サービス/Leader KARTE(幹部カルテ・幹部適性診断)
企業の成長発展に重要な幹部人材の
育成・発掘に最適な幹部適性診断サービス
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(人材カルテ・PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になります。
タナベコンサルティングのLeader KARTE(幹部カルテ・幹部適性診断)とは
企業における幹部人材は、経営の担い手であり、中核的存在です。
幹部人材の役割と使命は非常に大きく、企業の成長・衰退させてしまうのも、
幹部人材によるところが大きくあります。
そのため多くのことを要求され、また自分自身が周囲に大きな影響を与えていることを考え
行動する必要があります。
タナベコンサルティングのLeader KARTE(幹部カルテ・幹部適性診断)では、幹部個人の取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどを明確にするだけでなく、幹部全体の性格・行動特性を集約し、コンピテンシーを明らかにすることにより、企業の文化や風土、マネジメント傾向をつかむことができ、それぞれの特徴を活かす形で、組織の活性化策の立案に役立ちます。
Leader KARTE(幹部カルテ・幹部適性診断)の活用効果
POINT01
- 各個人の特性を「性格能力」と「適性傾向」からとらえることで、リーダーとしてのバイタリティ度がわかる
POINT02
- 幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる
POINT03
- 幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
OUTLINEサービス概要
2つのアセスメントツール(幹部・リーダー向け、一般社員・採用候補向け)で、的確な人材採用・育成・配置をサポート。
対象 | 種類 | 判定内容 | 幹部・役員の 人材力の点検 |
活用方法 | 受講方法 | 所要時間 | シートの種類 | 料金(税込) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
自己 啓発 |
昇進・ 昇格 |
適正 配置 |
部下 指導 |
中途 採用 |
新卒 採用 |
||||||||
一般社員 採用候補 |
My KARTE (自分カルテ・ 性格能力判定) |
個性に合わせた指導のコツ、 もしくは自己啓発ポイントを判定 |
- | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | Web | 約15分 | 報告書 | 1名・1シート 4,400円 |
幹部 リーダー |
Leader KARTE (幹部カルテ・ 幹部適性診断) |
幹部としての適性を総合判断 <相互評価の実施は選択式> |
◎ | ◎ | ◎ | ◎ | - | ◎ | - | Web又は マークシート |
約40分 (相互評価なしの場合) |
報告書 | 1名・1シート 14,300円 |
SERVICEサービス案内
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- SYSTEM人事制度構築コンサルティング
- オリジナルな働き方をオリジナルな人事へ
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- HUMAN CAPITAL人的資本経営コンサルティング
- 人材価値と企業価値を繋げる人的資本経営の推進
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- ENGAGEMENT KARTEEngagement KARTE
(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ) - 未来の人事戦略策定につなげる
- ENGAGEMENT KARTEEngagement KARTE
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- ENGAGEMENT TRAINING管理職向けエンゲージメント向上研修
- 全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます
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- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミー
コンサルティング - 多様な働き方を踏まえた戦略的人材育成・定着化の仕組みを構築する
- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミー
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- EDUCATION SYSTEM教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング
- 人材育成方針および人事制度との連動性を図りながら、各階層・各等級別に必要な教育・育成内容を整理・明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築
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- SUCCESSION PLANサクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング
- 理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築
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- JUNIORジュニアボードコンサルティング
- 次世代を支える経営幹部人材を"経営視点"で育成する
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- EXECUTIVE TRAINING PROGRAMS後継者・後継経営者(次期社長・CEO)・グループ経営者育成コンサルティング
- 10か月で「社長力」を徹底育成し、子会社トップ・次期社長候補の確保を実現
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- RECRUIT人事採用コンサルティング
- 将来、貴社で活躍する人材獲得の採用支援策を構築する
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築
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- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け次世代経営幹部研修
- トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します
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- RETIREMENT SYSTEM定年制度・再雇用制度コンサルティング
- 定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します
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- RATINGT SYSTEM人事評価制度構築コンサルティング
- 査定を決める仕組みではなく、雇用環境の変化への対応、トレンドとの整合性も重視し、貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します
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- SUPPORT SYSTEM人材育成・活躍サポートシステム
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- TRAINING研修