タナベコンサルティングの
建設業人材育成・技術継承コンサルティング建設現場の人材育成とベテラン社員の
技術・技能伝承させる技術継承の仕組みづくり

継続的に人材が育成され、定着する人材システムとベテラン社員の技術・技能伝承させ、技術継承ができる仕組み

タナベコンサルティングの
『建設業人材育成・技術継承コンサルティング』とは

『建設業人材育成・技術継承コンサルティング』では、建設業界全体の課題となっている
「人材育成」「技術継承」課題を「仕組み化」によって解決します。
経営コンサルティング・人事コンサルティング領域における豊富な実績・ノウハウを有するタナベコンサルティングが、
人材育成計画の策定から施策の実行推進まで伴走サポートいたします。

POINT 01

継続的な仕組みを構築

建設業界においては、人材やスキル育成の仕組み化が遅れている企業も多い状況です。属人的な体制を脱却し、継続的な人材育成・技術継承を行う"仕組み"の構築を推進いたします。
POINT 02

若手のスキルアップ
資格取得

業務に必要なスキルやスキル取得に必要な期間を整理し、有資格者を継続的に増やしていく実務的な計画と現場支援（勉強できる時間確保）策を立案し、実行・推進をサポートいたします。
POINT 03

企業競争力アップ

資格、技術を持った優秀な人材の育成、確保によって、企業の競争力アップを実現します。経営コンサルティング、人事コンサルティングにおける豊富なノウハウにより、人的資本経営・企業競争力の向上をサポートします。

建設業人材育成・技術継承コンサルティング全体像

Phase1
現状分析

現場視察・ヒアリング

まずは最初の1~3ヶ月をかけて、現状の把握のための、視察、ヒアリングを実施します。

現状の経営状況から、人材育成や採用、社内の技術情報などを把握し、支援の方向性を定めていきます。
Phase2
スキルマップ作成

①工事部員1～10年目の
技術スキルマップ作成

②資格取得整理と計画

CCUS*に展開

技術スキルMAPを協力会へ展開することで、進まないCCUSへのサポートを支援します。
Phase3
チェックリスト・
人材育成計画策定

人材育成計画の策定

将来的に所長・責任者になる可能性のある候補を選定し、数ヵ年での育成計画を作成していきます。

OJT指導用チェックリスト

OJTによる指導体制を構築していくために、チェックリストを作成し、明確な判断基準を設定していきます。

*CCUSとは、建設キャリアアップシステムのことで、技能者ひとり一人の就業実績や資格を登録し、技能の公正な評価、工事の品質向上、現場作業の効率化などにつなげるシステムです。

建設業人材育成・技術継承コンサルティングスケジュール

※横にスクロールしてご覧ください

実施内容	1ヵ月目	2ヵ月目	3ヵ月目	4ヵ月目	5ヵ月目	6ヵ月目
現場視察・ヒアリング	●	●	●
成長段階毎のスキルマップ策定	●	●	●
キャリアプランの案		●	●
現状報告			●
再ヒアリング/キャリアプラン仕上げ				●	●
教育体系/OJT指導用チェックリスト作成				●	●	●
最終報告						●

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階層別研修の考え方

自社の理念・戦略に即した専門人材あるいはリーダー人材を体系的かつ計画的に創出する仕組みを構築するために、階層別に研修を行います。
それぞれの階層（役職）ごとにあるべき姿、到達水準を明確化していきます。
そしてその水準をクリアするために学ぶべきこと、スキル、技術力などを設定し研修プログラムを作成していきます。

成長ステップと到達水準の明確化
成長ステップに応じた必要知識・スキル

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FAQよくあるご質問

Q.導入前に相談することは可能でしょうか。開く: A.専門コンサルタントとのご面談機会をご準備させていただきます。
ご状況に応じて最適な推進方法をご提案させていただきます。

Q.料金以外に請求されることはあるのでしょうか。開く: A.見積ご提示段階のお取り決め事項以外の金額請求を行うことはございません。
オプションプランをご希望の場合や追加費用が発生する際は貴社とご相談の上、別途御提案書と見積書をご準備いたします。

Q.対応できるエリアは限定されているのでしょうか。開く: A.国内は全エリア対応しております。海外拠点はコンサルティングサービス対象外になります。

Q.人材育成に限らず、経営全体のコンサルティングを依頼することは可能ですか。開く: A.可能です。経営コンサルティング会社として最適なソリューションをご提案いたします。

Q.料金を教えてください。開く: A.貴社のご相談内容に応じご提案いたします。まずはお問合せください。

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長期ビジョン推進支援・
中期経営計画策定コンサルティングベーシックプラン

現状の構造分析、構造設計、具現化までの3つのフェーズで長期ビジョン構築・中期経営計画策定を支援します。
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