テーマ別研修
経営シミュレーションゲームから、
企業経営意識の醸成とキャッシュフロー経営を体験する
経営研修

経営コンサルティング会社が企画・開発した経営シミュレーションゲームでリアルな経営を体験し、
経営者に必要となるより現実に近い判断力と決断力を育成します。

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経営研修～経営意識の醸成とキャッシュフロー経営を体験し経営人材の育成へ：メインイメージ

経営人材や次期社長の育成にこんなお悩みはありませんか？

会社経営に関する要素について、開発から販売、人事、財務から資金繰りなど、全体のつながりを理解していない
会社を俯瞰的に捉えることができている人材がおらず、部門最適なマネジメントになっている
経営数値について、経営判断に必要な算出方法や見方がわかっておらず、業績マネジメントや計画立案が甘い

経営コンサルティング会社が企画・開発したビジネスシミュレーションゲームで、
現実に近い判断と決断を体験、経営人材の育成へとつなげます。

経営コンサルティング会社が企画・開発したビジネスシミュレーションゲーム：イメージ画像

参加者はそれぞれ架空の企業の経営者となり、「リアルな経営」を体験します。

経営コンサルティング会社であるタナベコンサルティングの長年の支援経験によって培ったノウハウやデータに加え、ランダムな自称を組み合わせることで、経営数字の重要性や経営計画の立案、意思決定の難しさを実体験することが可能です。

このリアルな経営とデジタルな体験を通じて、自社に多くの「経営者」を育成します。

ビジネスシミュレーションゲームの
詳細はこちら

1日で実施できるお客様専用プログラムを作成。
開始・終了時間や所要時間などをご希望に合わせてカスタマイズ。

ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。

【研修当日：1日間（例）】

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No.	時間	所要	内容
1	9:30	―	集合
2	9:30 ～ 9:35	5	オリエンテーション
3	9:35 ～ 9:45	10	トップコメント
4	9:45 ～ 10:15	30	セッション「ゲーム説明」
5	10:15 ～ 10:25	10	質疑応答
6	10:25 ～ 11:15	50	グループワーク①「経営計画の策定」
7	11:15 ～ 12:00	45	グループワーク②「ゲーム実施」
8	12:00 ～ 13:00	60	昼食休憩
9	13:00 ～ 16:00	180	グループワーク②続き
10	16:00 ～ 16:45	45	フィードバック
11	16:45 ～ 17:00	15	まとめ
12	17:00	―	解散

研修前に受講できる事前インプット用e-ラーニング

タナベコンサルティングのFCC Academy Cloud（eラーニング人材育成システム）で、経営の資金繰りに必要な知識や分析方法などの学びをご提供いたします。

タナベコンサルティングオリジナルe-ラーニングコンテンツで貴社の学習をサポートします。
本研修実施に必須となる動画コンテンツだけでなく、研修後にも１年間活用できるe-ラーニングツールとなります。
年会費55,000円（税込）で10アカウントですので、本研修の対象者に付与することで、料金以上の研修効果を生み出すことができます。

Management Experience Online（経営シミュレーションゲーム）導入事例

研修開始までの流れ

研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

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事前ヒアリング	研修プログラム企画書のご提案	研修プログラム開始
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。	事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。	決定したプログラムに沿って、研修を開始します。

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