株式会社タナベ経営 常務取締役　中村 敏之

「次世代経営者の育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、100年発展モデルへチャレンジする戦略パートナーとして、経営視点と豊富な現場経験にもとづく具体的なアドバイスはクライアント企業からの信頼も厚い。

中和石油グループの多角化戦略　～外国人派遣事業の展開～

【会社プロフィール】
設立：1954年
資本金：4,800万円
売上高：170億円
社員数：318名
事業内容：ガソリンスタンド経営、レンタカー事業、車検整備事業、車両販売事業、ホームガス事業、不動産売買賃貸事業、損保代理事業

北海道のソウルフードを世界へ届ける
～ベル食品の成長戦略～

【会社プロフィール】
設立：1958年
資本金：4億8525万円
売上高：46億円
社員数：219名
事業内容：食品の製造、販売（成吉思汗のたれ、ラーメンスープ「華味」、スープカレー、味付メンマ、焼肉のたれ、冷しラーメンスープ、麺つゆ、シロップ、各種業務用製品、各種一食用スープ、等）

学研ホールディングスのスタートアップ・スピリッツ
～新規事業創造への挑戦～

【プロフィール】
1959年、広島県生まれ。1982年防衛大学校を卒業後、貿易会社での勤務を経て、1986年㈱学習研究社に入社。同社にて学研教室事業部長、執行役員、取締役を歴任し、2009年、持株会社制移行により㈱学研ホールディングス取締役に就任。㈱学研塾ホールディングス、㈱学研エデュケーショナル、㈱学研教育出版の代表取締役社長兼任を経て、2010年12月、㈱学研ホールディングスの代表取締役社長に就任。
行動指針である「Creative Challenge」を実践した様々な事業展開を進め、海外も含めすべての世代に学びを提供する、教育のリーディングカンパニー。激変する経営環境を乗り越え、現在では教育と医療福祉を2本の柱として成長を続ける。

株式会社タナベ経営　取締役　仲宗根 政則

2011年4月東京本部長、2014年取締役就任。現在、タナベ経営の取締役として経営の舵取りに関わるとともに、中小企業から上場企業まで数百社のコンサルティング・教育も行うタナベトップコンサルタントの1人。事業戦略・収益構造・組織・経営システム革新に関するコンサルティング、経営者・幹部向け教育などで実績を挙げている。特に、業績を上げるマネジメントシステムの構築、マーケット動向を踏まえた競争優位に立つ戦略・ビジョンづくり、次世代幹部人材育成のためのジュニアボードシステムには多くの実績を持つ。
著書『未来志向型経営～成長企業であり続ける「4つの革新」～』（ダイヤモンド社）

Web活用による需要創造・顧客開拓プロモーション

株式会社タナベ経営　取締役　島田 憲佳

北海道函館市生まれ。1999年北海道大学理学部卒、同年タナベ経営入社。セールス＆プロモーションコンサルティングを通じ、「100年先も一番に選ばれる」ための未来の顧客づくりを中心に、クライアントの顧客づくり、ブランドづくりを支援している。

採用競争激化時代の人材採用戦略

株式会社タナベ経営
東京ファンクションコンサルティング本部
人材採用研究会リーダー　大森 光二

人事・組織に関する課題解決を中心としたコンサルティングで幅広く活躍。特に、現場の社員にまで浸透するための仕組みづくりを重視した取り組みで高い評価を得ている。「人材が最大の企業価値」であるという考えのもと、企業と個人のWin-Winを目指し、コンサルティングを展開中。著書、『社員も顧客も幸せになる会社のつくり方』

山形トヨタが挑む新・ビジネスモデル構築

【ゲストプロフィール】
1962年（昭和37年）山形市生まれ。山形東高から一橋大商卒後、商工組合中央金庫（商工中金）入社。盛岡支店などを経て92年に退社、家業の山形トヨタ取締役就任。この間、慶大大学院でＭＢＡ（経営学修士）を取得し、95年から現職。

株式会社タナベ経営 取締役副社長　長尾 吉邦

タナベ経営に入社後、北海道支社長、取締役／東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、13年専務取締役を経て、現職。経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。著書に『企業盛衰は「経営」で決まる』（ダイヤモンド社）ほか。

老舗旅館の経営再建を実現した
3つの改革

【会社プロフィール】
1918年（大正7年）創業の老舗温泉旅館。女将就任当時の2009年、経常損失6,000万円、負債10億円であったが、その後V時回復を実現。改革を実現した「IT導入」、「生産性向上」、「従業員の働き方」の3つの取り組みについてお話し頂く。

創業50年の包装資材メーカーの新たな挑戦
～業界に革命を起こす『ハコプレ』事業～

【会社プロフィール】
1948年、神戸の地に創業。創業者、鍛冶川浩義の信条である「飽くなき挑戦」を今も引き継ぎ、「紙業」を軸に常に進化を遂げている。「紙に関わるサービスをトータルに捉える。そこに私たちのものづくりの原点があります」をキャッチフレーズに、半世紀にわたる実績の中で培ったノウハウと最新のデジタル技術で、顧客のニーズに素早く対応する。WEBやICT、デジタル印刷機を活用した「ハコプレ事業」では、印刷業界・パッケージ業界に革新を起こし、注目を浴びている。

100年を超える老舗企業のイノベーション

【ゲストプロフィール】
2018年に創業100周年を迎えた老舗味噌メーカー。長年培ってきた発酵技術をベースに独創的な商品を開発。塩こうじを搾って液体化した「液体塩こうじ」は製造特許を取得し、国内外に拡大している。他、お湯を注いだらすぐにできる即席みそ汁商品「スグ旨カップ」、液体塩こうじと同様の考え方で、甘酒を搾った「透きとおった甘酒」と続々と新しい商品を生み出している。「伝統的な調味料・飲料に新たな価値を付け、発展・継承させていく」という考えの下、革新を続けている。

株式会社タナベ経営　取締役　仲宗根 政則

2011年4月東京本部長、2014年取締役就任。現在、タナベ経営の取締役として経営の舵取りに関わるとともに、中小企業から上場企業まで数百社のコンサルティング・教育も行うタナベトップコンサルタントの1人。事業戦略・収益構造・組織・経営システム革新に関するコンサルティング、経営者・幹部向け教育などで実績を挙げている。特に、業績を上げるマネジメントシステムの構築、マーケット動向を踏まえた競争優位に立つ戦略・ビジョンづくり、次世代幹部人材育成のためのジュニアボードシステムには多くの実績を持つ。
著書『未来志向型経営～成長企業であり続ける「4つの革新」～』（ダイヤモンド社）

ビジネスモデルイノベーション
— 成功企業にみる事業革新の流儀 —

株式会社タナベ経営
東京ドメインコンサルティング本部 副本部長　村上 幸一

ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案・マーケティング・フィージビリティースタディーなど多角的な業務を経験。タナベ経営に入社後も豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを実施。高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導している。中小企業診断士。

ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか

株式会社タナベ経営
九州本部 副本部長　中須 悟

「経営者をリードする」ことをモットーに、経営環境が構造転換する中、中堅・中小企業の収益構造や組織体制を全社最適の見地から戦略的に改革するコンサルティングに実績がある。CFP®認定者。著書『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』

挑戦し続ける「日本一の魚屋」の力

【ゲストプロフィール】
1940年4月25日、寺泊に生まれる。
実家は江戸時代からの網元兼卸問屋。
県立新潟商業高校卒業後、実家を継ぐが沿岸漁業の縮小、スーパーマーケットの台頭により、小売業へと転換。
現在は角上魚類ホールディングス株式会社の代表取締役会長兼社長として関東信越に22店舗の直営店を展開している。
趣味はプロ野球、阪神タイガースのファンである。

会社を変える 経営ヒント２０

【ゲストプロフィール】
1958年11月 富山県生まれ
父が建設省の官僚だったため、転居を重ねる。

学　歴
1977年　3月 群馬県立渋川高校普通科 卒業
1982年　3月 国立信州大学経済学部経済学科 卒業

職　歴
1982年　4月 株式会社北陸銀行に入社し、高岡駅前支店及び旭川大町支店に勤務
1986年　4月 シーケー金属株式会社に入社し、本社(富山県高岡市)及び東京支店に勤務
1996年　9月 伏木海陸運送株式会社取締役(現任)
1997年　4月 シーケー金属株式会社代表取締役社長(現任)
2000年　6月 サンエツ金属株式会社代表取締役社長(現任)
2011年　10月 株式会社CKサンエツ代表取締役社長(現任)
2011年　12月 株式会社リケンCKJV代表取締役社長(現任)
2015年　6月 日本伸銅株式会社代表取締役会長(現任)
2015年　6月 株式会社宮入バルブ製作所 社外監査役(現任)

資　格
1993年　4月経済産業大臣登録 中小企業診断士

価値ある新たな事業

株式会社タナベ経営 大阪ドメインコンサルティング本部
新規事業開発研究会
リーダー 巻野 隆宏

企業の持続的な変化と成長をサポートする戦略構築に取り組んでおり、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開中。また、新規事業開発コンサルティングチームのリーダーとして、新たな成長戦略の構築を提言している。

株式会社タナベ経営 常務取締役　中村 敏之

「次世代経営者の育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、100年発展モデルへチャレンジする戦略パートナーとして、経営視点と豊富な現場経験にもとづく具体的なアドバイスはクライアント企業からの信頼も厚い。

株式会社タナベ経営　常務取締役　大川 雅弘

1983年、株式会社タナベ経営に入社。北陸支社長、取締役を経て現職。企業の進化を支援する経営コンサルタントとして上場･中堅･中小企業の経営診断、経営協力、人材教育を行う。経営面のコンサルティングはもとより、新規事業・新商品開発、新販売チャネル開発、新人事処遇制度づくりなどにおいて、従来の発想にとらわれない独創的な手法で、数多くの企業を優良企業に進化させている。
著書に『企業進化への挑戦──創造と決断が企業を成長させる』（ダイヤモンド社）。

AI/IoT/Robotを活用した次世代産業の創出
-私たちOPTiMが夢中になっていること-

【ゲストプロフィール】
東京生まれ。ソフトウェア販売商社㈱アシストでアセンブラー・プログラマーとしてキャリアをスタートし、独自製品開発のプロジェクト・開発リーダーを経て、1992年にマイクロソフト㈱に入社。米国開発本社部隊と密接に活動を行い、英語版・日本語版の「Microsoft Word」や「Microsoft Office」の品質向上に大きく貢献し、日本人として初めて本社Microsoft WordチームのTest Leaderに任命される。また、日本独自の年賀状ソフト「はがきスタジオ」の開発総責任者時代には、社長賞を受賞。2010年に㈱オプティム入社後は、ソフトウェア品質を組織的、体制的に向上させ、新規で起ち上げたプロモーション事業や海外展開等も推進してきた。現在はインダストリー事業本部にて、国内外機関投資家対応を主としたIR活動、及び、アジアを中心とした海外活動を担当している。

【会社プロフィール】
株式会社オプティムのビジョンは、「AI/IoT/RobotI分野への投資を強化し、第4次産業革命の中心となる企業となる」ことである。
同社の主力事業は「IoTプラットフォーム事業であり、スマートフォンやタブレットなどの様々なデバイスをクラウド上で管理し、
組織内の運用管理、セキュリティポリシー等の設定を行う。
大手企業のパートナーは数多く、同社の技術力やポテンシャルは内外からも高く評価されている。
＜会社概要＞
設立：2000年6月8日　
売上：42.1億円（2017年3月31日時点）/従業員数：182名（2018年4月1日時点）
所在地：東京都港区海岸1-2-20汐留ビルディング２１F
事業内容：ライセンス販売・保守サポートサービス（オプティマル）事業
（IoTプラットフォームサービス、リモートマネジメントサービス、サポートサービス、その他サービス）

未来志向、ハイブリッド型技能伝承で次代を拓く「三松大学」

【ゲストプロフィール】
1964年、福岡県生まれ。早稲田大学政経学部を卒業後、三菱重工に入社。お台場・横浜・幕張の湾岸再開発や、廃棄物プラントの営業を経験。その後、シティバンクに７年間勤務し、公開企業経営者の資産運用業務を行う。ハワイに移住することを夢みながら、家業である株式会社三松に入社。2001年常務取締役、2010年７月に代表取締役社長に就任。

【会社プロフィール】
設立：1972年3月
売上：25.1億円(2018年6月期)
従業員数： 154名
所在地：福岡県筑紫野市(本社・工場) ／ 福岡県朝倉郡筑前町(夜須工場)
事業内容：シートメタル(薄物板金0.04～26.0mm)加工をベースに各種機械装置の組立(アッセンブリ)も行う。
小ロット製造代行サービス会社　「縁の下の力持ち会社」「ロボットSIer会社」

株式会社タナベ経営 代表取締役社長　若松 孝彦

タナベ経営のトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種を問わず上場企業から中小企業まで約1000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーはもちろん金融機関からも多くの支持を得ている。
関西学院大学大学院（経営学修士）修了。1989年タナベ経営入社、2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』（共にダイヤモンド社）ほか著書多数。

～ 一代一創業 ～　時代に適応した会社の在り方と4代目社長の挑戦

【ゲストプロフィール】
昭和61年生まれ。
2011年同社入社。3年間で各部署を回った後、1年毎に販売・開発・製造の統括業務を行い、2017年に4代目として取締役社長に就任。「一代一創業」の想いのもと、新たな視点で企業変革に挑戦し続けている。

【会社プロフィール】同社は1903年に創業し、1919年に松尾製菓株式会社設立。
1962年にチョコレート部門を新設し「チロル」の商品名で販売開始。
2004年には開発・販売業務を東京にて行うため、チロルチョコ株式会社設立。
現在は誰もが知る老舗菓子メーカーとしてチロルチョコブランドを確立。

老舗靴下屋を継いだ2代目社長のスタートアップスピリッツ

【ゲストプロフィール】
「業界の良心たれ」を目指して1968年に創業し、「靴下屋」「Tabio」「TabioMEN」等の靴下専門店ブランドを、日本全国約265店舗とロンドン、パリにも展開。1997年入社。その後、商品本部長、取締役第一営業本部長を経て、2008年に代表取締役社長に就任。2006年には社名を「ダン」から「タビオ」へ変更するなどの、大胆な組織改革を実行する。創業者の靴下へのこだわりや愛情は受け継ぎつつ、激動の時代に乗り遅れないよう様々なアプローチで改革し続けている。

業界を驚かす新たな取り組みで事業と経営を再創造
～アトツギは最高のチャンス～

【プロフィール】
株式会社サンワカンパニーは、1979年に大阪で建築資材の輸入・販売会社として創業。2013年に東証マザーズへ上場。
現社長である山根太郎氏は、事業承継を機にブランディングとコーポレートモデルの転換に着手した。
ブランド強化の一つとして、世界最大級の国際家具見本市であるミラノサローネ国際家具見本市に出展し、アジアの企業として初めて「ミラノサローネ・アワード」を受賞した。

株式会社タナベ経営　常務取締役　南川 典大

1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2014年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。経営の視点から、仕組みと人の問題解決を行う“ソリューションコンサルタント”として定評がある。著書に『問題解決の5S』（ダイヤモンド社）ほか。

学校教育から企業の社員教育を考える
～２０２０年の教育改革で生まれる新人類～

株式会社タナベ経営 北海道支社
教育・学習ビジネス研究会
リーダー　細江 一樹

「人事制度で人を育てる」をモットーに、制度構築を通じた人材育成はもちろんのこと、高齢者・女性の活躍を推進する制度の導入などを通じ、社員総活躍の場を広げている。人を生かす独自のアイデアを数多く生み出し、ソフトな語り口での提案と、本質をズバリ提言するコンサルティング展開で、クライアントから高い評価を得ている。

人生今日が始まり
～良い品・良い人・良い会社づくりへの挑戦～

【ゲストプロフィール】
1964年広島県三原市生まれ。有名パン屋での修行を経て1991年八天堂へ入社。焼きたてベーカリーを県内に13店舗出店。2006年三代目社長就任。「くりーむパン」がヒットし、国内26店舗、海外5か国へ展開。未来に無くてはならないソーシャルカンパニーと人財創造企業を目指す。

株式会社タナベ経営　常務取締役　南川 典大

1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2014年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。経営の視点から、仕組みと人の問題解決を行う“ソリューションコンサルタント”として定評がある。著書に『問題解決の5S』（ダイヤモンド社）ほか。

事業承継を機に企業を進化させる
ホールディング経営モデル

株式会社タナベ経営
九州本部 副本部長　中須　悟

<プロフィール>
「経営者をリードする」ことをモットーに、経営環境が構造転換する中、中堅・中小企業の収益構造や組織体制を全社最適の見地から戦略的に改革するコンサルティングに実績がある。CFP®認定者。著書『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』

JR九州これまでの30年、これからの10年（仮）

【ゲストプロフィール】
1953年、福岡県生まれ。77年東京大学工学部を卒業後、日本国有鉄道入社。87年、国鉄分割民営化に伴い九州旅客鉄道（JR九州）総合企画本部経営管理副長に就任。鉄道事業本部運輸部長等を経て、2004年に鹿児島支社長に就任08年常務取締役鉄道事業本部長、12年専務取締役、13年代表取締役専務。14年6月より現職。

【会社プロフィール】
JR九州グループは九州、日本、そしてアジアという地域を舞台に事業を営んでおり、より良い交通ネットワークの構築、まちづくり、農業など九州の元気をつくる取り組みを行っている。その取り組みの一環として、地域と連携し日本初の豪華寝台列車「ななつ星in九州と、11本のD&S列車（デザイン&ストーリー列車＝観光列車）」を運行している。

株式会社タナベ経営　取締役　藁田 勝

「理想は高く姿勢は低く」をモットーに、経営者とともに妥協することなく理想を追いつづけていくコンサルティングを実践することが信条である。ビジネスドクターとしての「判断」を中立的・客観的立場から提言する。
著書『価値創造型企業の本質』（ダイヤモンド社）

100年成長し続ける企業のポイント２０

株式会社タナベ経営
東京ファンクションコンサルティング本部
戦略CFO研究会リーダー　鈴村 幸宏

大手銀行（メガバンク）で営業・融資・外国為替・デリバティブ業務を担当後、タナベ経営に入社。収益戦略を中心にコンサルティングを展開し、成長企業の収益力強化、再建企業の収益構造改革を得意とする。また数多くの企業で幹部研修の講師としても活躍。信条は「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」。

スタートアップを実現する
採用競争激化時代の人材採用戦略

株式会社タナベ経営
東京ファンクションコンサルティング本部
人材採用研究会リーダー　大森 光二

人事・組織に関する課題解決を中心としたコンサルティングで幅広く活躍。特に、現場の社員にまで浸透するための仕組みづくりを重視した取り組みで高い評価を得ている。「人材が最大の企業価値」であるという考えのもと、企業と個人のWin-Winを目指し、コンサルティングを展開中。著書、『社員も顧客も幸せになる会社のつくり方』

龍角散の事業承継と経営革新

【プロフィール】
江戸中期　龍角散は秋田藩（藩主佐竹侯）の家伝薬として伝えられてきた。
江戸末期　藤井正亭治が改良を加え、『龍角散』の名がつけられる。
明治 4年　東京神田で創業。
明治26年　初代藤井得三郎が微粉末状の製剤を完成。藤井得三郎商店を開業。
昭和39年　株式会社龍角散へ改称。『クララ』新発売。
平成10年　世界初のゼリー状オブラート『龍角散嚥下補助ゼリー』新発売。
平成18年　『龍角散嚥下補助ゼリー』が日本薬剤学会「製剤学奨励賞」を受賞。
平成20年　『龍角散ダイレクトスティック（ミント・ピーチ）』新発売。
平成23年　『龍角散ののどすっきり飴』新発売。
平成25年　『らくらく服薬ゼリー』新発売。