お役立ち資料

幹部候補生スクールアンケートREPORT 2022

幹部・リーダー(またその候補)に対してのアンケート結果をまとめたので、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。

SCROLL

「人材育成」が、幹部にとって大きな課題に

企業の持続的成長を実現するためには、自部門のマネジメントだけでなく全社視点で問題の本質を捉え、業績向上に向けた自社の戦略を組み立て、推進できる部門経営者を育成していくことが重要です。
アンケート結果を踏まえて、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。

幹部候補生スクールアンケートREPORT 2022

資料内容

今、幹部が抱えている一番の課題・悩み
自部門における一番の課題・悩み
自社における一番の課題・悩み
現在の役割に対する処遇(報酬)と今後目指したいポジション
幹部として求められる能力と自身の現状
成長のために取り組んでいること
部下に身に付けてほしいと考える能力
同僚・部下が会社を辞める理由
働き方改革の一環として取り組んでいること

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上