人的データ活用による効果的な人事施策立案、HRDXを実装するためのDX人材育成方法について解説！HRDXの本質

ウェビナー概要

皆様HRDXという言葉をご存知でしょうか？

HRDXとは人的データ解析の通じ人材活躍に向けた仕組みの最適化を図ることを指します。
近年、会社内の人材・働き方が多様化するなか、従来の画一的な人材管理では限界を迎えつつあります。
こうした状況の中、DXを活用した人的データの管理、さらには人的データの解析・分析を通じてより効果的かつ効率的な人事施策の立案が求められているのです。

本オンデマンドウェビナーでは、HRDXの本質から実装ステップ、HRDXを実装するためのDX人材育成方法について解説をします。

こんな方におすすめです

1. 最適な人的資本管理を行いたい経営者
2. デジタル人材育成を計画的に行いたいDX推進担当者、人事部門担当者

ご視聴可能なアジェンダ

1. デジタル技術を活用した人事改革の手法（HRDX）
   （１）HRDXが求められる背景
   （２）タレントマネジメント
   （３）ピープルアナリティクス
2. 人事改革の推進者となるDX人材の育成方法
   （１）育成すべきDX人材
   （２）カリキュラム例

ウェビナーのポイント

1. HRDXの全体像について解説
2. 人的データの管理方法、活用方法について解説
3. HRDX推進者の育成方法について解説

講師紹介

タナベコンサルティング
デジタルコンサルティング事業部
マネジメントDX コンサルタント布施 龍人

中期経営計画策定支援や、バックオフィスを中心にIT活用を前提とした業務改善など、バリューチェーン上の幅広いDX領域における、具体的な実行推進支援までを企業の実情に即して提供している。実直丁寧な仕事ぶりと、顧客に寄り添うコンサルティングに定評がある。

主な実績

• 中期経営計画策定(食品)
• IT化構想支援(物流)