1957年創業以来、経営コンサルティングを本業としてきた
タナベ経営が戦略から一貫したM&Aで貴社の成長を支援！

M&Aコンサルティング

M&A市場は年々拡大していますが、その成功確率は30%から50%と言われています。
M&Aはあくまで、成長戦略を実現するための一つの手段にすぎません。
未来の成長戦略を明確に描き、買収すべき企業を具体化して、
はじめてM&Aの成功確率は高まるのです。
サービスのお申込みはこちら

M&A
戦略の策定

買収対象企業の
詳細調査

経営統合
(PMI)

M&Aを成功に導くためには具体化された戦略が必要です。貴社の成長戦略を加速させる、最適なM&A戦略をご提案します。

弁護士や公認会計士等の外部パートナーとも連携しながら、買収対象企業の事業、財務、組織・人事、法務に関する問題点や課題を抽出し、買収のリスクを適正に評価します。

経営統合がうまく行かず、意図したシナジーを得られないどころか、負荷となるケースがあります。
スムーズな経営統合をサポートしM&Aを成功に導きます。