階層別研修
次世代経営者の"社長力"をトップレベルへと育む
経営人材育成・研修
早期社長育成プログラム。
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
経営人材や次期社長の育成にこんなお悩みはありませんか?
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- 経営人材・次期社長候補が担当部署のみにしか興味がなく、会社の成長に必要な長期的な視点を持っていない
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- 経営人材・次期社長候補になり得る人材が、経営者として適切なのかが判断できかねている
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- 経営者を育成するための教育体制や評価する方法が確立できていない
「真の社長(経営者)に必要な5つのテーマ」と、それらのテーマを体得するための
8つのコンテンツを学び、経営人材・次期社長候補を社長レベルへと成長させます。
経営人材育成・研修は、「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」プログラムです。
経営能力は「事業センスと経営センスの具備である」という認識のもと、「儲かる事業・商品は何かを見抜ける能力」と「販売・生産(仕入れ)・開発・財務・管理をバランスさせ、総合的に運営する能力」を育むためのプログラムを策定・実施いたします。
経営人材育成・研修の全体像
経営人材・次期社長候補に向けて、経営者の心構えと自社の改革を目的として、社長として持つべき力をつけるための訓練をいたします。
専門コンサルタントの講義、ご参加者の都合によって、
オンラインでのライブ講義も実施いたします。
オンラインでのライブ講義も実施いたします。
企画 | 経営者育成プログラム(例) |
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目的 | 必要な役員の数だけ社長をつくる |
対象 | お打合せの上決定 |
内容 | 1.社長業とは何か 2.自社の成長戦略を描く 3.マネジメント力強化(リスクヘッジ能力・コンプライアンス等) 4.組織デザイン・人材戦略(採用・育成・活躍) 5.社長クオリティーを磨く以上を踏まえ 6.「事業計画」と「社長になってからの100日プラン」を創る |
期間 | 事前準備・・・1か月 社長育成プログラム・・・9か月 都合10か月 80時間 |
タナベ | タナベコンサルティングの戦略コンサルタントを選任し、総合力を持って支援する ※スクールに関しては毎回テーマに応じて専門コンサルタントを派遣します |
8か月80時間にわたる長期の研修プログラムを、
お客様のご状況に合わせて3つのフェーズで実行支援いたします。
企業状況の事前分析から高収益を実現するためのビジネスモデルの基礎、それを実現するためのマネジメント力の強化を行い、実際に自社の業績を高めるためのノウハウ体験、事業計画策定を、社長クオリティーで実現できる研修を行います。
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
事前ヒアリング | 研修プログラム企画書のご提案 | 研修プログラム開始 |
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事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。 タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。 |
事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。 | 決定したプログラムに沿って、研修を開始します。 |
FAQよくある質問
- 対象外の業種・業界はありますか。
- 特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
- 研修の最低参加人数はありますか?
- 1名からでも可能です。ただ、弊社では、階層別セミナーも開催しておりますので、こちらをおすすめいたします。
- オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- 可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
- 経営人材以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- 経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
- プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
- タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
SERVICEサービス案内
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- SYSTEM人事制度構築コンサルティング
- オリジナルな働き方をオリジナルな人事へ
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- HUMAN CAPITAL人的資本経営コンサルティング
- 人材価値と企業価値を繋げる人的資本経営の推進
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- ENGAGEMENT KARTEEngagement KARTE
(エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ) - 未来の人事戦略策定につなげる
- ENGAGEMENT KARTEEngagement KARTE
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- ENGAGEMENT TRAINING管理職向けエンゲージメント向上研修
- 全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます
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- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミー
コンサルティング - 多様な働き方を踏まえた戦略的人材育成・定着化の仕組みを構築する
- ACADEMY企業内大学設立支援アカデミー
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- EDUCATION SYSTEM教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング
- 人材育成方針および人事制度との連動性を図りながら、各階層・各等級別に必要な教育・育成内容を整理・明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築
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- SUCCESSION PLANサクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング
- 理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築
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- JUNIORジュニアボードコンサルティング
- 次世代を支える経営幹部人材を"経営視点"で育成する
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- EXECUTIVE TRAINING PROGRAMS後継者・後継経営者(次期社長・CEO)・グループ経営者育成コンサルティング
- 10か月で「社長力」を徹底育成し、子会社トップ・次期社長候補の確保を実現
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- RECRUIT人事採用コンサルティング
- 将来、貴社で活躍する人材獲得の採用支援策を構築する
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- WAGE SYSTEM賃金制度設計・構築コンサルティング
- 人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、賃金制度を構築
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- TRAINING役員~経営幹部・幹部~マネジメント向け次世代経営幹部研修
- トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します
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- RETIREMENT SYSTEM定年制度・再雇用制度コンサルティング
- 定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します
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- RATINGT SYSTEM人事評価制度構築コンサルティング
- 査定を決める仕組みではなく、雇用環境の変化への対応、トレンドとの整合性も重視し、貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します
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- SUPPORT SYSTEM人材育成・活躍サポートシステム
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- TRAINING研修