「緊急事態宣言」に伴う弊社セミナー・研究会の開催につきまして【1月15日―】

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Theme採用を経営課題としてとらえ
戦略採用を実現する

本研究会のPoint

01
競争力を高める
戦略的採用の実現
02
自社の人材
ポートフォリオの見直し
03
人が集まる
企業づくり
人材採用は『経営課題』である
事業戦略に貢献する人材を採用する

　人材採用の成功は組織の競争優位に直結します。
そのため、企業は人材採用を戦略的に高度化していく必要がありますが中には「優先課題と考えている」といいながら、採用の現場へ一切足を運ばない経営者もいます。

　また、採用現場では膨大なタスクとオペレーションが発生し、それが求人数・求職者数に応じて繰り返し行われるということも起きています。
経営者は煩雑な募集・選抜のマネジメントを採用担当者へ委ねるようになり、結果としていつの間にか人材採用が経営課題ではなく、単なる実務的な業務・課題となっているのが実態です。

　人材を自社の競争力の源泉として位置づけるための戦略的な採用を実現することを目的に成功企業の特長を研究し続ける研究会です。

戦略人事とは何か 競合他社と差別化を図るための人事施策
01
競争力を高める
戦略的採用の実現

自社の経営戦略に基づく人材採用を「経営課題」として捉え直し、人材採用にけるマーケティング・ブランディング・推進組織力を成功企業を事例と共に研究します。

02
自社の人材
ポートフォリオの見直し

新卒・中途にこだわらず、戦略実現に必要な人材のポートフォリオを描き、今後のターゲット人材について研究します。

03
人が集まる
企業づくり

採用成功企業の特徴として挙げられる人材の定着について、採用成功事例と共に研究し、「採用しやすい組織とはどうあるべきか」を深掘りします。

こんな課題はありませんか？

コロナ倒産が多い中、集まる前提でのビジネスモデルや働き方では生き残るのが難しい。
テレワーク・Webを活用し、利益を創出する仕組みに変えないと、生き残れないと感じる。
テレワークで成果をだし、事業戦略とマッチする人材の確保。
煩雑な業務の採用担当者の仕事となっているものを、経営者自らの業務に戻したい。

採用モデルのイノベーションに成功している優秀企業の視察、そのノウハウを自社の強みに転換する実践方法までを学びます。

アフターコロナは事業と組織の変革が必要
今回扱う「人事領域」とは

戦略採用研究会リーダー

タナベ経営 経営コンサルティング本部 本部長代理

古田 勝久

少子化・人口減少に伴う労働人口の減少、新型コロナウイルスの感染拡大による雇用環境の変化は、従来の採用戦略では人材を獲得できないことが明確です。
しかしながら、企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、経営者が「人材採用は経営課題である」と再認識していただき、自社の存続・持続的な成長を可能にする採用のあり方について、全国の成功事例を共に研究していきたいと思っています。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

Profile
自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務に従事。タナベ経営入社後は、現場で培ったノウハウをもとに、経営的視点から人と組織にアプローチし、九州の中堅・中小企業の成長を支援している。

古田 勝久
著書
経営者のための
『戦略人事』入門
（ダイヤモンド社）
生活が変わり人々の意識が変わった。人事はどうか。アフターコロナを生き残るためのチームビルディングを、トップコンサルタントがひもとく。

今期の主な視察・講演先

  • 第1回　九州エリア
    2021/09/27

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第2回　金沢エリア
    2021/11/17

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第3回　東京エリア
    2022/01/27 - 2022/01/28

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第4回　広島エリア
    2022/03/23

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第4回　広島エリア
    2022/03/23

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第5回　大阪エリア
    2022/05/24

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第5回　大阪エリア
    2022/05/24

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第6回　東京エリア
    2022/07/15

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

  • 第6回　東京エリア
    2022/07/15

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在交渉中です。

参加要項・お申込み

受講対象：

経営者・後継者・経営幹部・人事労務担当者など

定員：

30名

※定員になり次第締め切らせていただきます

開催日：

第1回 九州エリア 2021/09/27
第2回 金沢エリア 2021/11/17
第3回 東京エリア 2022/01/27 - 2022/01/28
第4回 広島エリア 2022/03/23
第5回 大阪エリア 2022/05/24
第6回 東京エリア 2022/07/15

◎1日目/午後開始・2日目/午前終了

戦略採用研究会ダウンロードはこちら

「戦略採用研究会」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
参加費：

お1人様(全6回通し)　374,000円（税込）
お申込みされた方以外の受講もOK！
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラム受講費込み
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日（第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前）までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします
　代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
(1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日：会費の40％
（同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日）
(2)第1回開催日以降：会費の全額
（同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日）
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
　予めご了承ください
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます
※状況により懇親会が実施できない場合がございます。予めご了承ください。

１名様追加料金（同一企業様）
１回　55,000円（税込）

全６回通し　363,000円（税込・FCCフォーラム受講費含む）

※全6回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問合せください

「戦略ドメイン・ファンクション研究会規約」はこちら

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