内容
- 先進ビジネスモデルから学ぶ
- まずは、ビジネスモデルを社長とともに検討する自社メンバーを選定。次に、先進ビジネスモデルを学び、ファーストコールカンパニーの条件を学習。さらに、ビジネスモデル検証シートで問題点や課題を整理し、自社の現状を見直します。
- 自社のビジネスモデルを検討する
- 貴社を取り巻く市場環境。顧客が求める価値。自社の強みと弱み。さまざまな観点から、自社のビジネスモデルの本質的な価値を追求。そのために、選抜メンバーとともに、ビジネスモデルの検討・ディスカッションを行います。
- ビジネスモデルの意思決定
- 自社が進化させるべき「ビジネスモデル(仮説)」の意思決定を、タナベ経営がサポート。顧客から選ばれる価値を創出するビジネスモデルの具体化に向け、進め方の意思一致を行います。