お役立ち資料

人材育成・研修 事例集 Vol.1 次世代幹部編

次世代幹部の人材育成や研修について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

SCROLL

管理職層の育成が多くの企業の共通課題

タナベコンサルティングが実施した「2022年度企業経営に関するアンケート」の結果によると、自社で今、特に不足している(強化したい)と感じる人材は「マネージャー(管理職)」が52.3%と最も高く、依然としてマネージャー育成は課題となっています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムと2社の事例を交えて紹介します。

人材育成・研修 事例集 Vol.1 次世代幹部編

資料内容

経営人材に必要な3要素を養う
次代の経営人材を育成する
100年企業を見据えた経営陣の育成に取り組む
次代の幹部を持続的に輩出する養成講座で社風に変化
など

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上