経営者・人事部門のためのHR情報サイトオンデマンドウェビナー
何もしなければ人は辞めていく・・・
わが社の「求める人材」を戦略的に採用・育成する３つのポイント
本オンデマンドウェビナーでは、企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用」と「育成」について、専門コンサルタントが事例紹介を通じて３つのポイントを明らかにすることで、経営者様・ご担当者様の理解を促進します。
SCROLL
何もしなければ人は辞めていく・・・わが社の「求める人材」を戦略的に採用・育成する3つのポイント
企業にとって、人材の「採用」と「育成」は、経営戦略の目標達成の為に必要不可欠な手段です。
一方、少子化による学生数の減少により、日本国内における昨今の採用難易度は、新卒・中途に関わらず上昇しています。
さらに、労働者の価値観の変化等により人材の流動化が進みつつあることから、苦労して採用した人材の定着率の低下も、昨今の課題となっています。
このような状況において、企業は、"何もしなければ"人は辞めていくことを理解したうえで、採用と育成そして、活躍・定着を一気通貫で設計する必要があると考えられます。
本オンデマンドウェビナーでは、企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用」と「育成」について、専門コンサルタントが事例紹介を通じて3つのポイントを明らかにすることで、経営者様・ご担当者様の理解を促進します。
さらに、人材の「活躍」・「定着」に向けた人材マネジメントの在り方についてもご提案します。
本ウェビナーのポイント
- （1）新時代における採用の重要性を解説します！
- （2）採用・育成の3つのポイントを整理します！
- （3）活躍・定着に向けた人材マネジメントの在り方をご提案します！
講師紹介
株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング チーフコンサルタント伊東 孝朗
人材業界にて400社以上のキャリア・新卒採用支援を通じ採用領域の上流設計から運用定着まで組織活性化を数多く経験。入社後は、人材開発、組織開発のノウハウを生かし、人と組織の領域のコンサルティングに携わる。採用から社員の定着、活躍まで、HR全般をワンストップで支援できることを強みとする。
- 主な実績
-
- 上場企業向け人事制度構築支援コンサルティング
- 小売業向けサクセッションプラン(後継者育成プラン)策定支援コンサルティング
- 建設業向け中期経営計画策定プロジェクト支援
- 上場グループ会社向け業績向上のためのマーケティングシステム構築支援コンサルティング
- 不動産業向け人事制度構築支援コンサルティング