会場受講+WEBを活用した受講をご活用ください。

新型コロナウイルスの感染拡大、「緊急事態宣言」発令に伴いまして、会場受講+WEBを活用した受講を選択いただけます。

開催の各回において、会場でのご受講以外もご選択可能です。
「ライブ配信」への受講に変更いただけます。(一部カリキュラムでは対応できない内容もございます。詳細はお問合せください。)

Real

会場受講

全国10会場をお選びいただけます。
開催の各回において、「ライブ配信」への受講に変更いただけます。(一部カリキュラムでは対応できない内容もございます。詳細はお問合せください。)
Live

ライブ配信

お手持ちのパソコンやタブレット、スマートフォンなどを通じて、参加会場で実施しているスクールをリアルタイムで「配信」させていただくサービスです。
On Demand

講義はオンデマンドでも配信!

参加会場の講義を録画したものを、お手持ちのパソコンやタブレット、スマートフォンなどで後日再生視聴していただけます。
講義の振り返りや、自己啓発にも活用いただけます。
※「オンデマンド配信」での受講のみは選択できませんので、ご了承ください。
ご受講パターン 内 容 このようなシーンでご活用いただけます
①会場受講 会場でのご受講 会場での通常受講を希望される場合
②WEBでの受講(ライブ) リアルタイムで視聴 各社・在宅でのテレワーク環境でスクールにご参加いただく場合

25,000人を超えるプロ幹部を
輩出してきたセミナーがあります!

セミナー動画

計画的な幹部・リーダー育成とは?

今、求められるのは
人材の早期育成。

一般企業の役職就任年齢を表した「新卒入社の大学卒社員における役職への昇進年齢【図表1】」や、弊社の
「幹部候補生スクール参加者年齢の推移【図表2】」からも見受けられるように、役職への昇進は年々若年化が進んでおり、まさに今、人材の早期育成が求められていることが伺えます。

【図表1】新卒入社の大学卒社員における役職への昇進年齢
出展:株式会社労務行政「労政時報」第3885号(2015年3月27日発行)

【図表2】幹部候補スクール参加者の平均年齢の推移(2012年度~2017年度)

ギャップを埋めるのが
人材育成のカギ。

「幹部・リーダーの能力に対するとらえ方【図表3】」のグラフにて、「上司から求められていると感じる能力」「自信を持っている能力」「不足していると感じる能力」それぞれの割合(複数回答形式)を比較すると、指揮・統率力や実行力・率先垂範力をはじめとし、大きなギャップが生じていることが分かります。ただ単に早期育成を進めるのではなく、これらをいかにして埋めていくかが人材育成のポイントです。

【図表3】幹部・リーダーの能力に対するとらえ方
出典:タナベ経営主催「幹部候補生スクール(2017年)」お客様アンケート

トップの思い描くビジョンを理解し、その実現のために
部門の能力を最大限に発揮するマネジメント力を育成する

タナベ経営の「幹部候補生スクール」

部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。

1
「トップの補佐役」を担う
トップのビジョンを理解し
その実現のために部門の能力を
最大限に発揮する。
2
成果への「責任をもつ」
到達すべき目標を計画
達成するための
マネジメントを行う。
3
「部下の成長」を促す
確かな指導力で
部下の能力を引き出す。
4
「自己啓発」
を持続する
幹部としての基本を実行し
模範となる。
5
「新たな付加価値」
を創り出す
現状に甘んじることなく
新しい可能性を切り拓く。
1972年の開校以来
670期を超え、
29,000名以上の
修了生を輩出。

CONTENTS

スクール内容


基本講義

リーダーシップや部門経営、組織の本質など、部門経営に必要とされる幹部としての「基本」を学びます。


基礎知識トレーニング

業績向上に向けた、価値判断力を身に付けるために必要な、経営全般の基本知識・社会的常識をテスト形式で学び、幹部としての基本素養の向上を目指します。


グループワーク

基本講義で学んだ普遍的な知識を、フレームワークを使用し掘り下げ、知識を実践力に近づけていきます。


計数演習

企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。


企業戦略ゲーム

複雑な状況の変化や激しい競争の中で、人・物・金・情報といった経営の要素を総合的に捉え、判断をしていくという経営の本質をビジネスゲームを通して理解します。

※第7回で実施

SCHEDULE

基本スケジュール
DAY 1
10:00~19:00
  • オリエンテーション
  • 基礎知識トレーニング
  • 講義
  • 昼食
  • グループワークⅠ
  • グループワークⅠ 全体発表と講評
  • 講義
  • 解散
DAY 2
10:00~16:00
  • オリエンテーション
  • グループワークⅡ
  • 昼食
  • グループワークⅡ 全体発表と講評
  • 計数演習
  • 成果発表
  • 基礎知識トレーニング 結果発表
  • 受講報告まとめ
  • 解散

※第3回の1日目に懇親会を行います(終了は20:30を予定しています)。
※カリキュラム・スケジュールは変更となる場合がございます。予めご了承ください。

異業種交流で生まれる
オープンイノベーション
受講者内でグループ分けをし、半年を通して共に学びます。年齢・性別・業種・肩書きに関係なく分けられたグループによる異業種交流で、さまざまな考えや情報を吸収することができます。
適性検査で
自己分析
人間関係や仕事面の考え方など、個人の性格特性と行動の特徴を多面的、かつ客観的に把握できる適性検査。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができ、業績に直結する思考の変革を促します。

「元の状態に戻らない」徹底したサイクル・メソッド。

学習・実践を繰り返す
「長期反復学習」
セミナーに言ったその直後だけ実践し、数か月後には受講前に元どおり...
ということはよくあること。このスクールでは受講の学びを貴社の現場で実践し、検証して課題解決を見出すプロセスを各回で繰り返すことで、幹部として必要な能力が実践に即してしっかりと身に付きます。
INPUT
講義で知識と視点を獲得。
さらに実践結果を省み、メンバーとのディスカッションで再確認します。
OUTPUT
学んだことを実践し、
さらに課題の発見や見直し、次回への予習で成果につなげます。
貴社の育成担当者と連携し、
受講生の成長をサポート
タナベ経営オリジナルの「ワークブック」を活用して、貴社の育成担当者と連携し、受講生の成長をサポート。貴社・受講生・コンサルタントの三位一体で「サイクル・メソッド」の定着を促し、より密度の高い学習を実現します。
コンサルタントが会社を
訪問し、直接ご報告
コンサルタントが貴社に伺い、受講生の研修内容や受講状況をご報告いたします。本人の特徴(良い点と課題)に加え、成果物と今後の指導ポイントを合わせて、人材成長と会社貢献の視点から、育成アドバイスをいたします。
計画的な成長を支援する FCC Academy Cloud
  • 学習動画コンテンツ+マネジメント情報音声
    「FCC LiBRARY」
  • ビジネス誌「FCC REVIEW」のデジタル版
    「FCC REVIEW.Digital」

受講生全員に学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツを豊富にラインナップしているので、スクールの予習・復習や自己啓発にも活用いただけます。

Voice 参加者の声

  • 講義内容はとてもわかりやすく充実しており、計数演習においては学生以来改めて基礎から習得することができました。また、質疑応答や着眼点の見つけ方、要点をまとめて話されることなど大変参考になりました。自社の会議でも実践中です。非常にハードでしたが学ぶことばかりでした。
  • グループワークでは回を重ねる毎に個人の性格や考え方が見えてくるようになりました。グループ毎の順位が発表されるので、意欲的に取り組みました。講評では模範や他グループの意見を聞くことで自分の考え方の指針になり、今後何をすべきか具体的にわかり、とても参考になりました。

幹部候補生スクール参加者グラフ

幹部候補生スクール参加者グラフ
CURRICULUM

全7ヵ月で展開する充実のカリキュラム

  • 1
    リーダーシップの本質と
    幹部の自己啓発
    リーダーシップの本質と自己啓発を学び基礎を固めます。
    また、財務諸表の基礎にも着手します。
  • 2
    部門経営の本質と
    核心をつくノウハウ
    部門経営の本質に迫り、問題の本質を見抜くためのステップを知ることで新たな着眼点を身につけます。
  • 3
    組織の本質と
    価値判断基準の明確化
    幹部としての価値判断、資金繰りの考え方を学び、より経営視点を強めます。
  • 4
    業績先行管理システムと
    業務処理効率化
    経営羅針盤と業績先行管理、
    業務効率化の要となる基本を
    身につけます。
  • 5
    部下育成と
    経営分析
    部下育成に着眼し、コミュニケーション力の強化を図ります。
    また、経営分析を学び、自社の数値から客観的に視る目を養います。
  • 6
    業績を上げる
    突破口づくり
    業績を上げる突破口づくりを学び、経営の模擬練習である企業戦略ゲームの予行を行ないます。
  • 7
    経営感覚の錬磨と
    総合力の発揮
    企業戦略ゲームの実習で経営の疑似体験を行ない、最後に、研修のまとめ資料を作成します。
  • ファーストコールカンパニーフォーラム2020についてオンデマンド配信でご視聴いただけます。

2020年度開催日程一覧(2020年4月16日現在)

2020年5月からスタートを予定しておりました幹部候補生スクール(5月~11月、全7回)ですが、新型コロナウイルスの影響、およびそれに伴う緊急事態宣言の発令を受け、2020年7月スタートに「2カ月延期」させていただくこととなりました。
開催日程につきましては、勝手ながら、当初の第3回から第7回までの日程を、新カリキュラムの第1回から第5回に充当し、第6回、第7回につきましては、2020年12月、2021年1月にそれぞれスライドいたします。
なお、緊急事態宣言が延期となった場合、対象都市の開始を再延期させていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
在宅ワーク、リモートワークに適したスクールの「ライブ配信」や「オンデマンド配信※」サービスもご受講いただける環境をご準備いたしております。
お客様におかれましては大変お手数をお掛けしますが、ご理解、ご調整のほどどうぞよろしくお願いいたします。
※「オンデマンド配信」のみでの受講は選択できません。
開催
エリア
第1回
(中止)
第2回
(中止)
第1回
(当初第3回)
第2回
(当初第4回)
第3回
(当初第5回)
第4回
(当初第6回)
第5回
(当初第7回)
第6回
第7回
札幌 5月22日、23日 6月12日、13日 7月10日、
11日
8月21日、
22日
9月18日、
19日
10月23日、
24日
11月19日、
20日
12月10日、
11日
1月20日~
22日
仙台 5月22日、23日 6月19日、20日 7月10日、
11日
8月21日、
22日
9月18日、
19日
10月23日、
24日
11月20日、
21日
12月11日、
12日
1月21日~
23日
東京
(前期)
5月22日、23日 6月12日、13日 7月13日、
14日
8月28日、
29日
9月25日、
26日
10月30日、
31日
11月27日、
28日
12月18日、
19日
1月21日~
23日
東京
(後期)
- - 10月2日、
3日
11月6日、
7日
12月4日、
5日
1月8日、
9日
2月5日、
6日
3月5日、
6日
4月15日~
17日
新潟 5月15日、16日 6月5日、6日 7月3日、
4日
8月21日、
22日
9月18日、
19日
10月16日、
17日
11月13日、
14日
12月11日、
12日
1月21日~
23日
金沢 5月22日、23日 6月19日、20日 7月10日、
11日
8月28日、
29日
9月18日、
19日
10月23日、
24日
11月13日、
14日
12月11日、
12日
1月14日~
16日
名古屋
(前期)
5月15日、16日 6月12日、13日 7月10日、
11日
8月21日、
22日
9月25日、
26日
10月30日、
31日
11月27日、
28日
12月25日、
26日
2月4日~
6日
名古屋
(後期)
- - 10月23日、
24日
11月20日、
21日
12月18日、
19日
1月22日、
23日
2月19日、
20日
3月19日、
20日
4月15日~
17日
大阪 5月15日、16日 6月12日、13日 7月10日、
11日
8月21日、
22日
9月25日、
26日
10月23日、
24日
11月20日、
21日
12月25日、
26日
1月21日~
23日
広島 5月22日、23日 6月19日、20日 7月10日、
11日
8月21日、
22日
9月25日、
26日
10月23日、
24日
11月13日、
14日
12月22日、
23日
1月14日~
16日
福岡 5月22日、23日 6月19日、20日 7月31日、
8月1日
8月28日、
29日
9月18日、
19日
10月23日、
24日
11月19日、
20日
12月22日、
23日
1月19日~
21日
那覇 5月14日、15日 6月12日、13日 7月9日、
10日
8月21日、
22日
9月18日、
19日
10月22日、
23日
11月19日、
20日
12月11日、
12日
1月7日~
9日

※東京(後期)、名古屋(後期)の日程は変更しておりません。

実施エリア 会場詳細/お問合せ先
札幌 ホテルノースシティ 北海道札幌市中央区南9条西1丁目  MAP TEL: 011-231-3211
仙台 東京第一ホテル 岩沼リゾート 宮城県岩沼市北長谷字切通1-1 グリーンピア岩沼内  MAP TEL: 022-262-1871
東京(前期) タイム24ビル 東京都江東区青海2-4-32  MAP TEL: 03-6758-0070
東京(後期) タイム24ビル 東京都江東区青海2-4-32  MAP TEL: 03-6758-0070
新潟 新潟テルサ 新潟県新潟市中央区鐘木185-18  MAP TEL: 025-245-6511
金沢 石川県青少年総合研修センター 石川県金沢市常盤町212-1  MAP
※第2回のみ金沢流通会館(金沢市問屋町2-61)
TEL: 076-222-6546
名古屋(前期) 邦和セミナープラザ 愛知県名古屋市港区栄1-8-23  MAP TEL: 052-565-1451
名古屋(後期) 邦和セミナープラザ 愛知県名古屋市港区栄1-8-23  MAP TEL: 052-565-1451
大阪 ホテルマイステイズ
新大阪コンファレンスセンター
大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19  MAP
※第7回のみ新大阪丸ビル別館(大阪市東淀川区東中島1-18-22 丸ビル別館)
TEL:06-7177-4001
広島 RCC文化センター 広島県広島市中区橋本町5-11  MAP TEL: 082-223-1113
福岡 TKPガーデンシティ博多新幹線口 福岡県福岡市博多区博多駅中央街5-14 福さ屋本社ビル5F  MAP
※第7回のみTKP博多駅前シティセンター(福岡市博多区博多駅前3丁目2−1 日本生命博多駅前ビル8F)
TEL: 092-434-0400
那覇 沖縄県市町村自治会館 沖縄県那覇市旭町116-37  MAP
※第5~7回のみサザンビーチホテル&リゾート沖縄(糸満市西崎町1-6-1)
TEL: 098-867-9410

参加要項・お申込み

受講対象:
経営幹部・幹部候補(課長・所長など)
受講方法:
会場受講
※開催の各回において、会場でのご受講以外もご選択可能です。
「ライブ配信」への受講に変更いただけます。(一部カリキュラムでは対応できない内容もございます。詳細はお問合せください。)
会場:
上記一覧表をご覧ください。
幹部候補生スクール ダウンロードはこちら

「幹部候補生スクール」の
リーフレットをダウンロードしていただけます。

詳細はこちら
受講料:
【東京会場】 500,000円(税別)
【東京以外】 460,000円(税別)


※研修期間中の教材費・昼食代・懇親会費を含みます。
※交通費・宿泊費は含みません。

早期割引 :
下記までにお申込みで10%割引
2020年7月開催/2020年4月30日まで
2020年10月開催/2020年7月31日まで

受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
 ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
 ②開催日当日...受講料の全額

申込締切:
各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
セミナー各種割引制度のご案内
送金方法:
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。