ワークスアイディ株式会社

生産性カイカク研究会と共同開催

昨今、国内外問わず群雄割拠なRPA市場において、RPA Solution導入支援企業No.1の実績を誇る同社。中堅・中小企業のRPA元年であった2019年を振り返り、中堅・中小企業にとってのRPA活用の真の価値をお伝えいただく。また、実際のRPA導入企業から現場の声を聞くとともに、RPA＋αによる更なる生産性向上の取り組みを学んでいただく。

【POINT】
1. 中堅・中小企業に今こそ必要なRPAの真の価値とは
2. RPA実装企業に学ぶ、RPA導入の成功ポイント・苦労話
3. RPAの効果を最大化させる先端ツール

株式会社ヴァル研究所
SoR Dept.部長 兼 カイゼンエバンジェリスト
新井　剛 氏

生産性カイカク研究会と共同開催

国内初の乗換案内ソフトである「駅すぱあと」を開発した同社では、アジャイル推進委員会をはじめとして、社員が主体的に業務・職場のカイゼンについて取り組み、他チームや会社の枠を越えた活動をおこなっている。見える化は手段と捉え、アナログなボードやポストイットも用いながら、「まずやってみる」や、「楽しんでカイゼンする」など、ボトムアップで実現する業務改善の取り組みを視察と講演を通して体感いただく。

【POINT】
1. アジャイル型で取り組む失敗を成功に変えるカイゼン活動
2. アナログと見える化の融合で実現する、数多くの「○○の見える化」
3. 自主的な社員を生み出す、ボトムアップでカイゼン活動を実現する仕組み

サワダ精密株式会社
代表取締役社長
澤田 洋明 氏

同社は、完全受注生産のオーダーメイド型でライン設備の部品やラインの設計、組み立てを行っている。各チームで実践されるカイゼン活動、全社横断の委員会活動、全ての情報を集約するキズナシステムを通して、社員全員にサワダ精密の風土（経営意識・改善意識）を醸成している。風土を社内に根付かせ、泥臭く継続的に、改善活動を実践していく、同社の取り組みから学ぶ。

【POINT】
1. サワダ精密用語の定義化で社内コミュニケーションを活性化
2. 現場の声を改善活動へ繋げ実践する、カイゼンカードと「カイゼン委員会」の仕組み
3. キズナシステムに全ての会社情報を集約し、社員全員の経営意識を醸成

沼津ヤナセ・ホールディングス 株式会社
代表取締役　名取 正純 氏

他 部門担当者

同社では、3S活動から5S+VM活動にステップアップさせることによって、全員参加型の自律的な組織を作り上げられている。細かい所まで目端が届くような効率化を考える仕組み、不正が生じないようにするチェック体制の構築から、結果を後追いするのではなく、予め結果に至れるような先行管理を実現する優れた組織体質の構築法を学ぶ。

【POINT】
1. 5S+VMを活用した自主自律活動の精神
2. 効率・セキュリティ等目的別に行う5S活動
3. 結果管理から行動管理、先行管理へ進化したVM

加和太建設 株式会社
HRPR 室 教育担当
石田　佳織 氏

同社では「世界が注目する元気なまちをつくる」人材を育成するため、様々な教育制度・教育ツールを活用した人材育成に取り組んでいる。「スキル・コミュニケーションの見える化」を活用した取り組みは、組織の教育に対する考え方、風土の醸成にまで至っている。当日は、実際に取り組んでいる教育・研修をご紹介頂きながら、風土醸成のポイントを学ぶ。

【POINT】
1. オリジナル教育制度の開発ノウハウと浸透への取り組み
2. 加和太アカデミーを通じて生まれる社内活性と人材育成
3. 行動指針を体得するオリジナル研修の現場視察