オンデマンドウェビナー

現代に求められるリーダーシップとは?
人材育成のパラダイムシフト
~2024年必須のサポート型リーダーシップ~

本オンデマンドウェビナーでは、「期待どおりに社員が育たない」「どのように社員を育てればいいのかがわからない」「主体性が育つ組織を作りたい」といった課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えしています。

SCROLL

現代に求められるリーダーシップとは?

ダイバーシティの推進や転職市場の拡大、副業の浸透など、現代を取り巻く労働環境は多様性に満ちています。
同様に働き手の価値観も多様性が増し、一人ひとりの考えが尊重され、その考えを実行に移すことができる世の中へと変革していきました。

 

そのような中、「人材育成」を取り巻く環境も移り変わっています。
リーダーが背中を見せ、決められた理想像を目指し育成していく"従来の画一的な人材育成"は限界を迎えていながらも、それに代わるリーダーシップを発揮できず、人材育成に課題を感じられている企業も多いのではないでしょうか。

 

本オンデマンドウェビナーでは、このような課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えしております。

 

・期待どおりに社員が育たない
・どのように社員を育てればいいのかがわからない
・主体性が育つ組織を作りたい

 

などでお悩みの企業様は、ぜひご視聴ください。

本ウェビナーのポイント

(1)現代に求められるリーダーシップ
(2)サポート型リーダーシップへの変革方法
(3)組織マネジメントのポイント

講師紹介

山本 幸生

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
コンサルタント
山本 幸生

人材業界にて、製薬・食品・化学業界から公的機関・大学まで、約100社の採用課題の解決支援を行う。また、マネージャーとして、業務オペレーション改革を実施したのち、当社に入社。「社員全員が満足して働ける会社づくり」を信条に、企業成長と社員満足度向上の両立を目指したコンサルティングを行う。

RELATED WEBINAR関連ウェビナー

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上