イベントなどを通じて、良質な情報を日々発信。発行人・編集主幹の袁静氏（えん・せい）は、中国における北海道及び九州ブームの火付け役。Visit北海道大使、薩摩大使に任命され、2018年2月に『日本人は知らない中国セレブ消費』出版。日経BPコンサルティング、日経クロストレンドで中国人富裕層消費についてのコラムを執筆。日本政府観光局、JETROのインバウンド・ビジネスセミナー・中国インバウンド消費の講師も多数務める。

【POINT】
1. 中国の知的富裕層から見た日本の観光的価値
2. 「ファンコミュニティ」による地域活性化事例
3. メディアミックスによる地域ブランディング

WAmazing 株式会社
代表取締役社長CEO
加藤　史子 氏

慶応義塾大学環境情報学部卒業後、1998年に株式会社リクルートに入社。主にネットの新規事業開発を担当した後、観光による地域活性を行う「じゃらんリサーチセンター」に異動。
スノーレジャーの再興をめざし「雪マジ！19」を立ち上げ後、多くの「マジ☆部」を展開。国・県の観光関連有識者委員や、執筆・講演・研究活動を行ってきたが、「もう１度、本気のスケーラブルな事業で、日本の地域と観光産業に貢献する！」を目的に、2016年7月、WAmazingを創業した。

【POINT（仮）】
1. 世界中の人が「日本を楽しみ尽くすきっかけの最大化」
2. 地域の観光商材と旅行者をつなぐ「手の中の旅行エージェント」
3. WAmazingの目指す地域活性化！