資料内容

人材の価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」。その実現を追求し、成功した3社の企業様に特別インタビューいたしました。どのようなKPIを定め、どのような独自の人材戦略を推進しているかを各社に教えていただきました。

本資料のポイント

「人的資本経営」を追求した3社の成功事例をもとに「人的資本経営」の導入目的や取組みを詳解いたします。貴社への導入イメージをより具体的に描き、判断することが可能になります。

目次　※ご氏名、お役職は取材当時のものを使用しております。

• 主体性がエンゲージメントを高める株式会社日立ソリューションズ 経営戦略統括本部 チーフエバンジェリスト
  　兼 人事総務本部 本部員　伊藤 直子 氏
  株式会社日立ソリューションズ 人事総務本部 担当本部長　井上 正人 氏
• 人が資産だからこそ「攻め」の"人財"戦略テスホールディングス株式会社 管理本部 リソースマネジメントユニット
  　人事チーム チーム長 マネージャー　川島 愛那 氏
  テスホールディングス株式会社 取締役 管理本部長　南 龍郎 氏
• 次代を担うリーダー人材を育成。社員が自ら考え行動する"組織経営"へグリーンメタル株式会社 代表取締役社長　菅原 剛 氏