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マトリックス組織とは

マトリックス組織とは、機能・事業・エリアなど異なる複数のドメインを組み合わせた網の目構造の組織を指す。
複雑さが増す経営環境にスピーディーかつ的確に適応できる高度な組織構造を目指し、複数の目的を同時に追求しようとする意図を持った組織形態である。
つまりは機能別組織が持つ専門性強化と事業部制組織が持つ事業最適化の両メリットを併せ持つことができるのが最大の魅力と言える。
昨今マトリックス組織を導入しようとする会社は増えてきているが、
「組み合わさったドメイン同士の意見が対立しやすい」「一人の社員は二人の上司から指示を受けるツーボス体制となるため指示命令系統が煩雑になりやすい」というデメリットも内在する。
これらの混乱を防ぐため、タナベコンサルティングでは明確な個人別KPIの設定、定期的な進捗管理などの見える化されたマネジメントシステムを同時に設計することを推奨している。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上