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機能別組織とは

機能別組織とは、各部門が機能や役割を明確にし、専門特化した組織形態である。職能別組織とも呼ばれている。
具体的には「営業・開発・購買・生産・管理」など高い専門性で機能(職能)別に分業体制を構築しており、それぞれの役割を果たすことで企業全体の目的・目標を達成するという考え方である。機能別組織の特徴として執行役員など各機能のトップをもとに構成される組織形態で、ノウハウの蓄積や組織運営の統制が取りやすい特徴がある。一方で、部門間において高い連携性がないとトップに権限が集中しセクショナリズムに陥る危険性や、トップ依存型で指示待ち社員の増加など人材育成に課題を抱えるケースがある。
セクショナリズムに陥らないためには、組織間のコミュニケーションが重要である。タナベコンサルティングでは「CROSS LAB.」を設置し、ミーティングからランチまで自由に使用できるオープンスペースを設置し、社員のコミュニケーションを促進している。気兼ねなく連絡が取れるコミュニケーションツールや空間などぜひ検討いただきたい。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上