株式会社 川北電工
総務部 総務課 係長
中内　功一 氏

高卒採用における求人倍率が毎年高まる中、同社は、徹底した学校訪問により教員との強固な信頼関係を構築し、毎年高卒採用を成功させている。採用成功の秘訣は年間を通じての"徹底したface to face"にある。従来型の採用手法でありながら、現在においても有効な採用手法として機能させているその秘訣を具体的な事例を交えて講演していただく。

【POINT】
1. 学校訪問を教員との関係強化につなげる方法
2. 採用成功の秘訣は入社後の教育にあり
3. 採用全般における徹底したface to faceの重要性

タレンタ株式会社
代表取締役社長 兼 COO
田中　義紀 氏

採用分野でもHRTechの一環として、AIによるエントリーシート分析や動画を用いた面接など活用場面が広がっている。同社はその分野における日本のリーディングカンパニーであり、Web面接・入社後の活躍度測定という機能を持った、クラウド型デジタル面接プラットフォーム「HireVue」を提供している。そこでこの度、HRtechのトレンド情報から採用におけるAI導入のメリットと具体的な活用方法までをお話いただく。

【POINT】
1.採用におけるHRtech活用のトレンド
2.「HireVue」導入による採用へのメリット
3. 実践企業における運用のポイント

NECマネジメントパートナー株式会社
業務改革推進本部
サービス・インキュベーショングループ マネージャー
若林　健一 氏

昨今、ICTやIoTなどのデジタル技術を採用分野で活かすという点が注目され始めており、同社は、VRを用いた会社説明会の実施や心拍データによる感情分析など、最先端の取り組みを実施してしている。そこで今回は、最先端テクノロジーを活用した採用の効率化・生産性向上の取り組みについてお話いただく。

【POINT】
1. 学生向けの企業説明会でVRを活用しオフィスを仮想体験
2. 心拍変動データから感情を可視化させる感情分析ソリューションを用いた人材活用の最適化
3. 選考にAIを使う「RAPID機械学習」の活用法

国立大学法人　神戸大学
大学院経営学研究科 准教授
服部　泰宏 氏

市場の構造も求職者の志向も大きく変わってきている現代において、経験や直感に頼る採用活動では通用しない。また今後は少子高齢化による母集団減少や採用技術の高度化により、さらに激しい採用環境になると推測される。そこで「採用学」の第一人者である服部准教授より、これからの採用市場の変化とその変化に対し、中小企業が取るべき戦略についてお話いただく。

【POINT】
1. 現在の採用市場と将来の変化予測
2. 採用戦略の取るべき方向性 ～厳選・多チャネル化・ブランディング～
3. 採用革新実践企業事例

株式会社インテージホールディングス
シニアマネージャー グループ人事企画部　部長
松尾　重義 氏

同社は、「能動的に成長できる機会」と「自律的に働く時間・場所を選択できる環境」をつくり、社員一人ひとりの生産性・働きがいを高めている。この施策により個人やチームに見合った働き方を取ることができ、パフォーマンスの向上に繋がっている。そこで、同社の人事部長であり、早稲田大学大学院で非常勤講師も務める松尾氏より、人材のパフォーマンスが向上し、活躍・定着する仕組みについてお話いただく。

【POINT】
1. 中途採用ポジションの社内公募でキャリア形成のチャンスを提供
2. ナレッジイベントのオープン化で自主的な学習機会を増加
3. 個人に合わせた働き方でパフォーマンスアップ

三和建設株式会社
専務取締役 東京本店長
エス・アイブランド マネージャー
森本　行則 氏

「つくるひとをつくる®」を経営理念に掲げる同社では、入社後の育成だけでなく、学生の採用段階からも「ひとづくり」に取り組んでいる。また学生と会社との価値観のマッチングを最重要視した結果、エントリー数は年々増加し、内定辞退や入社後の離職者も大幅に減少している。そこで今回は、「働きがいのある会社」にも5年連続ランクインしている同社より、人が集まる組織になるために必要な取り組みや要素についてお話いただく。

【POINT】
1. 書類選考・筆記試験は無し！ 理念・価値観の共感度を基準にした選考方法
2. 共感度を高める社内の巻き込み方と浸透の図り方
3. 自社で働く理由を突き詰める成長型インターンシップ