「企業の戦略・方針を推進し、組織としての大きな成果につなげてゆくためには、

(1)社員一人ひとりが個人として成果を生み出す力
(2)個人の成果を組織の成果につなげてゆく力

――これら二つの力が必要です。
この「人材バランスサーベイ」では、自主性、実践力、指導力、コミュニケーション力などの社員一人ひとりの能力と、チーム全体の分布状況を『人材バランスマップ』で見える化することで、組織としての成果をより確実に生み出すための人材開発戦略の立案、より効果的な人材育成・配置に役立ちます。

「人材バランスサーベイ」のご活用例!

    1. 組織の成果を高めるための人材開発・適正配置を行ないたい

戦略・方針の推進力アップのための効果的な人材開発戦略の立案や、リーダーと部下との性格特性上の補完関係を見た適正配置が可能になります。

    1. より効果的な人材育成を行ないたい

チーム単位や社員一人ひとりの課題が明らかになることで、指導力強化、コミュニケーション能力強化など、社員の能力やチームの特性に応じた、より効果的な人材育成を行なうことができます。

    1. 潜在力を持つ社員を見つけたい

個人としての力はもちろん、組織の成果につなげる力を持っている社員は誰なのかを明らかにします。


「IPバランス」・「LCバランス」とは

    1. IPバランス(個人として成果を生み出す力)

個人として成果に結びつけてゆく力があるか? 実践パワーが不足していないか? などが明確になります。

    1. LCバランス(組織の成果につなげる力)

組織を活かす指導力はあるか? 組織への関心や周囲に働きかけるパワーが不足していないか? などが明確になります。

人材バランスサーベイご報告書の例(抜粋)人材バランスサーベイご報告書の例(抜粋)


人材バランスサーベイ実施フロー

step1 調査内容のお打ち合わせ
「PAT(タナベ式性格テスト)」実施日・対象人数・分析区分(※)の確認。
※分析区分...部門別、階層別、年齢別など分析する際の区分のことです。
step2 「PATタナベ式性格テスト」実施
実施マニュアルに沿って行なっていただきます。
※弊社社員の立会いのもとでの実施も可能です
step3 人材バランスマップ分析・ご報告
きめ細かく判定・分析し、改善の基本方向を報告書にまとめ、ご報告いたします。
step4 人材改革プログラムのご提案
人材バランスサーベイで明らかになった、今後取り組むべき課題を克服するための具体的なプログラムをご提案いたします。

人材バランスサーベイの料金

【幹部適性診断、または性格能力判定実施の上での分析となります】

人数 料金
~10名 ¥150,000
~50名 ¥200,000
~100名 ¥300,000

※100名を超える場合は、別途お見積りと致します。