お役立ち資料

人材育成・研修 事例集 Vol.5 総集編

管理職層の育成、若手社員の育成や定着、人的資本の価値の向上について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

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管理職層の育成、若手社員の育成や定着、人的資本の価値の向上が多くの企業の共通課題

多くの企業が課題と感じている「管理職層の育成」「若手社員の育成や定着」「人的資本の向上」をテーマに、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

人材育成・研修 事例集 Vol.5 総集編

資料内容

経営人材に必要な3要素を養う
次代の経営人材を育成する
社員が自律的に学ぶ文化を創造する
若手人材の定着と成長のポイント
働きがいを経営戦略とし「高め合う文化」で業績向上
カルチャーを土壌にパーパス実現のパフォーマンスを最大化
など

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上