経営者の最後にして最大の仕事、それが事業承継です。 TCG（タナベコンサルティンググループ）がご提供する「MIRAI承継」は単なる事業承継ではありません。 承継期にオーナー経営者の個人事情（親族承継・節税など）を優先する事業承継に比べ、「MIRAI承継」は、承継期より前から企業組織として成長する仕組みを構築し、未来に経営を繋いでいくために継続的な企業価値向上に注力します。 その中で、企業としての、オーナー経営者個人としての、最適解を導きます。 激変する経営環境に対応し、成長し続け100年先のMIRAI（未来）まで経営をつないでいく。それがTCG「MIRAI承継」の目指す姿です。

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承継のタイミングを見据え、企業の持続的な成長に向けて、資本政策を中心に、
ビジョン構築、人材育成、組織戦略等の施策を実施し、企業価値を高め、
承継ステージに応じた最適なソリューションを提供します。

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タナベコンサルティングが手掛けるコンサルティング領域

  • 経営を「MIRAI」に承継するための、あらゆるステージにおいて、
    クライアントに最適なソリューションを提供いたします。
  • 資本の承継だけでなく、経営・組織・人材・経営システムなど、
    「企業価値」を高めるために経営全体をデザインします。
  • TCGのプロフェッショナルコンサルタントがトップに寄り添い、
    専門的価値を提供いたします。

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