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事業承継とは

事業承継とは、会社の理念・資産・経営権や経営ノウハウなど事業に関わる一切を次世代へ継承し、受け渡すことを指す。
2000年代には経営者年齢のボリュームゾーンが50~54歳であったが、現在では60~74歳と高齢化が加速してきた社会トレンドを背景に事業承継に関する関心が年々高まっている。
代表的な事業承継手法として、


⑴親族内承継 : 親族内の後継者に承継すること
⑵社員承継  : 社員を後継者として承継すること
⑶第三者承継 : M&Aによる株式譲渡などによって第三者を後継者として承継すること


の3つが挙げられ、会社存続に最も有効な手段を選択・実行することが求められる。
タナベコンサルティングでは、「事業を成功させて50点、事業承継を成功させて100点」の価値観を提唱しており、会社・社員の持続的発展を踏まえて検討していくことを推奨している。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上