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経営システムとは

経営システム(経営のバックボーンシステム)とは、経営における骨格となる仕組みであり、主にマネジメント面とガバナンス面の2軸から成り立つ。
マネジメント面は、人を統制する組織、指揮系統、業績管理、経営企画機能等のことを指す。
ガバナンス面は、意思決定構造、コミュニケーションパイプ(会議体等)、決裁権限、各種規程類の整備等を指す。
詳細は各企業において異なるものの、おおむね記載の要素により、経営を効率的に回し、意思決定と業績向上に役立つよう、経営計画の策定から実行評価の仕組みを機能させる役割を担う。
また、ISOの観点から見ると、経営システムは、「経営におけるPDCAを回すマネジメントシステム」であり、その意図するところは、①人的資本管理(組織と人材管理)、②資産管理、③業績・資金管理の3つのカテゴリーで整理することができる。
タナベコンサルティングでは、業種業界・売上・規模問わず、経営システムが整っている会社は持続的に成長できる確率が高いことを提唱している。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上