あらゆる現場リーダーに求められる
業務改善の
実践的ノウハウを学ぶ
「数字とロジック」で現場マネジメントを抜本的に変革し、徹底的に成果を追求。
現場のあらゆる業務を数値で把握することで合理的に判断する力を身に付け、現場・職場を
改善し、成果を出し続ける人材を育成します。
業務改善は、「組織の風土改革」にも寄与するものです。改善が改善を呼び、組織全体の
収益力が高まっていきます。そんな善循環のスパイラルを描く企業への進化を支援いたします。
多角的な現場改善ノウハウが身につく 数値で判断できるようになる 具体的に自社にあてはめやすく、現場へすぐ反映できる
多角的な
現場改善ノウハウが
身につく
数値で
判断できるようになる
具体的に自社に
あてはめやすく、
現場へすぐ反映できる
生産性
業務改善スクールでは、最小限のインプットで
最大限のアウトプットを生み出す方法を学びます。

業務改善スクールで学ぶこと
数字
数  学
「現状認識力」と「強い意志力」を養い、チームメンバーを納得させ、目標達成へのベクトルを一致させる手段を学びます。
ロジック
ロジック
因果関係に基づく明確なプロセスを考える力を養い、誰もが納得できるストーリーを組み立て成果へつなげます。
的確な判断力
的確な判断力
事実に基づく判断と、何をすべきかを明確に伝える方法を学びます。
TASK PROFIT TIME
目的に合わせた全体設計
ムダのない段取り・手順化
仕事のムダを発見する
「儲け」の構造を理解する
業務のツボを押さえる
数字で管理するノウハウ
優先順位の正しい考え方
組織活動の効率化を考える
仕事の時間生産性を考える
業務改善を推奨するすべての
現場リーダーに最適なスクールです。
営業リーダーおよび候補 生産管理リーダーおよび候補 間接リーダーおよび候補
営業リーダー
および候補
生産管理リーダー
および候補
間接リーダー
および候補
(総務・経理・品質管理等)
非効率な業務をなくし、付加価値を向上させて、部門業績を最大化させる。
工場のムダ・ムラ・ムリを排除し、歩留まり率を改善する生産管理を可能に。
間接業務を整理することで直間比率を適正化し、体質・収益改善に貢献する。
カリキュラム
経営の現場を熟知し、多数の企業の業務改善を担ったタナベ経営のコンサルタントが、
各マネジメント分野でリーダーに必要なノウハウをカリキュラムに凝縮。
改善の視点・業績向上の仕組み・実行具体策などをわかりやすくレクチャーします。
タスクマネジメント
1
業務分析手法をマスターする
  講  義
  ケーススタディ・グループワーク
□ 業績数値を改善できるリーダーになる
□ 価値ある業務設計の進め方
□ ケーススタディ
  「問題解決に向けたチームビルディング」
□ グループワーク
  「わが社の業務効率化事例の共有化」
□ 計数講座Ⅰ
2
業務効率化を実践する
  講  義
  ケーススタディ・グループワーク
□ 目的を押さえた全体設計とムダ・ムラ・ムリの  ない業務設計
□ タスクマネジメント展開の進め方
□ ケーススタディ
  「事例に学ぶ業務改善」
□ 計数講座Ⅱ
計数講座
プロフィットマネジメント
3
儲けの構造を理解する
  講  義
  ケーススタディ・グループワーク
□ 儲けの構造を理解する
□ 業務改善のツボを指標で押さえる
□ ケーススタディ
  「職場計数から見る問題点の発見」
□ 計数演習
  「計数理解に向けた個別演習」
4
業績向上のツボを押さえる
  講  義
  ケーススタディ・グループワーク
□ 計数管理の手法をマスターする
□ ケーススタディ
  「コスト構造ツリーから見たKPI設定」
□ 計数講座Ⅲ
計数講座Ⅲ
タイムマネジメント
5
業務効率(生産性)を管理する
  講  義
  ケーススタディ・グループワーク
□ 時間を有効に活かし成果を高める
□ グループワーク
  「プライオリティ・ゲーム」
□ 個別ワーク
  「業務改善アクションプランの作成」
※カリキュラムは変更になる場合がございます。予めご了承ください。

コンテンツ
基本講義 ケーススタディ・グループワーク
各回のテーマに合わせた業務改善手法についてタナベ 経営のコンサルタントが事例を踏まえてご説明しま す。数字とロジックを使った改善手法を学びます。
グループに分かれ、基本講義の内容をもとにフレーム ワークを使用し知識を実践力に近づけていきます。 業務改善に直結する、実務に活かしやすい内容のワー クです。
計数講座 業務改善成果発表
企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改 善していくために重要な計数知識を学びます。苦手意 識の改善、数字を使った定量的な判断ができる人材を 育成します。
前回の学習内容を、1カ月間でどのように実務に落と し込み、何が変わったのかを発表・共有します。 実体験として成果を積み重ねることで、学びの定着を 加速させます。
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スケジュール
10:00~18:00
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性格能力判定テストで自己分析
約66万人の診断実績にもとづいた、仕事面・人間関係・考え方な どの性格特性と行動の特徴を把握できるタナベ経営オリジナルの 判定テスト。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを 取り込むことができます。
メソッド
スクール受講中に現場が変わる!
スクールでの学びを自社の現場で実践し、
検証による課題解決を各回で繰り返すことで、
期間中に現場を改善し、成果へとつなげます。
全5回のスクールの総まとめとして、実務の業務改善をするための計 画書を作成。スクール終了後も学んだことを活用し、今後の自己革新 へつなげます。
学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。
ワークブックなどスクールに必要な資料のダウンロードはもちろん、
リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツも豊富にラインナップ
しているので、スクールの予習・復習や自己啓発に活用いただけます。
「三位一体体制」で 学びをバックアップ
「ワークブック」を通じて、タナベ経営の コンサルタントはもちろん、貴社の教育 担当者とも連携し、受講者の成長をサ
ポートします。 貴社・受講者・コンサルタントの三位一体でより密度の高い学習を実施しています。
お客様の声
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voice03
取り組み方の創意工夫を考える機会 になりました。コーディネーターや、 他社参加の方と出会えた事も財産と 思っています。
今後、学んだ事を社会 へ還元できるように 努力します。
以前まで大まかな自社の業績しか認 識していませんでしたが、このスク ールを受講してからもっと細かい部 分の数字を気にかけるようになりま
した。また、の性 格を理解し、劣っ ている部分も強化 していこうと思い ました。
管理職になってすぐのスクールだった ので最初はとまどいましたが、新たな 知識を得ることができました。また、 他業界の方々と情報交換の場を持つこ
とができ、とても有 意義でした。 今後の業務に活かし ていこうと思います。

各会場の開催日程

実施エリア 日程 会場詳細 お申込み・お問合せ先
第1回 第2回 第3回 第4回 第5回
札幌 2019/6/13 2019/7/11 2019/8/8 2019/9/12 2019/10/17 TKP札幌ビジネスセンター 赤れんが前
北海道札幌市中央区北4条西6丁目1 毎日札幌会館5階 MAP
hokkaido@tanabekeiei.co.jp
011-222-2597
011-231-3211
仙台 2019/6/27 2019/7/25 2019/8/22 2019/9/26 2019/10/24 東京第一ホテル 岩沼リゾート
宮城県岩沼市北長谷切通1-1 グリーンピア岩沼内 MAP
tohoku@tanabekeiei.co.jp
022-267-3093
022-151-1781
東京 2019/6/12 2019/7/10 2019/8/7 2019/9/11 2019/10/24 タイム24ビル
江東区青海2-4-32 MAP
t-seminar@tanabekeiei.co.jp
03-6758-0074
03-6758-0070
名古屋 2019/10/8 2019/11/12 2019/12/10 2020/1/14 2020/2/18 邦和セミナープラザ
愛知県名古屋市港区港栄1-8-23 MAP
chubu@tanabekeiei.co.jp
052-565-1494
052-565-1451
金沢 2019/10/23 2019/11/20 2019/12/18 2020/1/12 2020/2/19 石川県青少年総合研修センター
石川県金沢市常盤町212-1
MAP
hokuriku@tanabekeiei.co.jp
076-232-1949
076-222-6546
大阪 2019/10/23 2019/11/19 2019/12/10 2020/1/14 2020/2/4 ホテルマイステイズ新大阪コンファレンスセンター大阪市淀川区西中島6-2-19 MAP o-seminar@tanabekeiei.co.jp
06-7177-4021
06-7177-4001
広島 2019/10/9 2019/11/6 2019/12/4 2020/1/15 2020/2/19 RCC文化センター
広島市中区橋本町5-11
MAP
chushikoku@tanabekeiei.co.jp
082-223-1222
082-223-1113
福岡 2019/10/3 2019/11/7 2019/12/5 2020/1/9 2020/2/6 リファレンス駅東貸会議室
福岡市博多区博多駅東1-16-14 リファレンス駅東ビル7F
MAP
kyushu@tanabekeiei.co.jp
092-434-0404
092-434-0400

参加要項・お申込み

受講対象:
現場を管理監督するリーダー
(マネージャー・係長・主任など)
会場:
上記一覧表をご覧ください。
業務改善スクール ダウンロードはこちら

「業務改善スクール」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
【東京会場】 200,000円(税別)
【その他会場】 180,000円(税別)

早期割引 :
各会場、開催日の3ヵ月前お申し込み分まで10%割引
受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
 ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
 ②開催日当日...受講料の全額

申込締切:
各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。