「緊急事態宣言」解除に伴う弊社研究会の開催につきまして 【5月26日以降】

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新刊！社員も顧客も幸せになる会社のつくり方

社員も顧客も幸せになる会社のつくり方

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Theme2030人事戦略＝理念と利益の両立
激変環境下～アフターコロナを乗り越える

幸福なだけでは会社がなくなる。
利益があっても不幸では意味がない。では、どうすれば？

経営は、関わる誰もが幸せになる仕組み―
これが本研究会の理念であり、求める姿です。
なぜなら、これ以上に大切なことが見当たらないからです。
二宮尊徳の「道徳なき経済は罪悪であり経済なき道徳は寝言である」ということばが表す通り、利益だけ求めても人や信頼を失い、行きつく先は四面楚歌経営です。
反面、利益がなければ何も実現することはできません。
では、どうすればよいのか？
本研究会の1年間でその解を出します。

本研究会のPoint

01
前野教授
×
タナベ経営人事研究会

システムデザイン・
Well-Being経営の第一人者である、
慶應義塾大学大学院前野教授に
アドバイスをいただきカリキュラムを構成。
理論と実践のどちらも体系的に学ぶ。

02
現場見学
×
現場経験

過去4年間の本研究会アンケート
満足度No.1事項は
「素晴らしい現場を見れたこと」。
実際に現場で感じる説得力は、
そのまま自社の改革を
ドライブするエネルギーへ。

03
コンサルタントからの
フィードバック

必要に応じて、研究会内外において
タナベ経営コンサルタントが
自社改革を支援。
ご一緒に学ぶ中で、そのプロセスも
共有しながら並走して改革を推進。

幸福経営×高収益の実現のめに必要な、
理論体系、ビジネスモデル、文化・風土、組織、人事、ツールの
すべてを網羅

Well-Beingは手段から目的へ。
最新の理論体系を学ぶ。

いつも、組織と人のみが常に価値を
生み続ける。その要諦を知る。

高収益を目指すことは、目的ではなく義務。
激変する環境と、理不尽な体力テストを
乗り切るために。

自分事のように会社のことを考えてくれる
社員を増やせば、実はすべて解決する。

人事制度・システムの各種ポイント。
特にこの時勢に求められる変革について。

自社が今後どうあるべきかを定め、
知論を経験を実践へつなげる。

過去参加者データ

過去参加者データ

講義に加え、良い企業をこの目で見て感じることができたので、
勇気をもって自社改革できました

過去のゲスト講師

サイボウズ株式会社●Great Place to Work® Institute Japan●グーグル合同会社
株式会社セールスフォース・ドットコム●神戸大学大学院経営学研究科●伊那食品工業株式会社
その他48社（敬称略、順不同）

今期の主な視察・講演先

  • 西精工株式会社

    西精工株式会社

  • ベルフェイス株式会社

    ベルフェイス株式会社

日程・スケジュール

東京
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
未定
軽井沢
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
未定
東京
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
未定
徳島
エリア

西精工株式会社

  • 経営理念で社員が自ら動きイキイキ働く
    ～経営理念が組織風土になるまで～

    西精工株式会社
    代表取締役社長　西 泰宏 氏

    徳島市に本社を置く西精工は、大正12年に創業し、現在はパーツやナットの製造・販売を行う。同社は、技術力はもとより、働く社員の幸福度が95％と非常に高く、その取り組みは各種メディアで取り上げられている。大きな特徴は「創業の精神」「経営理念」が社員一人ひとりに浸透していることである。企業として目指すべき姿が深く浸透し、社員の行動が変わった秘訣を、視察・講演を通して学ぶ。

    講演・視察
未定
東京
エリア

ベルフェイス株式会社

  • 価値観・成果・市場価値、3つの軸で評価する
    新しい人事制度。ベルフェイス式新人事制度とは？

    ベルフェイス株式会社
    経営企画室 室長 兼 組織改善責任者
    吉本 猛 氏

    2011年より、別会社の代表であった中島一明氏（現ベルフェイス代表）の下で、SV部門・インサイドセールス・カスタマーサクセス・Web動画制作チームの責任者として活躍。
    2015年同社を退職し、中島氏と共に同社を創業。
    その後、プロダクトマネージャーとして自身の原体験を基に作った、電話を使ったオンライン商談システム「bellFace(ベルフェイス)」をリリース。
    現在は経営企画室長兼組織改善責任者として、同社の人事・広報面の根幹を担う。

    講演
未定
東京
エリア

（タイトル未定）

  • 現在視察先を交渉中です。

    講演・視察
未定

タナベ経営 コンサルタント

  • 山村 隆

    リーダー

    山村 隆

    東京HRコンサルティング本部

  • 西野 陽

    サブリーダー

    西野 陽

    東京HRコンサルティング本部

  • 永易 杏菜

    サブリーダー

    永易 杏菜

    大阪HRコンサルティング本部

参加要項・お申込み

受講対象：
経営者・経営幹部・人事責任者 など
定員：

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます

人事研究会 ダウンロードはこちら

「人事研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費：

お1人様(全6回通し)　340,000円（税別）
お申込みされた方以外の受講もOK!
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日（第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前）までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日：会費の40％
（同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日）
(2)第1回開催日以降：会費の全額
（同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日）
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
　予めご了承ください
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます

１名様追加料金（同一企業様）
１回　50,000円（税別）

全６回通し　330,000円（税別・FCCフォーラム参加費含む）

※全６回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

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