資料

M&A後のシナジー創出を実現する
人事制度統合コンサルティング

~新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現する~

M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」、「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。ですが、M&Aにおいて従業員にとっては、目指していた目標や職場環境が変わることとなり、とまどうことも多いでしょう。そうした状況において、M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合が不可欠です。

M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために

資料内容

  • ご提案の趣旨・目的
  • M&A前後の人事リスク・課題
  • M&A人事制度統合のメリット
  • M&A人事制度統合コンサルティングの全体像
  • M&A人事制度統合コンサルティングの内容
  • お取決め事項