全国主要都市10会場(札幌、仙台、東京、新潟、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇)で開催(大阪、東京、福岡会場はライブ配信対応)
2021年開催経営戦略セミナー テーマは「One&Only戦略 唯一無二の価値を、社会へ 顧客へ 6つの成長モデルで未見へと挑む」 日本で最初の経営コンサルティング会社 タナベ経営

2021年11月2日(火)~11月30日(火)

ライブ配信あり

唯一無二の価値を、
顧客へ、社会へ

「One&Only」とは顧客にとって唯一無二の存在になることを意味しています。 新しい価値観、今までとは異なる経営環境・競争環境の中にあって、他社に追随することや、 他社の戦略を模倣することでは成長を実現することができません。 これからは、「・・・らしさ」というアイデンティティーを追求して、 社会や顧客に対して唯一無二の価値を提供することこそが競争優位の源泉となります。 自社のアイデンティティーを定義し、社会や顧客にとってかけがえのない存在になりましょう。

概要

  • 昨年度受講生

    2,332名

    昨年度開催された経営戦略セミナーは、 会場受講者とWeb受講者合わせて、2,332名の方が受講されました。

  • セミナーリピート率

    約70%

    トップコンサルタントが常に変化する経済の情勢を俯瞰し、 今後の経営方針を提言する経営戦略セミナー。 次年度の経営戦略を固められるという事で多くの方が毎年受講されております。

  • 1社あたりの参加人数

    2.5名

    経営を行うのは社長様だけではございません。 経営に携わられるエグゼクティブ層や後継者様と一緒にご参加されることで、 今後の自社の目線合わせを行えます。

  • 会場数

    全国10会場

    経営戦略セミナーでは、トップコンサルタントが全国10会場を巡業し、 提言します。 会場は、ソーシャルディスタンスやアルコール消毒など感染対策は万全ですので、 安心してご参加ください。

Web参加

ライブ配信

大阪・東京・福岡の3日程においてはライブ配信も行いますのでWebでのご参加が可能です。

  (1)2021年11月2日(火)大阪
  (2)2021年11月8日(月)東京
  (3)2021年11月24日(水)福岡

※各会場の開催10日前までにお申込みください。
※当日参加できなかった場合に備え、後日見逃し配信を行います。
見逃し配信:12月1日(水)~10日(金)

2021年開催 THEME

未(ま)だ見ぬ未来へ向けて、「あなたの会社はどのように成長していくのか?」 この問いに対して明確な答えを持つことが必要です。 企業の成長の源泉となるのは、弱みを克服することではなく、強みを拡大することにあります。 今回提言する「6つの成長モデル」を自社の強みから導き出し、唯一無二の価値として昇華させましょう。 あなたの会社の成長モデルは、あなたの会社の中にこそあるのです。

  • 1.ハイブリッド成長モデル

    セグメンテーションとバリューチェーン価値の拡大

  • 2.ビジネスプラットフォームモデル

    事業開発・M&Aを推進するプラットフォーム

  • 3.ハイブリッドマーケティングモデル

    顧客体験価値を高める複合的マーケティング

  • 4.プロフェッショナル人材開発モデル

    専門家集団を競争力とする人材戦略モデル

  • 5.プロフェッショナルアカデミーモデル

    戦略を加速するための人材育成システム

  • 6.アジャイルマネジメントモデル

    全員経営を推進する高速マネジメント

複数人の参加で、
より有効活用を

近年の経営戦略セミナーの参加者を見ると、社長だけが参加し、役員・経営幹部に伝達するのではなく、経営幹部のメンバーなどが同じ場でセミナーを受講し、関連箇所の情報を収集した上で、自社の経営方針策定にお役立ていただくケースが増えています。

  • 先進企業・異業種企業の対談イメージ タナベ経営 経営戦略セミナー 2021年開催

    社長・経営幹部の
    目線合わせに

    社長や役員、各種プロジェクトリーダーなど経営幹部が揃って当セミナーに参加することで、 同時に外部環境の現状認識ができ、社長と同じ目線での経営方針策定にお役立ていただけます。 また、経営幹部の意識も上がり、組織活性化にもつながります。

  • 現場を熟知したコンサルタントの講義イメージ タナベ経営 経営戦略セミナー 2021年開催

    後継経営者の
    次期内閣づくりに

    経営者の交代を控え、後継経営者と次世代の幹部、 若手社員を含めたジュニアボードメンバーで参加することにより、 次世代のビジョン策定における、意思統一の場として活用いただけます。 また、各部門長などの後継者育成としてもお役立ていただけます。

  • オンデマンド配信イメージ オンライン WEB ウェビナー リモート 参加可能 タナベ経営 経営戦略セミナー 2021年開催

    グループ企業や
    販売代理店の業績支援に

    グループ企業の本体社長と子会社社長、 販売代理店をお持ちの主催企業社長と代理店社長などが一緒に参加することにより、 今後の経営方針のベクトルを合わせやすくなり、グループ全体の業績向上にお役立ていただけます。

参加者の声

  • 参加者の声 戦略経営 タナベ経営 経営戦略セミナー 2021年開催

    戦略的な内容が濃く方針書のヒントに

    現状認識と今後を中長期的な方針書に反映させるためのヒントに活用しています。 事例も多く、どうすれば成長エンジンを加速できるか真剣に考えさせられるなど、 気づかされた点も多いですね。さらに、トップコンサルタントである社長の話を聞けることや、 目指すべき指針が見えやすいことも魅力です。 とにかく、戦略的な内容についてはこのセミナーが最適だと思っています。

  • 参加者の声 戦略経営 タナベ経営 経営戦略セミナー 2021年開催

    次世代の幹部と参加し目線あわせに活用

    次世代の幹部と一緒に参加し、受講後に彼らと経営についてじっくりと討議しています。 特に参加時にいただけるテキストは、 全社員に対して発表する経営方針のための資料として活用しています。 セミナーでは自分の頭がまとまり、リセットできます。 反省すべき点や、自分がなすべきことに改めて気づかされます。 これを機に、しっかりと成長エンジンを作りたいと感じています。

  • 参加者の声 戦略経営 タナベ経営 経営戦略セミナー 2021年開催

    全体を俯瞰した内容で行うべきことに気づく

    世界経済はもちろん、ミクロからマクロまであらゆることを学べると同時に、 これから行うべき取り組みについても気づく点も多いので、参考になります。 これまでいろいろな他社のセミナーにも参加しましたが、経済や業界など、 特定の専門分野に特化した内容が多く、このセミナーのように全体を俯瞰したものは希少だと感じています。 学んだことを活かし、自社課題に取り組みます。

CONSULTANT

第1講

  • 代表取締役社長 若松 孝彦 タナベ経営 変化を経営する会社 デザイン ブランディング コンサルタント 経営戦略セミナー 2021年開催

    代表取締役社長

    若松 孝彦

    代表取締役社長 若松 孝彦 100年経営 世紀を超えるマネジメント タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー 経営戦略セミナー 2021年開催

    代表取締役社長

    若松 孝彦

    タナベ経営グループのトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種を問わず大企業から中堅・中小企業まで約1000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーはもちろん金融機関からも多くの支持を得ている。1989年にタナベ経営に入社。2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。関西学院大学大学院(経営学修士)修了。
    『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』(共にダイヤモンド社)ほか著書多数。

    講師日程
    2021年11月2日(火) 大阪
    経営相談 担当日程
    2021年11月8日(月) 東京
    2021年11月24日(水) 福岡
  • 取締役副社長 長尾 吉邦 財務 分析 管理 会計 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    取締役副社長

    長尾 吉邦

    取締役副社長 長尾 吉邦 決算書 財務会計 増収増益 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    取締役副社長

    長尾 吉邦

    タナベ経営に入社後、北海道支社長、取締役/東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、2013年専務取締役を経て、現職。 経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。 著書に『企業盛衰は「経営」で決まる』(ダイヤモンド社)ほか。

    講師日程
    2021年11月8日(月) 東京
    2021年11月24日(水) 仙台
    経営相談 担当日程
    2021年11月2日(火) 大阪
    2021年11月12日(金) 札幌
  • 戦略総合研究所 専務取締役 南川 典大 M&A グローウィン・パートナーズ タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    専務取締役

    南川 典大

    戦略総合研究所 専務取締役 南川 典大 上場企業 中小企業 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    専務取締役

    南川 典大

    西部本部長、取締役、2015年常務取締役を経て2021年より現職。 上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。 現在はM&Aコンサルティング本部、経営コンサルティング東京、 ドメインコンサルティング戦略担当及びグローウィン・パートナーズ株式会社取締役。 著書に『問題解決の5S』(ダイヤモンド社 )ほ か 。

    講師日程
    2021年11月24日(水) 福岡
    2021年11月29日(月) 那覇
    経営相談 担当日程
    2021年11月2日(火) 大阪
    2021年11月8日(月) 東京
    2021年11月19日(金) 新潟
  • 常務取締役 中村 敏之 経営者育成 ビジョンマネジメント タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    常務取締役

    中村 敏之

    常務取締役 中村 敏之 戦略パートナー VM経営 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    常務取締役

    中村 敏之

    「次代の経営者育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、 100年発展モデルへチャレンジする企業の戦略パートナー。 豊富な現場経験に基づく「ビジョンマネジメント型コンサルティング(VM経営)」は具体的で、 クライアント企業から分かりやすいと大きな信頼を得ている。

    講師日程
    2021年11月12日(金) 札幌
    2021年11月16日(火) 名古屋
    経営相談 担当日程
    2021年11月8日(月) 東京
    2021年11月25日(木) 金沢
    2021年11月30日(火) 広島
  • 常務取締役 藁田 勝 金融 銀行 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    常務取締役

    藁田 勝

    常務取締役 藁田 勝 金融 企業再建 成長戦略 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    常務取締役

    藁田 勝

    金融機関勤務を経て、2000年にタナベ経営に入社。 2014年取締役を経て2021年より現職。 志の高い経営者とともに理想を追い続けるコンサルティングの実践が信条。 赤字企業の再建から成長戦略の構築まで数多くの実績を誇る。

    講師日程
    2021年11月25日(木) 金沢
    2021年11月30日(火) 広島
    経営相談 担当日程
    2021年11月2日(火) 大阪
    2021年11月12日(金) 札幌
    2021年11月19日(金) 新潟
    2021年11月24日(水) 仙台
  • 取締役 仲宗根 政則 中小企業 上場企業 事業戦略 収益構造改革 組織・経営システム革新 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    取締役

    仲宗根 政則

    取締役 仲宗根 政則 次世代幹部 人材育成 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    取締役

    東京本部

    仲宗根 政則

    2014年取締役就任。 中小企業から上場企業まで数百社のコンサルティング・教育実績を持つ。 特に事業戦略、収益構造改革、組織・経営システム革新に関するコンサルティングや次世代幹部人材育成で実績多数。 著書『未来志向型経営』(ダイヤモンド社)。

    講師日程
    2021年11月19日(金) 新潟
    経営相談 担当日程
    2021年11月2日(火) 大阪
    2021年11月8日(月) 東京
    2021年11月16日(火) 名古屋
    2021年11月24日(水) 仙台
    2021年11月29日(月) 那覇

第2講

  • ドメインコンサルティング東京本部 執行役員 村上 幸一 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    高島 健二

    ドメインコンサルティング東京本部 新潟支社 高島 健二 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    九州本部長

    高島 健二

    2019年より執行役員。 成長戦略におけるビジネスモデルの再構築、事業戦略・経営戦略まで幅広い知見を有し、 ゼネラルマネージャーとして活躍中。豊富なコンサルティング経験で、 戦略ドメイン&ファンクションの専門性を融合した課題解決を支援し、 企業変革のプロフェッショナルとして、高い評価を得ている。 メーカー・卸業界を中心としつつ、マーケティングDX・SDGs・新規事業開発の領域など、 多岐にわたるクライアントのプロジェクトを指揮。主に、戦略立案、組織風土改革、 マーケティング改革など、様々な領域の案件を主導している。

    講師日程
    2021年11月24日(水) 九州
    経営相談 担当日程
    021年11月24日(水) 九州
    2021年11月30日(火) 広島
  • 戦略総合研究所 執行役員 奥村 格 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    槙本 康範

    戦略総合研究所 執行役員 奥村 格 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    中部本部長

    槙本 康範

    戦略立案・企業再建の分野を中心に、中部地区における数多くの有力企業コンサルティングで実績を残す。 特に事業承継に伴う後継体制コンサルティング、中堅企業のコンサルティングを多く手掛け、 収益構造と体質転換のスペシャリストとして活躍している。 また地域金融機関のパートナーとして東海地区の企業支援に従事している。 特に事業承継と事業再生を同時に実施するコンサルティングで多くの実績を持つ。

    講師日程
    2021年11月16日(火) 名古屋
    経営相談 担当日程
    2021年11月16日(火) 名古屋
    2021年11月25日(木) 金沢
  • 代表取締役社長 若松 孝彦 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    山本 剛史

    執行役員 若松 孝彦 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    ドメインコンサルティング大阪本部長

    山本 剛史

    2020年より執行役員ドメインコンサルティング大阪本部長兼住まいと暮らし研究会リーダー。 企業の潜在能力を引き出すことを得意とする経営コンサルタント。 事業戦略を業種・業態ではなく事業ドメインから捉え、 企業の固有技術から顧客を再設定して事業モデル革新を行うことに定評がある。 現場分散型の住宅・建築・物流事業や、 多店舗展開型の小売・外食事業などで生産性を改善する実績を上げている。 主な著書『やっぱり気になる「住まいと暮らしビジネス」』(ダイヤモンド社)。

    講師日程
    2021年11月2日(火) 大阪
  • 執行役員 村上 幸一 ベンチャーキャピタル 戦略立案 マーケティング タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    村上 幸一

    執行役員 村上 幸一 多角化戦略 ビジネスモデル イノベーション タナベ経営 中小企業診断士 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    ドメインコンサルティング
    東京本部長

    村上 幸一

    ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案、マーケティング、 フィージビリティ・スタディなど多角的な業務を経験後2007年タナベ経営に入社。 2020年執行役員、ビジネスモデルイノベーション研究会リーダー。 豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、 組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを実施。 高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導している。中小企業診断士。

    講師日程
    2021年11月8日(月) 東京
  • 北海道支社長 阿部 和也 金融 アグリ 収益構造改革 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    支社長

    阿部 和也

    北海道支社長 阿部 和也 成長戦略 構築 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    北海道支社長

    阿部 和也

    金融機関を経て、2007年タナベ経営に入社。 2021年より、北海道支社長兼アグリサポート研究会リーダー。 「企業は人なり」を信条に、現場力を高める取組みと収益構造を重視したコンサルティングを展開。 特に、成長戦略の構築から展開までの実践的なサポートが強み。 業種を問わず、企業体質を革新する独自のノウハウを活かし幅広く活躍している。

    講師日程
    2021年11月12日(金) 札幌
  • 東北支社長 藤井 健太 繊維 化学 ロードマップ策定 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    支社長

    藤井 健太

    東北支社長 藤井 健太 マネジメントシステム構築 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    東北支社長

    藤井 健太

    繊維化学メーカーに入社。合成繊維部門に所属し、開発型営業に従事後、2003年タナベ経営入社。 クライアントとビジョンを共有し、その実現を支援することを使命とする。 ビジョンおよびロードマップ策定のみならず、具現化に向けたマネジメントシステム構築、 実行推進においてのきめ細かなサポートが、クライアントから高い評価を得ている

    講師日程
    2021年11月24日(水) 仙台
  • 新潟支社長 森松 貞治 成長戦略 立案 ビジョン構築 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    支社長

    森松 貞治

    新潟支社長 森松 貞治 新規事業を立ち上げ タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    新潟支社長

    森松 貞治

    企業の成長戦略の立案、ビジョン構築およびプロジェクトの実行支援や従業員教育に数多く携わる。 クライアントの真の強みを見つけ、それを共に育てていく親身なコンサルティングで数多くのファンを持つ。 複数の下請企業で各社の強みに磨きをかけ、自社ブランドおよび新規事業を立ち上げた経験を持つ。

    講師日程
    2021年11月19日(金) 新潟
  • 北陸支社長 番匠 茂 幹部 人材育成 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    支社長

    番匠 茂

    北陸支社長 番匠 茂 教育 アカデミー 部下育成 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    北陸支社長

    番匠 茂

    2021年より北陸支社長。 長年にわたる営業部門での経験を生かし、各企業の経営コンサルティング、幹部人材の育成などで活躍中。 トップ・幹部と一体になった実践的な取り組みにより、クライアントへの熱い思いをベースに進化を実現。 数多くの成長企業を支えている。

    講師日程
    2021年11月25日(木) 金沢
  • 中四国支社長 松本 順行 事業 組織 収益 戦略 デザイン タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    支社長

    松本 順行

    中四国支社長 松本 順行 ビジネスモデル 事業 組織 収益 戦略 デザイン タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    中四国支社長

    松本 順行

    2008年より中四国支社長。 「本質思考」の着眼により、与えられた問題を解くのではなく、 問題そのものを定義しなおして本当に解決すべき問題を解決していくスタイルを大事にしている。 トップとのディスカッションにより、他社と比較できない独自の変数を見つけ出して、 現場でモチベーション高く活動する事と業績アップを同時に実現するなど、 ユニークな実績を多く持つ、タナベ経営のトップコンサルタントの1人。 現在、ビジネスモデルを研究テーマとしており、 事業・組織・収益の視点から企業の進化に必要な戦略要素をデザインし、 実行・推進していくことを得意とする。

    講師日程
    2021年11月30日(火) 広島
  • 沖縄支社長 比嘉 純弥 業績先行管理 人事制度 教育体系づくり タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    支社長

    比嘉 純弥

    沖縄支社長 比嘉 純弥 中堅 中小企業 戦略策定 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    沖縄支社長

    比嘉 純弥

    2013年より沖縄支社長。クライアントのベストパートナーとして、 中堅・中小企業の戦略策定から営業マネジメント、業績先行管理、人事制度、教育体系づくりまで、 幅広い分野で実績を上げてきた。特に企業規模に合わせた事業戦略・経営マネジメントシステム・ ヒューマンリソースマネジメントを融合させたコンサルティングが持ち味。

    講師日程
    2021年11月29日(月) 那覇

第3講

  • 執行役員 川島 克也 マーケティング 戦略構築 人事戦略 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    川島 克也

    執行役員 川島 克也 競争力向上 優良企業 成長 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    東京HR
    コンサルティング本部長

    川島 克也

    2020年より執行役員。経営全般からマーケティング戦略構築、 企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。 企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、 数多くの優良企業の成長を実現している。

    講師日程
    2021年11月8日(月) 東京
  • 執行役員 福元 章士 収益 財務戦略 建設 住宅 小売 自動車 製造業 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    福元 章士

    執行役員 福元 章士 企業再生 事業承継 組織再編 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    執行役員

    大阪ファンクション
    コンサルティング本部長

    福元 章士

    2020年より執行役員ファンクションコンサルティング大阪本部長。 収益・財務戦略を専門分野として、建設、住宅、小売、自動車部品製造業など 幅広い業界でコンサルティングを展開。 中堅・中小企業において、企業再生、事業承継、組織再編などを手掛けた経験を持つ。 モットーは「現場で把握する“生きた数字”の背景を理解し物事を考えること」 「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートすること」。

    講師日程
    2021年11月2日(火) 大阪
    2021年11月19日(金) 新潟
  • 副支社長 細江 一樹 教育 学習 ビジネス 人事制度 人材育成 学校 教育機関 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    細江 一樹

    副支社長 細江 一樹 人事制度 育成 HR ヒューマンリソース タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    北海道支社

    細江 一樹

    2021年より北海道支社副支社長 兼 教育・学習ビジネス研究会リーダー。 「人事制度で、ヒトを育てる」をモットーに、 人事コンサルティングを進めるとともに人材育成の観点から、学校業界にも関わるようになり、 同業界のコンサルティングも展開。 学校から企業をつなげて人材育成ができるように活動している。 また、「アタラシイ」に取り組むことを好み、クライアントと共に創造的活動を行っている。

    講師日程
    2021年11月12日(月) 東京
  • 東北支社 副支社長 日下部 聡 業績 体質改善 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    日下部 聡

    東北支社 副支社長 日下部 聡 デジタルシフト 組織 観光 地域活性化 ビジョン 経営戦略構築 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    東北支社

    日下部 聡

    2018年より副支社長。 「現場第一、先行思考、情熱主義」をモットーに、企業の業績改善・体質改善に取り組み、 多くの実績を残している。専門分野はビジョン・経営戦略構築、 営業デジタルシフトによるリード型モデル構築、人材育成による組織活性化。 東北中堅・中小企業において、経営者とともにビジョン実現型の経営システム、 ビジネスモデル構築の経験を持つ。 稼ぐ観光・地域活性化モデル研究会リーダーとして海外含め約50社の優良企業視察をコーディネート。

    講師日程
    2021年11月24日(水) 仙台
  • 北陸支社 副支社長 林崎 文彦 中期ビジョン 中期経営計画 策定 ジュニアボード BtoBブランド 戦略立案 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    林崎 文彦

    北陸支社 副支社長 林崎 文彦 アカデミー 動画活用 技術伝承 eラーニング 幹部育成 若手 階層別研修 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    北陸支社

    林崎 文彦

    企業のトップと業績に向き合い、常に新しい方法を模索して、地域の特色を活かした成功事例を展開。 中期ビジョン・中期経営計画の策定、ジュニアボード、BtoBブランド戦略立案、 動画を活用した技術伝承、等。研修では幹部育成、若手階層別研修を得意とする。

    講師日程
    2021年11月25日(木) 金沢
  • 中部本部 副本部長 種戸 則文 事業戦略 マーケティング戦略構築 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副本部長

    種戸 則文

    中部本部 副本部長 種戸 則文 ビジョン構築 マネジメントシステムづくり タナベ経営 コンサルタント 中部 経営者セミナー 経営戦略セミナー

    副本部長

    中部本部

    種戸 則文

    2017年より副本部長。 事業戦略・マーケティング戦略構築を得意とし、ビジョン構築からマネジメントシステムづくりまで、 幅広い分野でのコンサルティングを展開。 現場第一主義での真摯なコンサルティングで、数多くのクライアントから高い信頼を得ている。

    講師日程
    2021年11月16日(火) 名古屋
  • 中四国支社 副支社長 森重 裕彰 自動車メーカー 生産技術 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    森重 裕彰

    中四国支社 副支社長 森重 裕彰 見える化ノウハウ 尖端技術 デジタル 業務改善 顧客価値創造 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副支社長

    中四国支社

    森重 裕彰

    大手自動車メーカーの生産技術担当を経て、2012年にタナベ経営に入社。 2021年より中四国支社副支社長兼尖端技術研究会リーダーを務める。 「問題解決の鍵は全て現場にある」を信条に、誰もが納得できるように見える化ノウハウを駆使して、 クライアントの問題解決の支援を行う。また、尖端技術研究会で培ったノウハウや知識をベースに、 デジタルツールを用いた業務改善や顧客価値創造を得意とし、 クライアントの理念・風土・組織に合わせたデジタルモデルを構築し、 運用までをサポートするなどの成功事例を多数持つ。 北九州市立大学国際環境工学部機械システム工学科卒。

    講師日程
    2021年11月30日(火) 広島
  • 九州本部 副本部長 中須 悟 ホールディング経営 財務収益構造 組織体制 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副本部長

    中須 悟

    九州本部 副本部長 中須 悟 建設業 物流業 不動産業 製造業 小売 サービス業 タナベ経営 コンサルタント 経営戦略セミナー

    副本部長

    九州本部

    中須 悟

    2017年より、九州本部副本部長兼ホールディング経営研究会リーダー。 「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、 資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。 また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、 建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、 全国で活躍中。著書に『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』 (ダイヤモンド社)『オーナー経営者のためのホールディング経営』(タナベ経営)がある。 CFPR認定者。

    講師日程
    2021年11月24日(水) 福岡
    2021年11月29日(月) 那覇

経営相談

開催会場

  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 常務取締役 中村 敏之
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 北海道支社長 阿部 和也
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 北海道支社 副支社長 細江 一樹
    会場
    ロイトン札幌(札幌市中央区北1条西11)

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  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 東北支社長 藤井 健太
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 東北支社 副支社長 日下部 聡
    会場
    ホテルメトロポリタン仙台(仙台市青葉区中央1-1-1)

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    経営戦略セミナー仙台会場
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  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 ドメインコンサルティング東京本部長 村上 幸一
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 HRコンサルティング東京本部長 川島 克也
    会場
    品川プリンスホテル(港区高輪4-10-30)

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  • ※会場は、緊急事態宣言発令中で定員となりますが、WEBにてライブ配信受講は可能です。
    こちらからお申し込みください
    ※緊急事態宣言解除後、定員調整により会場参加が可能となる場合もございます。
    WEB受講を選択し、会場参加が可能となった場合に変更をご希望される方は、ご意見・ご要望欄にその旨ご記載下さい。
    第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 取締役 仲宗根 政則
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 新潟支社長 森松 貞治
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長 福元 章士
    会場
    ホテル日航新潟(新潟県新潟市中央区万代島5番1号)

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  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 常務取締役 中村 敏之
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 中部本部長 槙本 康範
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 中部本部 副本部長 種戸 則文
    会場
    名古屋観光ホテル(名古屋市中区錦1-19-30)

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  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 常務取締役 藁田 勝
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 北陸支社長 番匠 茂
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 北陸支社 副支社長 林崎 文彦
    会場
    ANAクラウンプラザホテル金沢(金沢市昭和町16-3)

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  • ※会場は、緊急事態宣言発令中で定員となりますが、WEBにてライブ配信受講は可能です。
    こちらからお申し込みください
    ※緊急事態宣言解除後、定員調整により会場参加が可能となる場合もございます。
    WEB受講を選択し、会場参加が可能となった場合に変更をご希望される方は、ご意見・ご要望欄にその旨ご記載下さい。
    第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 代表取締役社長 若松 孝彦
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 ドメインコンサルティング大阪本部長 山本 剛史
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長 福元 章士
    会場
    帝国ホテル大阪(大阪市北区天満橋1-8-50)

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    経営戦略セミナー大阪会場
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  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 常務取締役 藁田 勝
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 中四国支社長 松本 順行
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 中四国支社 副支社長 森重 裕彰
    会場
    リーガロイヤルホテル広島(広島市中区基町6-78)

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    経営戦略セミナー広島会場
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  • 第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 専務取締役 南川 典大
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 執行役員 九州本部長 高島 健二
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 九州本部 副本部長 中須 悟
    会場
    ホテル日航福岡(福岡市博多区博多駅前2-18-25)

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    経営戦略セミナー福岡会場
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  • ※会場は、緊急事態宣言発令中で定員となりますが、WEBにて別会場のライブ配信受講は可能です。
    こちらからお申し込みください
    ※緊急事態宣言解除後、定員調整により会場参加が可能となる場合もございます。
    WEB受講を選択し、会場参加が可能となった場合に変更をご希望される方は、ご意見・ご要望欄にその旨ご記載下さい。
    第1講 12:40~14:20
    「来期の経営環境と基本戦略」
    タナベ経営 専務取締役 南川 典大
    第2講 14:40~16:10
    「来期の事業戦略の展開策」
    タナベ経営 沖縄支社長 比嘉 純弥
    第3講 16:30~18:00
    「来期の経営戦略の展開策」
    タナベ経営 九州本部 副本部長 中須 悟
    会場
    沖縄ハーバービューホテル(那覇市泉崎2-46)

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    経営戦略セミナー那覇会場
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  • ※会場・開催日・スケジュール等変更になる場合もございます。予めご了承下さい。
  • ※食事による感染リスクを回避するため、昼食を事前にお取りいただいた上でご参加ください。

カリキュラム

経営戦略セミナー当日のカリキュラムをご紹介。 日本、そして世界の経済状況を分析し、 これからの企業戦略をどのように描けばよいのかをお伝えする特別な一日をご体験ください。

基本カリキュラムはこちら

受講までの流れ

  • STEP1

    WEBお申込み

    WEBよりお申込みください。(複数名を同時にお申込み可)

  • STEP2

    ご入金

    お申込み後、請求書をお送りいたしますので、 請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

  • STEP3

    書類のお受取り

    ①受講案内、②受講票などを順次ご郵送させていただきます。 ※Web受講をお申込み方は、テキストも、事前にご郵送いたします。

  • STEP4

    受講

    【会場の場合】
    お申込みされた会場に受講票と共にご来場ください。
    【Web受講の場合】
    メールにて視聴URLが届きますので、そちらから受講を開始してください。

参加要項

受講対象
経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
受講料
テキスト・資料代含む。
東京会場 52,800円(税込)
上記以外の会場参加およびWEB受講 44,000円(税込)
ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略相談・経営相談を行っております。 詳しくはお問合せください。

受講取消:
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40%
②開催日当日…受講料の全額
申込期限
会場参加:各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
WEB参加:各会場、開催日の10日前までにお申込みください。
送金方法
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。