セミナー・勉強会、各種情報提供などを通じ、お取引先様企業の組織化と活動内容の充実化をご提案いたします。
タナベ経営が経営コンサルティング活動で培ってまいりました、現場から導き出された豊富な経営支援サービスを、あらゆる媒体でタイムリーにご提供いたします。
| 講師派遣 | 人数、対象、テーマなどに合わせて、ベストな講師を派遣いたします。 |
|---|---|
| FAXリポート | 最新の統計データや景気動向の中から経営の原理原則を導き出し、打つべき手、あるべき姿に ついて直言いたします。企業成長に必要なヒント、簡潔・的確・確実なアドバイスをお届けし ます。 |
| 経営情報誌 | 最新の経営手法から経営の原理原則までお届けいたします。コンサルティング会社ならではの切り口で、お役に立てる経営ノウハウをお届けいたします。 |
| インターネット コンテンツ |
日常の経営課題解決、自己研鑽などにご活用いただける経営支援サイトです。 必要なときに、必要な情報をご利用いただけます。 |
| 経営ＣＤ | コンサルタントが現場から得た"経営戦略の手法"を「生の声」でお届けいたします。 |
2年コース
料金：年 39,900 円/名（消費税込）
※講師派遣に伴う旅費・交通費・宿泊費は
別途頂戴いたします。
※勉強会については、下記の勉強会カリキュラム
（例）をご参照ください。
勉強会カリキュラム（例）
| NO | 項目 | テーマ | 内容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 経営全般 | 『100年続く企業を創る ～受け継ぐべき価値を理解する～』 |
（1）企業経営1T4M、企業繁栄4Cの理解 （2）プロフェッショナル経営者の条件 |
| 2 | 戦略 | 『自社のポジションを自覚し攻めに転じよ ～勝てる場の発見と勝てる条件づくり～』 |
（1）我が社の存在価値と強み弱みの明確化 （2）事業の進化 +αを考える |
| 3 | マネジメント | 『企業成長の壁を把握し、突破する ～１・３・５の壁～』 |
（1）経営のバックボーンシステム （2）我が社の成長の壁を認識する |
| 4 | 財務 | 『数字に強くなれ！決算書をシンプルに 診る』 |
（1）経営者として押さえるべき指標 （2）経営分析から打つべき手を探る |
| 5 | 計画 | 『未知なる道をつくりあげる ～中期経営計画策定のノウハウ～』 |
（1）未来ビジョンの明確化 （2）中期経営計画のステップ |
| 6 | 組織 | 『後継経営者の組閣づくり ～戦略を理解できる組織をつくる～』 |
（1）組織編制の基本を理解する （2）方針書作成と方針マネジメント |
