お役立ち資料

人材育成・研修 事例集 Vol.4 エンゲージメント向上事例編

エンゲージメントの向上について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

SCROLL

エンゲージメントの向上が多くの企業の共通課題

ここ数年の間に、SDGs に向けた取り組み、働き方改革、ウェルビーイング経営、パーパス経営など、その年を代表するメガトレンドが目まぐるしいスピードで経営環境に押し寄せ、自社戦略との相関関係を考えるきっかけを生み出しています。
これらのメガトレンドの影響により、「組織(会社)と組織に属する個人(社員)の関係性」はさらなる変化をたどっており、目下、大きな転換期に入っています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

人材育成・研修 事例集 Vol.4 エンゲージメント向上事例編

資料内容

自律分散型組織で飛躍。高いエンゲージメントが生産性を上げる
主体性がエンゲージメントを高める
独自のオンボーディングで従業員エンゲージメント向上
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント
「エンゲージメントサーベイ」の活用による人事KPIの設計
など

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上