「緊急事態宣言」に伴う弊社セミナー・研究会の開催につきまして【1月15日―】
  • 医療法人社団KNI 北原国際病院
  • 地域医療連携推進法人 日本海ヘルスケアネット
  • 一般財団法人 キヤノングローバル戦略研究所
  • 伯鳳会グループ
  • 社会医療法人 石川記念会 HITO病院
  • 医療法人社団創雅会/メディテラス株式会社
  • SATO社会保険労務士法人
テーマ紹介動画

Theme 異業種を交え、ポストコロナの医療経営モデルをデザインする

本研究会のPoint

01
いま求められる医療経営モデル
(グループ経営・M&A・DX)
を学ぶ
02
2030年に向けた
成長の方向性を
探求する
03
他地域の医療法人・医療関係者
との、ここでしかできない
意見交換

ゲームチェンジ
~2030年以降も一番に選ばれるための
"医療経営モデル"とは~

新型コロナウイルス感染症により、医療業界における大きな
ゲームチェンジが起きている。またオンライン診療を皮切りに、
ゲームチェンジを仕掛ける新規参入企業も出てきている。
ゲームチェンジ後の医療業界で選ばれるためには何をすべきなのか。

地域の顧客(患者・利用者)価値のあくなき追求

今の顧客に甘え、依存し、未来の顧客との新しい対話を怠ってはいないか。地域で医療に関する課題を抱える顧客は、同じシーンや機会で、他の医療機関・法人で課題を解決している。「ポストコロナのカスタマーリレーション」は、「地域・顧客と一体化すること」「未来の顧客と対話すること」である。そして、変わり行く未来の顧客に向けてコトを開発するとき「顧客価値は無限である」。

医療を軸にヘルスケアを変える

「ヘルスケアに参入すれば成長できる」というのは過去の話であり、医療費はピークを迎えている。医療機関の展望を理解し、ヘルスケア分野の事業の方向性を検討する必要がある。

  • 成熟社会との親和性(社会課題解決・利便性の追求)
  • 地域限定ビジネスの方向性(地域を1つの組織・1つの企業と考える)
  • 保険外サービスの可能性(以上の3要因による保険外サービスの拡大)

上記を踏まえ、本研究会ではポストコロナにおけるヘルスケアビジネスの経営戦略を学ぶ。

1

地域・医師・職員から
選ばれる医療法人の条件

新型コロナウイルスの感染で直面した
日本の医療体制の現実。
これから医療経営はどちらに舵を
切ればよいのか、業界の先駆者から
ご講話いただく。

2

医療法人の
高収益・高生産性を実現する
グループ経営モデル

各施設の「部分最適」が優先される傾向が
ある中、医療法人の高収益・高生産性を
実現するグループ経営モデルについて、
法人の取り組みを元に各社への
落とし込みを研究する。

3

法人内外との繋がり方を
変えるヘルステック

医療機関が、激しい環境変化や患者・社会の
ニーズに対応しながら、データとデジタル技術を
活用し、どのように診療・治療等の
サービスや経営モデルを変革していく
べきかを学ぶ。

4

将来に向けた
M&A戦略

法人の存在価値を発揮し、ビジョンに基づく
「攻めのM&A」も成長に向けた経営技術の一つである。
法人内で競争力を高めるものと、
外部から医院の経営基盤や従業員、
患者さんを引き継ぐべきものは何か、
他の医療機関の事例をもとに
研究する。

コロナ禍で現地参加できない方も安心

本研究会は、WEBでの開催を基本としております。

※タナベ経営のホームページにて
WEB受講について詳しく紹介していますので
そちらもご参照ください。

WEBでのライブ配信受講

在社・在宅でのテレワーク環境で、リアルタイムで参加いただきます。

オンデマンド配信
当日参加が難しい方は、WEBでのオンデマンド配信受講も可能です!

※新型コロナウイルスの状況により、全国の会場でのリアル開催も検討致します。

こんな方は
ぜひご参加
ください
地域医療機関として今後何をすべきか、成功事例を参考に検討したい
地域ヘルスケア企業として地域医療機関と共に何ができるか探求したい
他社とのアライアンスを含めて、顧客(利用者)満足を実現したい
実際の医療法人の現場・生の声を聞きたい・探求したい
新規事業としてヘルスケア参入を考えており、情報収集したい

ヘルスケアビジネス成長戦略研究会リーダー
経営コンサルティング本部 九州本部 本部長代理

YASUAKI NAKAO / 中尾 泰彰

本研究会の目的は、成熟化社会における国内最大の成長マーケットにおける成長分野・成長テーマを明確にすることです。昨今のヘルスケア分野の成長テーマは「共創」であり、本研究会を地域・異業種における国内最高の「共創」プラットフォームにできたらと考えております。共創パートナーとしての皆様のご参加を、お待ちしております。

2008年タナベ経営入社。2020年本部長代理。2021年ヘルスケアビジネス成長戦略研究会リーダー。次代に向けたビジネスモデル改革、体質改善などを中心に活躍中。独特の感性と業績に向き合う真摯な姿勢で相手に合わせた丁寧なアドバイスを実施し、多くのクライアントから厚い信頼を得ている。医療機関におけるジョブ型人事制度の構築・中長期ビジョンの構築、ヘルスケア関連メーカーの収益構造改革など多数実践。

中尾 泰彰

今期の主な視察・講演先

  • 第1回 未定エリア
    2022/02/24

    医療法人社団KNI 北原国際病院

    医療法人社団KNI 北原国際病院

    医療法人社団KNI 北原国際病院

    講演テーマ
    新型コロナウイルス感染症で直面した日本
    医療の課題と、医療を「日本を救う」輸出産
    業としたビジネスの考え方
    講師
    医療法人社団KNI 北原国際病院
    理事長 北原 茂実 氏
  • 第1回 未定エリア
    2022/02/24

    一般財団法人 キヤノングローバル戦略研究所

    講演テーマ
    コロナ禍と医療イノベーションの国際比較
    ~日本の医療制度の欠陥の検証~
    講師
    一般財団法人 キヤノングローバル戦略研究所
    研究主幹
    松山 幸弘 氏
  • 第2回 未定エリア
    2022/04/26 - 2022/04/27

    社会医療法人 石川記念会 HITO病院

    講演テーマ
    医療機関におけるDXの現状とこれから
    ~未来創出HITOプロジェクト~
    講師
    社会医療法人 石川記念会
    HITO病院
    理事長
    石川 賀代 氏
  • 第2回 未定エリア
    2022/04/26 - 2022/04/27

    医療法人社団創雅会/メディテラス株式会社

    医療法人社団創雅会/メディテラス株式会社

    医療法人社団創雅会/メディテラス株式会社

    講演テーマ
    意義化する経済の中で、医療機関のパーパス経営を語る
    講師
    医療法人社団創雅会/メディテラス株式会社
    理事長/代表取締役
    乾 雅人 氏
  • 第3回 未定エリア
    2022/08/23 - 2022/08/24

    地域医療連携推進法人 日本海ヘルスケアネット

    講演テーマ
    コロナ禍での地域医療連携推進法人の進化
    講師
    地域医療連携推進法人 日本海ヘルスケアネット
    代表理事
    栗谷 義樹 氏
  • 第3回 未定エリア
    2022/08/23 - 2022/08/24

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在講演先を交渉中です。
  • 第4回 未定エリア
    2022/10/25 - 2022/10/26

    伯鳳会グループ

    講演テーマ
    経営指針書を活かした
    方針マネジメントの進め方
    講師
    伯鳳会グループ
    理事長
    古城 資久 氏
  • 第4回 未定エリア
    2022/10/25 - 2022/10/26

    SATO社会保険労務士法人

    講演テーマ
    医療業界を取り巻く労務管理の問題点と
    対応策(仮)
    講師
    SATO社会保険労務士法人
    大阪オフィス 所長
    若松 俊成 氏
  • 第5回 未定エリア
    2022/12/20 - 2022/12/21

    講演テーマ
    未定
    講師
    現在講演先を交渉中です。
ゲスト
講師一覧

「ヘルスケアビジネス成長戦略研究会」ゲスト講師一覧の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

ダウンロードはこちら

参加要項・お申込み

受講対象:
経営者・後継者・経営企画担当者・事業推進責任者 など
定員:

30名

※定員になり次第締め切らせて頂きます

開催日:
第1回 未定エリア 2022/02/24
第2回 未定エリア 2022/04/26 - 2022/04/27
第3回 未定エリア 2022/08/23 - 2022/08/24
第4回 未定エリア 2022/10/25 - 2022/10/26
第5回 未定エリア 2022/12/20 - 2022/12/21
◎1日目/午後開始・2日目/午前終了

※日程・開催時間等は変更になる場合がございます。予めご了承ください。

会費:

1社1名 352,000円(税込)
ファーストコールカンパニーフォーラム参加費込み
お申込みされた方以外の受講もOK!
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
ファーストコールカンパニーフォーラムの詳細はこちら

※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます
※お申込み期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各会開催の1周間前)までの取消につきましては全額返金いたします
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください
 (1)お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%
  (同一企業さまからの追加お申込みの場合、各開催日の前日)
 (2)第1回開催日以降:会費の全額
  (同一企業様からの追加お申込みの場合、各開催日当日)
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
 予めご了承ください
※お申込み後、請求書をお送りいたします。
 会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。

1名様追加料金(同一企業様)
1回 55,000円(税込)
全5回通し 308,000円(税込・FCCフォーラム参加費含む)

※全5回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください

「戦略ドメイン・ファンクション研究会規約」はこちら

FCCメルマガ配信中

経営の現場で活躍する弊社トップコンサルタントが、日々変化する経営環境を捉えたタイムリーな情報や、経営者が「今、打つべき手」、また、ファーストコールカンパニー経営の研究成果など、「ファーストコールカンパニー(FCC)」に共感していただいた経営者・後継者・幹部の方に向け、毎月お届けするメール情報サービスです。

申込ページへ