オンデマンドウェビナー

「次代に残す人材育成プラットフォーム」
エンゲージメントを高め人財の早期育成を促す社内大学づくり

本オンデマンドウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり（社内大学づくり）のポイントをお伝えいたします。

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「次代に残す人材育成プラットフォーム」エンゲージメントを高め人財の早期育成を促す社内大学づくり

「企業は人なり」といいますが、人材育成は企業経営の基盤といえるものです。しかしながら、業績や付加価値創造に注力するあまり、日常業務が忙しく、後回しにしていたり、OJT（現場での教育）についても場当たり的な育成となってしまい、会社の目指すビジョン・ミッションをやり切る人材の育成ができていない会社が多くみられます。

今後の企業の成長発展を実現していくために、一人ひとりの社員の成長、働きがいの向上は必要になります。

エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり（社内大学づくり）のポイントを本オンデマンドウェビナーでお伝えいたします。

オンデマンドウェビナーのポイント

社内教育体系づくりの着眼（社内アカデミー（企業内大学）設立のポイント）

「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」

効果の上がる OJT の進め方

講師紹介

タナベコンサルティング
HRコンサルティング
チーフマネジャー石橋達也

金融機関にてFPとして個人・法人営業を行い、営業所長を経て当社入社。戦略・人事コンサルタントとして、ミッション・ビジョンへの展開を軸とし、事業戦略・経営戦略構築、人を活かす人事制度・社員教育を行い各企業の体質改善に取り組んでいる。企業の「こうありたい」を実現させるコンサルティングスタイルで企業の成長発展に貢献する。

主な実績