お役立ち資料

人材育成・研修 事例集 Vol.2 若手社員ノウハウ編

若手社員の人材育成や研修について、専門コンサルタントの執筆コラムやノウハウを紹介します。

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若手社員の育成や定着が多くの企業の共通課題

タナベコンサルティングが実施した2023年卒を対象に行った「新入社員アンケート」によると、新入社員の目指すキャリアビジョンや考えについて理解し、柔軟に対応していくことが、定着・活躍につながるカギとなるとされています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムやノウハウを紹介します。

人材育成・研修 事例集 Vol.2 若手社員ノウハウ編

資料内容

社員が自律的に学ぶ文化を創造する
若手人材の定着と成長のポイント
自律的人材の育成に必要な研修のポイント
企業成長へつながる「若手社員の育成」
など

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上