• 事 例

    商社の枠を超え多機能型商社へ さらなる飛躍を目指す 水道やガスなどの配管資材商社として、社会インフラを支える三興バルブホールディングス。ホールディングス化によってグループ3社の相乗効果を発揮しながら、業界の枠を超えた多機能型商社への飛躍を目指す。

    三興バルブホールディングス株式会社
  • 事 例

    幹部人材の育成を主眼に 教育制度の拡充を図り続ける 早くから人材育成に着眼し、1956 年に当時の社長が始めた育成事業を皮切りに、今日に至るまでさまざまな取り組みを継続・推進してきた。

    株式会社トンボ
  • 事 例

    ナカジマアカデミーで 企業理念が浸透 ナカジマグループでは一人一人のスキルを上げる教育方針を掲げ、独自の教育プログラムを充実させている。

    株式会社ナカジマ薬局

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