お役立ち資料

人材育成・研修 事例集 Vol.3 経営者人材育成モデル企業事例編

経営者人材の育成について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

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経営者人材の育成が多くの企業の共通課題

タナベコンサルティングが実施した「2022年度企業経営に関するアンケート」の結果によると、自社で今、特に不足している(強化したい)と感じる人材は「マネージャー(管理職)」が52.3%と最も高く、依然としてマネージャー育成は課題となっています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

人材育成・研修 事例集 Vol.3 経営者人材育成モデル企業事例編

資料内容

「経営人材」の育成には事業開発へのリーダーシップが必要
日本の物流を支える「100人の桃太郎(経営者)」育成プログラムをつくる
ビジョン実現に向け、次代を担う経営人材を育成
次世代の経営者人材を育成し「世界で一番有名な塩メーカー」を目指す
など

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上