タナベ経営の経営戦略セミナーロゴ

2022年11月2日(水)~11月29日(火)

ライブ配信あり

概要

  • 2022年度受講生

    2,691名

    2022年度開催された経営戦略セミナーは、 会場受講者とWeb受講者合わせて、2,692名の方が受講されました。

  • セミナーリピート率

    約70%

    トップコンサルタントが常に変化する経済の情勢を俯瞰し、 今後の経営方針を提言する経営戦略セミナー。 次年度の経営戦略を固められるという事で多くの方が毎年受講されております。

  • 1社あたりの参加人数

    2.5名

    経営を行うのは社長様だけではございません。 経営に携わられるエグゼクティブ層や後継者様と一緒にご参加されることで、 今後の自社の目線合わせを行えます。

  • 会場数

    全国10会場

    経営戦略セミナーでは、トップコンサルタントが全国10会場を巡業し、 提言します。 会場は、ソーシャルディスタンスやアルコール消毒など感染対策は万全ですので、 安心してご参加ください。

Web参加

ライブ配信

大阪・東京・福岡の3日程においてはライブ配信も行いますのでWebでのご参加が可能です。

  (1)2022年11月2日(水)大阪
  (2)2022年11月7日(月)東京
  (3)2022年11月29日(火)福岡

※各会場の開催10日前までにお申込みください。
※当日参加できなかった場合に備え、後日見逃し配信を行います。

2023年度 THEME

シン・バリューチェーン戦略

「事業の目的は顧客の創造である」 -Peter F. Drucker
2020年からのコロナ禍にあって、新しい顧客の創造が停滞し、顧客数が伸び悩んでいる企業が多く見られます。
「バリューチェーン」とは企業における価値創造プロセスであり、顧客に価値を届けるための供給網のことです。
今回提言する「シン・バリューチェーン戦略」とは、顧客の創造を目的として、従来のバリューチェーンをダイナミックに再設計し、
数多くの顧客に、数多くの価値を届けていくことをコンセプトにしております。

自己変革能力こそが、持続的成長を実現させる。

不確実性の高い経営環境において、想定外の変化によって一瞬にして競争力を失うことが起こり得ます。
どのようにすれば変化する経営環境の中で、持続的な競争力を維持できるのか?
その答えは、何が起こっても成長できる「自己変革能力」を身に付けることです。
「シン・バリューチェーン戦略」においての「自己変革能力」とは、
内部資源を活用して経営能力を高めていくことと、それを環境変化に適合させる能力。
この2つの能力を同時に実現して、バリューチェーンを再設計していくことです。
チャンスとリスクが相次いで到来する経営環境下において、事業・組織・人的資本の3つの基礎能力を高め、
変化する経営環境の中で、変幻自在にバリューチェーンを適合させていく
「自己変革能力」が今、求められているのです。

複数人の参加で、
より有効活用を

近年の経営戦略セミナーの参加者を見ると、社長だけが参加し、役員・経営幹部に伝達するのではなく、経営幹部のメンバーなどが同じ場でセミナーを受講し、関連箇所の情報を収集した上で、自社の経営方針策定にお役立ていただくケースが増えています。

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 社長・経営幹部の目線合わせに

    社長・経営幹部の
    目線合わせに

    社長や役員、各種プロジェクトリーダーなど経営幹部が揃って当セミナーに参加することで、 同時に外部環境の現状認識ができ、社長と同じ目線での経営方針策定にお役立ていただけます。 また、経営幹部の意識も上がり、組織活性化にもつながります。

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 現場を熟知したコンサルタントの講義

    後継経営者の
    次期内閣づくりに

    経営者の交代を控え、後継経営者と次世代の幹部、 若手社員を含めたジュニアボードメンバーで参加することにより、 次世代のビジョン策定における、意思統一の場として活用いただけます。 また、各部門長などの後継者育成としてもお役立ていただけます。

  • タナベ経営の経営戦略セミナー オンデマンド配信 オンライン WEB ウェビナー リモート 参加可能

    グループ企業や
    販売代理店の業績支援に

    グループ企業の本体社長と子会社社長、 販売代理店をお持ちの主催企業社長と代理店社長などが一緒に参加することにより、 今後の経営方針のベクトルを合わせやすくなり、グループ全体の業績向上にお役立ていただけます。

参加者の声

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 参加者の声

    戦略的な内容が濃く方針書のヒントに

    現状認識と今後を中長期的な方針書に反映させるためのヒントに活用しています。 事例も多く、どうすれば成長エンジンを加速できるか真剣に考えさせられるなど、 気づかされた点も多いですね。さらに、トップコンサルタントである社長の話を聞けることや、 目指すべき指針が見えやすいことも魅力です。 とにかく、戦略的な内容についてはこのセミナーが最適だと思っています。

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 参加者の声

    次世代の幹部と参加し目線あわせに活用

    次世代の幹部と一緒に参加し、受講後に彼らと経営についてじっくりと討議しています。 特に参加時にいただけるテキストは、 全社員に対して発表する経営方針のための資料として活用しています。 セミナーでは自分の頭がまとまり、リセットできます。 反省すべき点や、自分がなすべきことに改めて気づかされます。 これを機に、しっかりと成長エンジンを作りたいと感じています。

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 参加者の声

    全体を俯瞰した内容で行うべきことに気づく

    世界経済はもちろん、ミクロからマクロまであらゆることを学べると同時に、 これから行うべき取り組みについても気づく点も多いので、参考になります。 これまでいろいろな他社のセミナーにも参加しましたが、経済や業界など、 特定の専門分野に特化した内容が多く、このセミナーのように全体を俯瞰したものは希少だと感じています。 学んだことを活かし、自社課題に取り組みます。

CONSULTANT

第1講

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 代表取締役社長 若松 孝彦

    代表取締役社長

    若松 孝彦

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 代表取締役社長 若松 孝彦

    代表取締役社長

    若松 孝彦

    タナベ経営グループのトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種を問わず大企業から中堅・中小企業まで約1000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーはもちろん金融機関からも多くの支持を得ている。1989年にタナベ経営に入社。2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。関西学院大学大学院(経営学修士)修了。
    『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』(共にダイヤモンド社)ほか著書多数。

    講師日程
    2022年11月7日(月) 東京
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    2022年11月7日(月) 東京
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 取締役副社長 長尾 吉邦

    取締役副社長

    長尾 吉邦

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 取締役副社長 長尾 吉邦

    取締役副社長

    長尾 吉邦

    タナベ経営に入社後、北海道支社長、取締役/東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、2013年専務取締役を経て、現職。 経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。 著書に『企業盛衰は「経営」で決まる』(ダイヤモンド社)ほか。

    講師日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(火) 大阪
    2022年11月7日(月) 東京
    2022年11月8日(火) 名古屋
    2022年11月29日(火) 福岡
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 専務取締役 南川 典大

    専務取締役

    南川 典大

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 専務取締役 南川 典大

    専務取締役

    南川 典大

    西部本部長、取締役、常務取締役を経て2021年より現職。 上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。 現在はストラテジー&ドメインコンサルティング事業部担当、兼 M&Aアライアンスコンサルティング事業部長及びグローウィン・パートナーズ株式会社取締役。 著書に『問題解決の5S』(ダイヤモンド社 )ほか 。

    講師日程
    2022年11月18日(金) 札幌
    2022年11月25日(金) 広島
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    2022年11月7日(月) 東京
    2022年11月10日(木) 仙台
    2022年11月18日(金) 札幌
    2022年11月25日(金) 広島
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 常務取締役 藁田 勝

    専務取締役

    藁田 勝

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 常務取締役 藁田 勝

    専務取締役

    藁田 勝

    志の高い経営者とともに、理想を追い続けるコンサルティングの実践を信条とし、 赤字企業の再建から成長戦略まで、熱意あるコンサルティングでクライアントを成長軌道に導く。 企業再生や財務戦略構築、成長戦略構築、事業承継、後継経営者や次世代経営チームの育成まで、数多くの実績を誇る。 2022年 専務取締役に就任。 現在は、コーポレートファイナンスコンサルティングおよびデジタルコンサルティングの推進を指揮している。

    講師日程
    2022年11月8日(火) 名古屋
    2022年11月29日(火) 福岡
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    2022年11月8日(火) 名古屋
    2022年11月10日(木) 仙台
    2022年11月22日(火) 金沢
    2022年11月24日(木) 新潟
    2022年11月29日(火) 福岡
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 常務取締役 中村 敏之

    常務取締役

    中村 敏之

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 常務取締役 中村 敏之

    常務取締役

    中村 敏之

    「次代の後継者、経営者リーダーシップ創造なくして企業なし」をコンサルティング信条とし、 事業・組織特性踏まえた、ドメイン・セクター別事業戦略の構築と実装に注力、 「ビジョンマネジメント・コンサルティング(VM経営)」を通じ、100年発展モデルへチャレンジする企業・組織の戦略パートナー。

    講師日程
    2022年11月22日(火) 金沢
    2022年11月28日(月) 沖縄
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    2022年11月7日(月) 東京
    2022年11月18日(金) 札幌
    2022年11月22日(火) 金沢
    2022年11月28日(月) 那覇
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 戦略総合研究所 取締役 奥村 格

    常務取締役

    奥村 格

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 戦略総合研究所 取締役 奥村 格

    常務取締役

    奥村 格

    大手メーカーにて営業を経験後、タナベ経営入社。「常にクライアントの立場で問題解決を図る」を信条に、 事業戦略・営業サポートを軸としながら、その推進に当たってのプロジェクトマネジメント、 風土改革、人材育成に携わる。タナベ経営のマーケティング、プロモーション戦略の立案・推進に携わる。 (株)リーディング・ソリューション取締役(非常勤)

    講師日程
    2022年11月24日(木) 新潟
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    2022年11月7日(月) 東京
    2022年11月8日(火) 名古屋
    2022年11月10日(木) 仙台
    2022年11月24日(木) 新潟
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 取締役 仲宗根 政則

    取締役

    仲宗根 政則

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 取締役 仲宗根 政則

    取締役

    仲宗根 政則

    1990年タナベ経営入社。2014年取締役就任。中小企業から上場企業まで数百社のコンサルティング・教育実績を持つ。 特に事業戦略、収益構造改革、組織・経営システム革新に関するコンサルティングや次世代幹部人材育成で実績多数。 著書『未来志向型経営』(ダイヤモンド社)。

    講師日程
    2022年11月10日(木) 仙台
    経営相談 担当日程
    2022年11月2日(水) 大阪
    2022年11月7日(月) 東京
    2022年11月10日(木) 仙台
    2022年11月22日(火) 金沢
    2022年11月24日(木) 新潟
    2022年11月28日(月) 那覇

第2講

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 ドメインコンサルティング東京本部 執行役員 村上 幸一

    執行役員

    高島 健二

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 ドメインコンサルティング東京本部 新潟支社 高島 健二

    執行役員

    九州本部長

    高島 健二

    成長戦略におけるビジネスモデルの再構築、事業戦略・経営戦略まで幅広い知見を有する、ゼネラルマネージャー。 戦略ドメイン&ファンクションの専門性を融合した課題解決を支援し、企業変革のプロフェッショナルとして高い評価を得ている。 マーケティングDX・SDGs・新規事業開発の領域など、多岐にわたるクライアントのプロジェクトを手掛ける。

    講師日程
    2022年11月29日(火) 福岡
    経営相談 担当日程
    2022年11月25日(金) 広島
    2022年11月29日(火) 福岡
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 戦略総合研究所 取締役 奥村 格

    執行役員

    槙本 康範

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 戦略総合研究所 取締役 奥村 格

    執行役員

    中部本部長

    槙本 康範

    食品業界で生産管理、品質管理を経て1996年にタナベ経営に入社。戦略立案・企業再建の分野を中心に、 中部地区における多くの有力企業コンサルティングで実績を残す。特に、事業再生において、収益構造改革、企業体質転換の実績が多い。 地域金融機関のパートナーとしても、 地域企業の再建・再生・成長にむけた事業再生を数多く手掛け、金融機関、クライアント企業の双方から高い信頼を得ている。

    講師日程
    2022年11月8日(火) 名古屋
    経営相談 担当日程
    2022年11月8日(火) 名古屋
    2022年11月22日(火) 金沢
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 村上 幸一ー

    執行役員

    村上 幸一

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 村上 幸一

    執行役員

    ストラテジー&ドメイン東京本部長

    村上 幸一

    ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案、マーケティング、フィージビリティ・スタディなど多角的な業務を経験後、 2007年タナベ経営に入社。豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、 組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを数多く手掛けている。 高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導し、絶大な信頼を得ている。中小企業診断士。

    講師日程
    2022年11月7日(月) 東京
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 福元 章士

    執行役員

    福元 章士

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 福元 章士

    執行役員

    コーポレートファイナンス大阪本部長

    福元 章士

    収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。 企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。 「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、 様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

    講師日程
    2022年11月2日(水) 大阪
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北海道支社長 阿部 和也

    支社長

    阿部 和也

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北海道支社長 阿部 和也

    支社長

    北海道支社

    阿部 和也

    金融機関にて融資審査や経営改善支援等の担当を経て、2007年タナベ経営に入社。 2019年よりアグリサポート研究会リーダー、2021年より北海道支社長に就任。「企業は人なり」を信条に、 現場力を高める取組みと収益構造を重視したコンサルティングを展開。 特に、成長戦略の構築から展開までの実践的なサポートが強み。企業体質を革新する独自のノウハウを活かし幅広く活躍している。

    講師日程
    2022年11月18日(金) 札幌
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 東北支社長 藤井 健太

    支社長

    藤井 健太

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 東北支社長 藤井 健太

    支社長

    東北支社

    藤井 健太

    繊維化学メーカーにて開発営業、輸出業務等に従事後、2003年タナベ経営入社。2018年より、東北支社長に就任。 クライアントとビジョンを共有し、その実現を支援することを使命とする。ビジョンの策定から実現に向けたプロジェクト推進、 組織・マネジメントシステム構築、 人材育成・社風改善において数多くの実績を持ち、きめ細かなサポートがクライアントから高い評価を得ている。

    講師日程
    2022年11月10日(木) 仙台
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 新潟支社長 森松 貞治

    支社長

    森松 貞治

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 新潟支社長 森松 貞治

    支社長

    新潟支社

    森松 貞治

    外資系製薬会社にてマーケティング分析及び臨床試験によるプロトコール(治療指針)製作担当を経て、2005年タナベ経営に入社。 2017年より新潟支社長に就任。企業の成長発展のためのビジョン構築・中期経営計画の策定・新規事業・新商品開発を得意とする。 また、社内風土改革や社員教育も数多く手掛け、親身なコンサルティングで多くのファンを持つ。

    講師日程
    2022年11月24日(木) 新潟
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北陸支社長 番匠 茂

    支社長

    番匠 茂

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北陸支社長 番匠 茂

    支社長

    北陸支社

    番匠 茂

    理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングなど、 ビジネスドメイン戦略を提供している。トップ・幹部と一体になった実践的な取り組みにより、 クライアントへの熱い思いをベースに数多くの各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援している。

    講師日程
    2022年11月22日(火) 金沢
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 中四国支社 支社長 森重 裕彰

    支社長

    森重 裕彰

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 中四国支社 副支社長 森重 裕彰

    支社長

    中四国支社

    森重 裕彰

    大手自動車メーカーの生産技術担当を経て、2012年当社へ入社。2017年に尖端技術研究会を立ち上げ、 シリコンバレー視察など、デジタルテクノロジーに関するビジネスへの展開について研究を深める。 2022年に中四国支社長へ就任。中堅・中小企業における生産性改善、顧客価値創造を目的とした、 DXビジョン構築や業務のデジタル化に向けた戦略立案から実行支援まで、戦略構築から実行支援まで一貫したサポートで成果を生み出すコンサルティングを得意とする。

    講師日程
    2022年11月25日(金) 広島
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 沖縄支社長 比嘉 純弥

    支社長

    比嘉 純弥

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 沖縄支社長 比嘉 純弥

    支社長

    沖縄支社

    比嘉 純弥

    ホテル業界および医療(総合病院)業界で総務・人事担当を経て、2005年タナベ経営入社。2013年より、沖縄支社長に就任。 クライアントのベストパートナーとして、中堅・中小企業の戦略策定から営業マネジメント、業績先行管理、人事制度、 教育体系づくりまで、幅広い分野で多くの実績を残している。特に企業規模に合わせた事業戦略・ 経営マネジメントシステム・ヒューマンリソースマネジメントを 融合させたコンサルティング展開を得意とし、クライアントから高い評価を得ている。

    講師日程
    2022年11月28日(月) 那覇

第3講

  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 川島 克也

    執行役員

    川島 克也

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 川島 克也

    執行役員

    HR東京本部長

    川島 克也

    2001年タナベ経営入社。2020年より執行役員。経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、 幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、 強みを生かす事業戦略・組織戦略・人事戦略の導入支援により、数多くの優良企業の成長を実現している。

    講師日程
    2022年11月7日(月) 東京
    2022年11月24日(木) 新潟
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 竹内 建一郎

    執行役員

    竹内 建一郎

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 執行役員 竹内 建一郎

    執行役員

    HR大阪本部長

    竹内 建一郎

    大手メーカーにて、設計・開発業務を中心とする商品開発に携わり、 その後、当社へ入社。企業再建から成長戦略策定まで、200社以上のコンサルティングに携わり、企業の成長発展に向け多くの実績を挙げている。 経営的視点による中期~長期ビジョン実現に向けた幅広いコンサルティングを展開。企業再建から、成長戦略策定まで、 戦略を現場に落とし込む実践的なコンサルティングで高い評価を得ている。 建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」を執筆している。

    講師日程
    2022年11月2日(水) 大阪
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 九州本部 副本部長 中須 悟

    副本部長

    中須 悟

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 九州本部 副本部長 中須 悟

    副本部長

    九州本部

    中須 悟

    2004年タナベ経営入社。2017年より、九州本部副本部長兼ホールディング経営研究会リーダー。 「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、 資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。 また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、 建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。 著書に『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』(ダイヤモンド社) 『オーナー経営者のためのホールディング経営』(タナベ経営)、がある。CFPR認定者。

    講師日程
    2022年11月25日(金) 広島
    2022年11月29日(火) 福岡
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 中部本部 副本部長 福原 啓祐

    副本部長

    福原 啓祐

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 中部本部 副本部長 福原 啓祐

    副本部長

    中部本部

    福原 啓祐

    1997年タナベ経営入社。2014年より中部本部副本部長に就任。中堅・中小企業の事業承継や収益改善、企業再生に多くの実績を持つ。 経営計画策定、収益構造改革、組織戦略構築、人事処遇制度の改善を得意とするタナベトップコンサルタントの一人。 持ち前の行動力に加え、顧客の心を捉えた改善対策立案、またその指導力には定評があり、多くのファンを持つ。

    講師日程
    2022年11月8日(火) 名古屋
    2022年11月28日(月) 那覇
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 東北支社 副支社長 山内 一成

    副支社長

    山内 一成

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 東北支社 副支社長 山内 一成

    副支社長

    東北支社

    山内 一成

    1996年タナベ経営入社。経営管理システムの構築から人材育成制度の構築まで幅広くコンサルティング活動を展開。 特に、社員教育の企画・運営、研修教材の開発・制作などに従事してきた実務経験を基に、人材教育で数多くの実績がある。 また、建設ソリューション成長戦略研究会のサブリーダーを務め、 建設業界の支援実績も豊富に持ち、クライアントから高い信頼を得ている。

    講師日程
    2022年11月10日(木) 仙台
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北海道支社 副支社長 水本 伸明

    副支社長

    水本 伸明

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北海道支社 副支社長 水本 伸明

    副支社長

    北海道支社

    水本 伸明

    金融業界で統括業務、新規事業・業務開発担当を経て2011年当社に入社。 一貫して生まれ故郷である北海道エリアの上場企業から中小企業までの経営課題解決パートナーとしてコンサルティングを実施。 経営者の想いや企業特性に根差したコンサルティング展開を信条とし、中期ビジョン策定、グループ経営システム構築、 経営者リーダーの育成を強みとしている。 北海道の経営環境・エリア特性を熟知した経営課題解決手法に多くのクライアントから高い信頼を得ている。

    講師日程
    2022年11月18日(金) 札幌
  • タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北陸支社 副支社長 酢谷 亮介

    副支社長

    酢谷 亮介

    タナベ経営の経営戦略セミナー 講師 北陸支社 副支社長 酢谷 亮介

    副支社長

    北陸支社

    酢谷 亮介

    困難なことこそ分かりやすく解決に導くことを信条に、クライアント視点でコンサルティングを展開。 上場企業から中堅・中小企業まで、クライアントの強みを生かす戦略立案や組織デザインを得意とする。 また、人事処遇制度・人材開発体系の構築を数多く手掛け、独自の視点に基づく「現場に合った風土改革」や人材育成支援も高い評価を受けている。

    講師日程
    2022年11月22日(火) 金沢

経営相談

開催会場

  • 会場
    ロイトン札幌(札幌市中央区北1条西11)
  • 会場
    ホテルメトロポリタン仙台(仙台市青葉区中央1-1-1)
  • 会場
    品川プリンスホテル(港区高輪4-10-30)
  • 会場
    ホテル日航新潟(新潟県新潟市中央区万代島5番1号)
  • 会場
    名古屋東急ホテル(名古屋市中区栄4-6-8)
  • 会場
    ANAクラウンプラザホテル金沢(金沢市昭和町16-3)
  • 会場
    帝国ホテル大阪(大阪市北区天満橋1-8-50)
  • 会場
    リーガロイヤルホテル広島(広島市中区基町6-78)
  • 会場
    ホテル日航福岡(福岡市博多区博多駅前2-18-25)
  • 会場
    沖縄ハーバービューホテル(那覇市泉崎2-46)
  • ※会場・開催日・スケジュール等変更になる場合もございます。予めご了承下さい。
  • ※食事による感染リスクを回避するため、昼食を事前にお取りいただいた上でご参加ください。

カリキュラム

経営戦略セミナー当日のカリキュラムをご紹介。 日本、そして世界の経済状況を分析し、 これからの企業戦略をどのように描けばよいのかをお伝えする特別な一日をご体験ください。

基本カリキュラムはこちら

受講までの流れ

  • STEP1

    WEBお申込み

    WEBよりお申込みください。(複数名を同時にお申込み可)

  • STEP2

    ご入金

    お申込み後、請求書をお送りいたしますので、 請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

  • STEP3

    書類のお受取り

    ①受講案内、②受講票などを順次ご郵送させていただきます。 ※Web受講をお申込み方は、テキストも、事前にご郵送いたします。

  • STEP4

    受講

    【会場の場合】
    お申込みされた会場に受講票と共にご来場ください。
    【Web受講の場合】
    メールにて視聴URLが届きますので、そちらから受講を開始してください。

参加要項

受講対象
経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
受講料
テキスト・資料代含む。
東京会場 52,800円(税込)
上記以外の会場参加およびWEB受講 44,000円(税込)
ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略相談・経営相談を行っております。 詳しくはお問合せください。

早期割引:
2022年8月31日までにお申込み...10%割引

受講取消:
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40%
②開催日当日…受講料の全額
申込期限
会場参加:各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
WEB参加:各会場、開催日の10日前までにお申込みください。
送金方法
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。