人財の原石と言える、入社3~5年目の若手社員。

キャリアプランの構築で
成長が加速します。

企業が直面する様々な課題の一つに、「入社5年目以内の若手社員の離職」があります。
その原因として一番に上げられるのは「今後のキャリアプランが見通せていない」こと。
これは一概に採用のミスマッチが原因だとは言えず、企業側にも責任があると言わざるを得ません。
入社3~5年目の若手社員は、仕事はある程度遂行できますが、
今後自身がどのように成長していけばよいかわからない「ゆらぎ」の状態におちいることが多く、
この時期にこそ立ち止まって自身を見つめ直し、キャリアプランを描くことが重要です。

図)キャリアステップの踊り場

「ゆらぎ」の3~5年目と言われる停滞期に、マンネリ感や不満、将来の葛藤や不安が訪れます。
この時期に何をするかが今後の成長に大きく影響します。

若手社員の離職で起こる3つのリスク

  • 採用コスト

    離職者本人にかかった費用だけでなく、再リクルーティング費用・人件費・広告費・教育費等、1,100万円以上と言われる損失に。

  • 企業力・風評

    社員の離職による自社の改善チャンスや風土構築の喪失。会社のイメージダウンや在職者のモチベーション低下も招く。

  • 機会損失

    担当交代等による顧客喪失・機会損失、ノウハウの伝授不足が生じてしまう。

だからこそ、若手社員の定着率向上、活躍を促進するための教育が必要です!

スクールの3つのPOINT
スクールを通して活躍人材を育成

スクールを通して活躍人材を育成

個人が豊かに・幸せになるためには、自身のやりたいことと会社の方向性を合わせた上で共に成長を目指すことが大切です。
このスクールでは、次世代を担う若手社員がしっかりと会社のビジョンや理念を理解した上で、今後の自身のキャリアプランを描き、 どのように成長していけばよいかを明確にすることで、若手社員の定着と活躍をバックアップし、次世代リーダーへの転換を図ります。

カリキュラム

自社のビジョンや理念を正しく理解し、
その上で自身の役割と期待行動を明確にする

講義
「理念・ミッションを理解する」
個別ワーク
「各社のビジョン・理念の具現化検討」
グループワーク
「理念やミッションを咀嚼する」
その他
性格能力判定の説明
ステージアップ講座
「ストレスマネジメント」
  • 企業経営のバックボーンとは何か
  • ビジョンや理念の実現に向けてなすべきこと
  • 求められる自身の役割と期待行動を明確化

次代におけるリーダーシップのあり方を
チームビルディングを通じて習得する

講義
「次世代リーダーに求められるチームビルディング」
グループワーク
「あなたがチームリーダーであればどのようなチームを作るか」
ステージアップ講座
「コミュニケーション」
個別ワーク
「人を巻き込んでチームを活かす行動策」
  • 次代リーダーに求められるチームビルディングとは
  • ワールドカフェスタイルで学ぶチームビルディングの重要性
  • チームをまとめるファシリテーション力の発揮

今後、自身が目指すべき姿を明確に描き、
そのための道筋をキャリアプランで設計する

講義
「夢ある人生を創るキャリアプラン」
個別ワーク
「私の取扱説明書の作成(キャリアプラン)」
ステージアップ講座
「生産性を考える」
その他
キャリアコミットメント
  • 夢のある人生を創るキャリアプランとは
  • 事例から学ぶキャリアプランの意義
  • キャリアプラン実現に向けた行動

内容

基本講義
若手社員が確認・実践すべきことを各回のテーマに応じて分かりやすく講義します。講師は経営現場と向き合うコンサルタントが行い、実践的なインプットを支援します。
グループワーク
コンサルティング事例にもとづくケーススタディを題材にグループワークを行い、成果に繋がる仕事のあり方を追求します。若手社員が持つべき考え方や姿勢、それに伴うスキルを身に着けます。
ステージアップ講座
「講義+ワーク」で、今後のキャリアをステージアップさせる実践に即したスキルを学びます。

キャリアプランシートで明確化

全3回のスクールで
「各自がキャリアプランを策定すること」を
成果目的とし、以下の3つを策定いただきます。

  • ● ビジョンプラン

    自社で今後どんなことに挑戦したいか
  • ● 自己啓発プラン

    ○年後にはどんな人財になっていたいか
  • ● アクションプラン

    そのためにはどんなスケジュールで 何を実行するか

このキャリアプランは現場に戻ってからも、
今後の若手社員育成や成長面談でご活用いただけます。

セミナーに行ったその直後だけ実践し、数ヵ月後には受講前に元どおり...ということはよくあること。 このスクールでは、受講の学びを自社の現場で実践し、検証して課題解決を見出すプロセスを各回で繰り返すことで、 次世代のリーダーとして必要な能力が実践に即してしっかりと身に付きます。

「三位一体体制」で
学びをバックアップ

「ワークブック」を通じて、タナベ経営のコンサルタントはもちろん、貴社の教育担当者とも連携し、受講者の成長をサポートします。 貴社・受講者・コンサルタントの三位一体でより密度の高い学習を実施しています。

コンサルタントが
会社を訪問し、
直接ご報告

「ワークブック」を通じて、タナベ経営のコンサルタントはもちろん、貴社の教育担当者とも連携し、受講者の成長をサポートします。 貴社・受講者・コンサルタントの三位一体でより密度の高い学習を実施しています。

学びをサポートする充実のプログラム

計画的な成長を支援する

FCC Academy Cloud

受講者全員に学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。
ワークブックなどスクールに必要な資料のダウンロードはもちろん、リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツも豊富にラインナップしているので、 スクールの予習・復習や自己啓発に活用いただけます。

性格能力判定テストで
自己分析
人間関係や仕事面の考え方など、個人の性格特性と行動の特徴を多面的かつ客観的に把握できる適性検査。
事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができます。
職場の悩み・疑問・迷いに対し、
コンサルタントが不安を解消
性格能力判定や受講状況をふまえてコンサルタントと面談をします。
現在の職場や仕事における悩み・不安の解決策や、解決に向けてのヒントを回答し、解消へ努めます。

各会場の開催日一覧

※開催日、会場等につきましては変更になる場合がございます。予めご了承ください。

実施エリア 日程 会場詳細
東京 第1回 2020 / 1 / 16(木) タイム24ビル
江東区青海2-4-32
TEL:03-6758-0070 MAP
第2回 2020 / 2 / 13(木)
第3回 2020 / 3 / 13(金)
新潟 第1回 2019 / 12 / 12(木) 新潟テルサ
新潟市中央区鐘木185-18
TEL:025-245-6511 MAP
第2回 2020 / 1 / 16(木)
第3回 2020 / 2 / 21(金)
名古屋 第1回 2019 / 12 / 19(木) 邦和セミナープラザ
名古屋市港区港栄1-8-23
TEL:052-565-1451 MAP
第2回 2020 / 1 / 28(火)
第3回 2020 / 2 / 26(水)
大阪 第1回 2019 / 12 / 24(火) ホテルマイステイズ 新大阪コンファレンスセンター
大阪市淀川区西中島6-2-19
TEL:06-7177-4001 MAP
第2回 2020 / 1 / 28(火)
第3回 2020 / 2 / 25(火)
福岡 第1回 2019 / 12 / 20(金) リファレンス駅東ビル貸会議室
福岡市博多区博多駅東1-16-14
TEL:092-434-0400 MAP
第2回 2020 / 1 / 17(金)
第3回 2020 / 2 / 14(金)

参加要項・お申込み

受講対象:
入社3~5年目の20代を中心とした
若手社員・次世代のリーダー候補
会場:
上記一覧表をご覧ください。
「若手社員ステージアップスクール」 ダウンロードはこちら

「若手社員ステージアップスクール」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
【東京会場】 110,000円(税別)
【東京以外】 100,000円(税別)

※研修期間中の教材費・昼食代を含みます。
※交通費・宿泊費は含みません。

早期割引 :
各会場、開催日の3ヵ月前お申し込み分まで10%割引
受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
 ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
 ②開催日当日...受講料の全額

申込締切:
各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。