お役立ち資料

人事制度構築 事例集 Vol.3 ノウハウ編

人事評価制度や人事KPIの設計などの改善時に役立つノウハウを、専門コンサルタントが提言します。

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将来を見据えた人事制度構築

人事評価制度・人事KPIの設計・組織風土改革について、具体的にどうすればいいのかなど多くの企業が課題を感じています。
本事例集では、人事評価制度や人事KPIの設計や組織風土改革の改善時に役立つノウハウを、専門コンサルタントが提言します。

人事制度構築 事例集 Vol.3 ノウハウ編

資料内容

人事評価制度を改善する着眼点~考課者を「一人ぼっち」にしない仕組みづくり~
人事考課表を作り込んでも、「評価のバラツキ」は解消できない!
人事KPIの設計による「戦略人事」へのシフト
DE&I推進による組織風土の改革
など

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上