カリキュラム

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  基本講義	「高収益構造をデザインする ビジネスモデル」
  特別講義	「未来に挑む戦略リーダーの条件」
  アカウンティング講座	「経営分析を習得する」
  グループワーク	「戦略ディスカッション」 「ケーススタディ」

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  基本講義	「ナンバーワンブランドを 実現する成長戦略」
  アカウンティング講座	「損益分岐点を理解する」
  グループワーク	「戦略ディスカッション」 「ケーススタディ」

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  第1講	来期の経営環境と基本戦略
  第2講	来期の事業戦略の展開策
  第3講	来期の経営戦略の展開策

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  基本講義	「戦略型組織とチームビルディング」
  アカウンティング講座	「キャッシュフローと資金繰り」
  グループワーク	「戦略ディスカッション」 「ケーススタディ」

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  基本講義	「戦略推進力を高める経営システム」
  アカウンティング講座	「中期経営計画のつくり方」
  グループワーク	「戦略ディスカッション」 「ケーススタディ」

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  基本講義	「持続的成長に向けた事業ビジョン」
  アカウンティング講座	「戦略リーダーとしての アカウンティング」
  発表	「ビジョンプレゼンテーション」 「発表」 修了式

基本スケジュール

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  • オリエンテーション
  • 基本講義
  • 昼食
  • グループワーク
    「戦略ディスカッション」
  • グループワーク
    「戦略ディスカッション」
    プレゼンテーションと講評
  • アカウンティング講座
  • 2日目のご案内
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  • オリエンテーション
  • グループワーク
    「ケーススタディ」
  • 昼食
  • グループワーク
    「ケーススタディ」つづき
  • グループワーク
    「ケーススタディ」
    プレゼンテーションと講評
  • 次回のご案内

  ※第1回と第6回は１日目に懇親会を行います。終了は20：30を予定しています。
  ※第3回のみ別会場で１日開催となります。
  ※カリキュラム・スケジュールは変更となる場合がございます。予めご了承ください。

受講者の声

• 戦略リーダーとして、
  ビジョン構築から、事業計画作成までの流れを体感でき、おおいに参考になりました。

  製造業/経営戦略室 室長（40歳）

• 目先の業績だけでなく、長期的・全体的な事にも目を向けるようになった。人材育成の大切さを意識するようになった。

  不動産業/取締役（51歳）

• 当社には、
  このスクールが必要です。早い段階で、若い時に来ればもっとできることがあると感じました。

  サービス業/関西支社長（46歳）

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  学びが広がる、深まる

  学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。Webで配 信しているので「いつでもどこでも」自発的に学べ、継続的な学びの促進としてご活用いただけます。

  

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  FCCモデルに学ぶ

  100年先も一番に選ばれる会社＝「ファーストコールカンパニー（FCC）」が集う場、「FCCフォーラム」。そのモデル事例を共に学び、リーダーとしての視点を磨きます。

  

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  いつでも学べる

  このスクールでは実施した講義をいつでもどこでも何度でもWebで閲覧いただけます。受講後の復習や次回の受講前の振り返りなど、学びをより深めるサービスとしてご活用ください。